關于舉辦EPC工程總承包項目全過程實戰(zhàn)管理及合同風險防范與履約、索賠暨工程總承包結算要點暨關鍵崗位專
2025-07-27 18:00:39
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課程描述INTRODUCTION
EPC工程總承包項目管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EPC工程總承包項目全過程實戰(zhàn)管理及合同風險防范與履約、索賠暨工程總承包結算要點暨關鍵崗位專業(yè)人才培養(yǎng)專題培訓
為貫徹落實*辦公廳《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)關于“要完善工程建設組織模式,加快推行工程總承包;優(yōu)化建筑市場環(huán)境,建立統(tǒng)一開放市場,加強承包履約管理。2019年12月23日住建部、國家發(fā)改委正式發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號),自2020年3月1日起施行。為幫助政府職能部門、建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關人員學習理解*政策及EPC工程總承包系列規(guī)范和管控方法,分享先進理念與實踐經驗,掌握合理確定EPC總承包計價與計量、結算方法及各種合同條款應用實務,全面提高項目管理水平,規(guī)避項目實施風險。根據(jù)當下疫情防控環(huán)境,貫徹*總書記關于疫情防控工作的重要講話和指示批示精神,停工不停學,練內功、儲能量。決定舉辦EPC工程總承包項目全過程實戰(zhàn)管理及合同風險防范與履約、索賠暨工程總承包結算要點暨關鍵崗位專業(yè)人才培養(yǎng)專題“線上直播”培訓班。本次培訓采用線上直播,權威專家授課?,F(xiàn)將具體事項通知如下:
(一)《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》解讀及應用
2、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》起草的主要亮點;
4、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》實施后企業(yè)面臨的問題與對策;
(二)住建部新版《建設項目工程總承包合同示范文本》解讀及應用
2、新版建設項目工程總承包合同(示范文本)使用指南;
4、新版建設項目工程總承包合同(示范文本)典型風險防范。
1、工程總承包計價計量規(guī)范的背景與特點;
3、總承包其他費的內涵及范圍;
5、合同形式的合規(guī)界定與應用;
7、投標報價的基本方法與要求;
9、合同結算的實施規(guī)定;
11、工程總承包計價計量規(guī)范的應用方法;
(四)工程總承包項目管理全流程實踐
2、工程總承包主要模式適用的項目類型及特點;
4、工程總承包項目管理流程及管控要點;
6、工程總承包項目啟動、策劃階段管控要點;
8、工程總承包項目采購階段的管控要點;
10、工程總承包項目收尾及關閉、移交階段的管理;
(五)BIM及數(shù)字化交付介紹
2、大力推進BIM對于工程總承包的意義;
(六)工程總承包招投標常見問題解析及法律風險管控實務
2、必須招標項目采用工程總承包可否直接發(fā)包?
4、工程總承包能否采用固定總價之外的計價方式?
6、邀約與承諾在工程招投標過程中的理解與作用;
8、招標文件、投標文件、中標文件、工程合同在招投標過程中的效力的認定及法律原則;
10、工程量清單錯誤責任歸屬;
12、EPC項目招標案例分析
1、EPC工程總承包合同的風險分配;
3、EPC工程總承包合同條件的適用;
5、EPC總承包工程項目管理的難點;
7、合同談判策略及風險關注要點;
9、EPC履約工期風險和風險控制;
11、工程總承包項目稅務風險及防范措施;
(八)EPC工程索賠重點與難點應對
2、工程索賠與概算控制機制安排;
4、十六項能夠佐證索賠事件發(fā)生的證據(jù)固定;
6、突發(fā)性索賠談判“敞口”的運用;
8、索賠額在工程結算中的運用;
(九)EPC工程范圍確定依據(jù)
2、估算價、預算價、概算價、攔標價、中標價、合同價、結算價、決算價在EPC合同體系中的作用與效力;
4、竣工圖中未反映的工程變更確定方式;
6、EPC項目結算超概算部分合法性認定原則及救濟方式;
8、EPC合同終止工程范圍、內容界定方式與救濟。
1、建設工程結算新規(guī)則;
3、期中結算法律性質分析;
5、工程結算所依據(jù)的法律性文件甄別與把控;
7、掛靠人與被掛靠人之間工程款結算責任承擔;
9、“權利可以放棄、義務必須履行”司法原則在工程竣工結算中的運用。
1、竣工圖與合同清單沖突結算依據(jù)的認定;
3、工程簽證單代簽法律效力的認定;
5、工程量確認法律性文件梳理;
7、工程變更與違約行為的區(qū)別;
二、培訓對象
三、擬邀專家
國家發(fā)改委、住建部、參與《建設項目工程總承包管理規(guī)范》、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》等編寫的行業(yè)專家和國內*EPC總承包項目管理豐富經驗的實戰(zhàn)專家現(xiàn)場授課,結合經典實例分析,并進行現(xiàn)場答疑和互動交流。
EPC工程總承包項目全過程實戰(zhàn)管理及合同風險防范與履約、索賠暨工程總承包結算要點暨關鍵崗位專業(yè)人才培養(yǎng)專題培訓
轉載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/235733.html
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