課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)+新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)+新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)
課程大綱:
第一章 IT*的熱點(diǎn)技術(shù)
1.數(shù)據(jù)智能
2.深度學(xué)習(xí)
3.窄帶物聯(lián)網(wǎng)與中國移動(dòng)的大連接戰(zhàn)略
4.信標(biāo)技術(shù)
5.無人駕駛技術(shù)
6.區(qū)塊鏈技術(shù)
第二章:人工智能發(fā)展趨勢(shì)
1.人腦仿生取得重大突破
2.機(jī)器學(xué)習(xí)深入應(yīng)用
3.智能語音助手成為突破口
4.機(jī)器視覺在生產(chǎn)中不斷滲透
5.AR和VR發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?br />
6.區(qū)塊鏈技術(shù)與人工智能融合發(fā)展
第三章:人工智能時(shí)代
1.AlphaGo的核心方法
2.策略網(wǎng)絡(luò)和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
3.深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與蒙特卡洛搜索樹
4.人工智能的定義
5.四大基礎(chǔ)元素的逐步成熟帶來人工智能加速成長(zhǎng)
6.圖靈測(cè)試
7.人工智能發(fā)展路線圖
8.人工智能在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
9.中國人工智能企業(yè) Top 10
10.人工智能的三大技術(shù)基礎(chǔ)
11.人工智能產(chǎn)業(yè)鏈分析
12.人工智能6大關(guān)鍵技術(shù)
第四章:人工智能的未來
1.人工智能未來藍(lán)圖
2.人工智能企業(yè)的主要應(yīng)用領(lǐng)域
3.人工智能未來的競(jìng)爭(zhēng)格局
4.誰能主宰人工智能時(shí)代
5.2016機(jī)器人元年
6.人工智能帶來的負(fù)面問題
6.1失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
6.2人工智能將取代、改變和輔助哪些行業(yè)
6.3失控風(fēng)險(xiǎn)
6.4人工智能的弊端
世界著名科學(xué)家與企業(yè)家對(duì)此的擔(dān)憂
6.5討論:人工智能對(duì)人類是福是禍?
第五章 NB-IOT技術(shù)的應(yīng)用
1.NB-IOT給移動(dòng)帶來的新機(jī)遇
2.NB-IOT的應(yīng)用場(chǎng)景
3.大連接戰(zhàn)略帶來的三大機(jī)遇
4.萬物互聯(lián)帶來的商機(jī)
5.窄帶物聯(lián)網(wǎng)在城市管理中的應(yīng)用
第六章 新技術(shù)的綜合應(yīng)用
1.AmazonGo、淘咖啡的無人超市
2.AlphaGo通過深度學(xué)習(xí)下圍棋
3.紅領(lǐng)男裝通過云平臺(tái)定制生產(chǎn)
第七章 人工智能在自動(dòng)駕駛/無人駕駛中的應(yīng)用
1.實(shí)現(xiàn)無人駕駛的兩條技術(shù)路徑
2.無人駕駛的原理
3.無人駕駛的關(guān)鍵技術(shù)
4.百度無人車的發(fā)展
第八章 區(qū)塊鏈技術(shù)
1.比特幣是個(gè)什么鬼?
2.區(qū)塊鏈與比特幣的關(guān)系
3.分布式是賬本
小故事:拜占庭將軍問題
小故事:Yap島上的石頭貨幣
4.智能合約
5.以太坊
6.區(qū)塊鏈和智能合約應(yīng)用現(xiàn)狀
互聯(lián)網(wǎng)+新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/231407.html
已開課時(shí)間Have start time
- 武威
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 從紅樓夢(mèng)看中國文化——職場(chǎng) 潘老師
- 變革管理的五步法 許正
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 面向市場(chǎng)的五看三定 吳江
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清