課程描述INTRODUCTION
北京企業(yè)轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)大綱
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京企業(yè)轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)大綱
學(xué)員收益
1、運用互聯(lián)網(wǎng)思維助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
2、掌握全網(wǎng)整合營銷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注焦點。
3、掌握營銷型網(wǎng)站的關(guān)鍵盈利要素。
4、掌握低成本網(wǎng)絡(luò)推廣的秘訣。
5、充分掌握網(wǎng)絡(luò)營銷的流程。
6、掌握快速提高業(yè)績的在線溝通技巧。
7、充分了解90后電商團隊的管理模式。
課程大綱
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的“危與機”
1、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。
2、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的成長機會。
3、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點。
第二部分 全網(wǎng)整合營銷結(jié)構(gòu)
1、什么是O2O?
2、PC網(wǎng)絡(luò)seo
3、微博與微信
第三部分 互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應(yīng)用
1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起
2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念
3、互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵詞
1)用戶思維與簡約思維;
2)極致思維與迭代思維;
3)流量思維與社會化思維;
4)大數(shù)據(jù)思維與平臺思維;
5)跨界思維。
第四部分 全網(wǎng)整合營銷終端成交十大策略
1、如何塑造產(chǎn)品價值?
2、怎樣提煉產(chǎn)品的獨特賣點?
3、如何設(shè)計風(fēng)險逆轉(zhuǎn)策略?
4、選擇贈品的兩大要素。
5、價格設(shè)計與呈現(xiàn)的方式
6、如何設(shè)計支付方式?
7、如何定位稀缺資源?
8、如何創(chuàng)造緊迫感?
9、如何建立信賴感?
10、交易方式的設(shè)計
微營銷網(wǎng)絡(luò) 、PC營銷網(wǎng)絡(luò) 、傳統(tǒng)營銷網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)同時協(xié)同發(fā)展,才能讓傳統(tǒng)企業(yè)順利轉(zhuǎn) 型并不斷的成長。
北京企業(yè)轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)大綱
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/15295.html
已開課時間Have start time
- 朱朝慶
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 變革管理的五步法 許正
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 公司治理——激勵機制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 卓達企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- “變中取勝-集團型戰(zhàn)略”高 白萬綱
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 面向市場的五看三定 吳江
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計 吳江
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 十五五集團戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(