課程描述INTRODUCTION
北京戰(zhàn)略定位培訓(xùn)大綱



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京戰(zhàn)略定位培訓(xùn)大綱
學(xué)員收益
掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的著眼點(diǎn)
學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)營銷及戰(zhàn)略思維的策略技巧
深入了解市場競爭的外部表征與內(nèi)部機(jī)理
掌握應(yīng)對競爭的內(nèi)部激勵機(jī)制與外部策略規(guī)劃
掌握企業(yè)文化塑造的差異化路徑
學(xué)會快速高效建設(shè)品牌的方法
課程大綱
一、核心競爭力與戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計
核心競爭力的四個層面
互聯(lián)網(wǎng)營銷及三種有效的戰(zhàn)略思維模式
戰(zhàn)略在企業(yè)運(yùn)作中的導(dǎo)向分類
品牌營銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用
關(guān)聯(lián)案例深度剖析
二、市場競爭與戰(zhàn)略定位
競爭層次分析及應(yīng)對策略
市場結(jié)構(gòu)及競爭戰(zhàn)略設(shè)計
市場規(guī)劃的五種選擇
營銷的階段性匹配策略
戰(zhàn)略定位設(shè)計的實(shí)踐運(yùn)用
關(guān)聯(lián)案例深度剖析
三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展
中西方組織管理文化的差異
員工激勵與企業(yè)文化對人的塑造
企業(yè)文化的深層次分析
企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造
定位策略設(shè)計及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
關(guān)聯(lián)案例深度剖析
四、品牌營銷與戰(zhàn)略運(yùn)營
從潛在需求中挖掘市場機(jī)會
品牌五度傳播策略的實(shí)踐運(yùn)用
產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)
品牌的價值營銷策略
實(shí)戰(zhàn)歷練得出的營銷精髓
關(guān)聯(lián)案例深度剖析
北京戰(zhàn)略定位培訓(xùn)大綱
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/14744.html
已開課時間Have start time
- 楊兵
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 公司治理——激勵機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 變革管理的五步法 許正
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 企業(yè)股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計 吳江
- 面向市場的五看三定 吳江
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 《使命、愿景、價值觀如何驅(qū) 孫倩
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙