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如何打造品牌培訓(xùn)

課程大綱：
序曲：品牌之道
.打造有內(nèi)涵的強(qiáng)勢(shì)品牌
.中國(guó)企業(yè)正面臨什么樣的挑戰(zhàn)？
.為什么很多中國(guó)*出不了國(guó)門(mén)？
.品牌建設(shè)的基本概念
.品牌建設(shè)的基礎(chǔ)工作
.中國(guó)*的困惑
.畸形的發(fā)展模式品牌建立

五步曲
第一步：明確品牌建設(shè)方向企業(yè)戰(zhàn)略到底是什么？
.企業(yè)的三種發(fā)展戰(zhàn)略選擇
.企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的框架
.品牌建設(shè)的意義和作用
第二步：品牌僅為部分人服務(wù)
.有所為，有所不為的經(jīng)營(yíng)理念
.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與多元化思維
.目標(biāo)客戶(hù)的需求分析
.結(jié)論：強(qiáng)勢(shì)品牌令目標(biāo)客戶(hù)有歸屬感
第三步：品牌是一個(gè)定位和符號(hào)
.產(chǎn)品定位.從“知名度”到“忠誠(chéng)度”的變遷
.從“賣(mài)產(chǎn)品”到“賣(mài)思想”
.如何設(shè)計(jì)有“思想”的價(jià)值訴求
.企業(yè)的品牌價(jià)值定位設(shè)計(jì)
第四步：品牌帶來(lái)溢價(jià)能力
.實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)：強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品價(jià)值
.品牌能降低用戶(hù)的價(jià)格敏感度
.品牌能降低企業(yè)的采購(gòu)價(jià)格
.品牌企業(yè)給供應(yīng)商帶來(lái)的價(jià)值
.品牌能降低企業(yè)人力資源成本
第五步：品牌延伸的“T”型戰(zhàn)略
.品牌延伸的前提條件
.品牌創(chuàng)新的幾種選擇
.品牌是一種保障和承諾
.從中國(guó)品牌到世界品牌 
 
老師介紹：高健華 
主講嘉賓：高健華
前惠普助理總裁、
首席知識(shí)官（CKO）
實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及品牌專(zhuān)家
品牌大師高建華先生與您一起學(xué)習(xí)“品牌建設(shè)五步曲”，打造有內(nèi)涵的強(qiáng)勢(shì)品牌。
.將管理理念與管理工具、方法、流程有機(jī)地結(jié)合在一起，拿來(lái)就用。
.將優(yōu)秀跨國(guó)公司在實(shí)踐中總結(jié)歸納出來(lái)的“規(guī)定動(dòng)作”介紹給大家。
.結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)的案例進(jìn)行通俗易懂的講解，把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。
高建華先生,曾先后擔(dān)任中國(guó)惠普公司戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān), 華北區(qū)總經(jīng)理, 助理總裁, 中國(guó)第一位首席知識(shí)官CKO, 惠普中國(guó)公司決策委員會(huì)(EC)成員，是目前國(guó)內(nèi)最著名的實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家之一。
.與大多數(shù)學(xué)院派教授不同，他有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
.與大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人不同，他有著深厚的理論功底
.他的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程8年來(lái)長(zhǎng)盛不衰，成為經(jīng)典之作
.他的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)影響了上百萬(wàn)的企業(yè)家和經(jīng)理人

如何打造品牌培訓(xùn)