課程描述INTRODUCTION
北京房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)大綱
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)減速,產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型與升級(jí),這些對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)有著怎樣的影響?
中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)正面臨增長(zhǎng)的拐點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)激烈且格局未定,常規(guī)住宅開(kāi)發(fā)模式難以持續(xù),眾多房地產(chǎn)企業(yè)紛紛跨界與轉(zhuǎn)型,尋求戰(zhàn)略突破。
那么,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在處在什么樣的發(fā)展階段,未來(lái)發(fā)展前景到底如何,發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的,房地產(chǎn)企業(yè)面臨怎樣的機(jī)遇與威脅?
在新形勢(shì)下,房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)共識(shí),如何轉(zhuǎn)型?
本次培訓(xùn)課程將詳細(xì)分析中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景、當(dāng)前所處階段、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);并多方面分析行業(yè)所存在的機(jī)會(huì),從多維度探討房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向。本課程將結(jié)合國(guó)際房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律,并輔以開(kāi)發(fā)企業(yè)諸多案例,具有很強(qiáng)的互動(dòng)性、針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性。



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、趨勢(shì)
前言:轉(zhuǎn)型正在發(fā)生
1、房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景判斷
2、行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段
(1)行業(yè)增長(zhǎng)拐點(diǎn)來(lái)臨
(2)周期波動(dòng)成為常態(tài)
(3)行業(yè)逐漸步入成熟期
3、當(dāng)前形勢(shì)判斷
(1)行業(yè)是否存在泡沫
(2)近期房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)判斷:四維度分析
4、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
5、房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)八大趨勢(shì)
二、轉(zhuǎn)型與突圍
1、跨界:尋找房地產(chǎn)之外的投資機(jī)會(huì)
2、規(guī)模擴(kuò)張,逆勢(shì)突圍
案例
3、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
(1)從客戶(hù)的維度尋找機(jī)會(huì)
案例
(2)從城市化的維度尋找機(jī)會(huì)
(3)從產(chǎn)業(yè)的維度尋找機(jī)會(huì)
國(guó)際案例
國(guó)內(nèi)案例
(4)從產(chǎn)業(yè)鏈的維度尋找機(jī)會(huì)
案例
4、區(qū)域轉(zhuǎn)型
(1)區(qū)域發(fā)展機(jī)會(huì)
(2)區(qū)域深耕
(3)區(qū)域下沉:城鎮(zhèn)地產(chǎn)
5、商業(yè)模式創(chuàng)新
(1)新技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新
(2)產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化
?內(nèi)部業(yè)務(wù)整合
?外部資源整合
案例
6、典型案例
標(biāo)桿企業(yè)的轉(zhuǎn)型
新型城鎮(zhèn)化背景下的某中小企業(yè)轉(zhuǎn)型
黑馬:華夏幸?;鶚I(yè)
獨(dú)特細(xì)分市場(chǎng):朗詩(shī)地產(chǎn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/15777.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬(wàn)綱
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 變革管理的五步法 許正
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹(shù)行
- 把錢(qián)花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 韓秀超
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 面向市場(chǎng)的五看三定 吳江
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理生存之道兵者 吳江