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課程背景
新的商業(yè)革命來臨時(shí)，O2O模式悄然興起，百團(tuán)大戰(zhàn)過后，這一次將是O2O的商業(yè)主場。O2O模式是移動(dòng)電商的金礦，連接起線上電商與線下實(shí)體的橋梁。
課程收益
1.熟悉移動(dòng)電商的發(fā)展趨勢與模式
2.掌握電商的戰(zhàn)略思維
3.了解并熟練運(yùn)用O2O的商業(yè)模式
4.了解傳統(tǒng)行業(yè)O2O的轉(zhuǎn)型策略

課程大綱
第一部分：O2O商業(yè)模式解構(gòu)
一、O2O模式定義
1、O2O線上線下如何對接；
2、O2O模式網(wǎng)站
3、O2O模式營銷性
4、O2O模式商務(wù)關(guān)鍵
5、O2O模式支付效果
二、市場分析
1.O2O和B2C、C2C的區(qū)別
2.O2O和團(tuán)購的區(qū)別
三、O2O的優(yōu)勢
O2O模式未來展望
O2O模式營銷核心
O2O模式商機(jī)
O2O模式個(gè)性化需求
O2O模式潛在風(fēng)險(xiǎn)
四、電商的六大思維
1.免費(fèi)思維
2.用戶思維
3.平臺(tái)思維
4.極致思維
5.大數(shù)據(jù)思維
6、迭代思維
五、傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型路徑
1.B2B企業(yè)充分運(yùn)用B2B平臺(tái)
2.電商平臺(tái)開店策略
（1）*運(yùn)營
（2）平臺(tái)經(jīng)銷
（3）平臺(tái)分銷
3.垂直網(wǎng)站兩大要點(diǎn)
4.O2O模式運(yùn)營
5.自建平臺(tái)

第二部分：企業(yè)O2O戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及運(yùn)營
一、O2O的實(shí)質(zhì)
案例：
二、O2O的商業(yè)價(jià)值
三、二維碼與O2O
1.二維碼
2.二維碼：O2O入口
3.手機(jī)二維碼商用價(jià)值
4.未來：增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)（AR）
四、O2O的幾種商業(yè)模式分析
1.O2O：OnlinetoOffline
2.O2O：OfflinetoOnline
3.O2O2O：OfflinetoOnlinetoOffline
4.O2O2O：OnlinetoOfflinetoOnline
五、O2O的營銷模式
1.營銷
（1）O2O之線下營銷：傳統(tǒng)營銷策略+二維碼
案例：
（2）O2O之線上營銷渠道：社會(huì)化營銷實(shí)施步驟
案例：
（3）O2O之線上+線下互動(dòng)營銷：聚合營銷+線下活動(dòng)
案例：
2.SoLoMoGLO營銷模式
（1）SoLoMoGLO
（2）LBS的應(yīng)用
案例：餐飲
3.O2O社會(huì)化營銷破局
（1）線上突破方式
（2）線下突破方式
案例：小米
2.O2O支付
（1）線上支付
（2）線下支付
（3）移動(dòng)支付
案例：微信支付、支付寶
3.消費(fèi)體驗(yàn)
（1）線上體驗(yàn)重點(diǎn)
（2）線下體驗(yàn)重點(diǎn)
案例：
六、O2O的閉環(huán)構(gòu)建策略
1.雙向引流
2.交互體驗(yàn)
3.情感溝通
4.行為數(shù)據(jù)
5.痛點(diǎn)推薦
案例：