??SPIN培訓(xùn)核心價(jià)值與鄭州市場需求??
- 1.
??產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重??:價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致利潤率下滑  - 2.
??客戶決策復(fù)雜化??:需應(yīng)對(duì)多層級(jí)決策鏈  - 3.
??價(jià)值傳遞不足??:銷售團(tuán)隊(duì)缺乏需求挖掘能力  
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??行業(yè)需求集中??:裝備制造(42%)、IT解決方案(28%)、工程服務(wù)(18%)  - ?
??課程升級(jí)趨勢(shì)??:從基礎(chǔ)話術(shù)轉(zhuǎn)向??場景化提問技巧??+??價(jià)值量化工具??  - ?
??本地化要求??:需融入河南企業(yè)案例(如三全食品B端銷售、宇通客車大客戶談判)  
??SPIN培訓(xùn)費(fèi)用構(gòu)成與價(jià)格區(qū)間??
影響價(jià)格的五大關(guān)鍵因素
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??公開課??:2800-3800元/人(2天標(biāo)準(zhǔn)課程)  - ?
??企業(yè)內(nèi)訓(xùn)??: - ?
基礎(chǔ)版:1萬元/天(20人以內(nèi))  - ?
定制版:1.8萬-2.5萬元/天(含行業(yè)案例開發(fā))  
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??鄭州優(yōu)質(zhì)SPIN培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦??
??哪里有培訓(xùn)網(wǎng)??
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??實(shí)戰(zhàn)課程體系??: - ?
模塊1:痛點(diǎn)挖掘(Situation)—— 裝備制造業(yè)客戶痛點(diǎn)庫  - ?
模塊2:難點(diǎn)解析(Problem)—— 河南企業(yè)采購決策鏈分析  - ?
模塊3:價(jià)值暗示(Implication)—— 損失量化計(jì)算器工具  - ?
模塊4:需求轉(zhuǎn)化(Need-payoff)—— ROI測算模型實(shí)戰(zhàn)  
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??本地化服務(wù)??:鄭州辦事處提供免費(fèi)企業(yè)診斷  - ?
??價(jià)格案例??:某閥門企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)后,大客戶成交周期縮短40%,客單價(jià)提升35%  
二、??河南省企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心??
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??政企資源??:整合一拖集團(tuán)、衛(wèi)華重工等本地企業(yè)案例  - ?
??特色工具??: - ?
“中原決策地圖”:解析河南國企采購決策流程  - ?
“價(jià)值對(duì)比雷達(dá)圖”:可視化呈現(xiàn)方案優(yōu)勢(shì)  
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??典型成果??:某食品機(jī)械企業(yè)參訓(xùn)后,方案銷售占比從32%提升至67%  
三、??中原銷售研究院??
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??制造業(yè)SPIN+??:結(jié)合智能工廠升級(jí)需求設(shè)計(jì)提問鏈  - ?
??政府項(xiàng)目攻關(guān)??:針對(duì)鄭州產(chǎn)業(yè)園招商場景開發(fā)話術(shù)  - ?
??工具亮點(diǎn)??:SPIN話術(shù)生成器APP(含河南方言適配版)  
??企業(yè)選課避坑指南??
四步篩選法
- 1.
??驗(yàn)證講師背景?? - ?
要求提供: - ?
服務(wù)河南企業(yè)證明(如鄭煤機(jī)、中鐵裝備合作記錄)  - ?
SPIN工具落地成果(需含數(shù)據(jù)對(duì)比)  
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 - 2.
??測試案例適配度?? - ?
試聽時(shí)關(guān)注: - ?
是否包含裝備制造業(yè)案例  - ?
能否處理“客戶只說價(jià)格貴”等典型場景  
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 - 3.
??評(píng)估工具實(shí)用性?? - ?
優(yōu)先選擇配備: - ?
客戶痛點(diǎn)挖掘清單(制造業(yè)專用版)  - ?
價(jià)值量化計(jì)算模板  
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 - 4.
??成本效益測算?? - ?
計(jì)算公式: 培訓(xùn)ROI = (客單價(jià)提升額 × 訂單增量) / 培訓(xùn)投入 - ?
案例:某鄭州企業(yè)投入2.4萬培訓(xùn)費(fèi),6個(gè)月內(nèi)新增利潤38萬元,ROI達(dá)1:15.8  
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??培訓(xùn)效果保障措施??
- 1.
??訓(xùn)前診斷??:使用《SPIN能力測評(píng)表》定位團(tuán)隊(duì)短板  - 2.
??訓(xùn)中落地??:每模塊配備“工具通關(guān)任務(wù)”(如完成3個(gè)真實(shí)客戶SPIN訪談)  - 3.
??訓(xùn)后固化??: - ?
月度SPIN案例復(fù)盤會(huì)  - ?
季度更新行業(yè)問題庫  
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受訓(xùn)企業(yè)平均成果: - ?
需求挖掘深度提升50%  - ?
方案銷售占比增加45%  - ?
客戶決策周期縮短30%  
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常見問題解決方案
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??對(duì)策??: - 1.
采用“211”訓(xùn)練法:2天培訓(xùn)+1周實(shí)戰(zhàn)任務(wù)+1個(gè)月輔導(dǎo)  - 2.
開發(fā)《SPIN話術(shù)撲克牌》工具(52張場景話術(shù)卡)  
 - 1.
 
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??匹配建議??: - ?
制造業(yè):強(qiáng)化“設(shè)備停機(jī)損失計(jì)算”等量化工具  - ?
服務(wù)業(yè):側(cè)重“服務(wù)缺口痛點(diǎn)放大”技巧  - ?
IT企業(yè):關(guān)注“數(shù)據(jù)資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)”話術(shù)設(shè)計(jì)  
 - ?
 
- 1.
??技術(shù)融合??:AI陪練系統(tǒng)普及率已達(dá)75%,實(shí)現(xiàn)話術(shù)實(shí)時(shí)矯正  - 2.
??效果付費(fèi)??:30%機(jī)構(gòu)采用“基礎(chǔ)費(fèi)+業(yè)績提成”新模式  
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/539511.html

