歐英養(yǎng)老商學(xué)院(第47期) 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)-投資運(yùn)營董事長總裁研修班·年度系列課程 后疫情時(shí)期下養(yǎng)老地
2025-08-24 06:48:49
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課程描述INTRODUCTION
歐英養(yǎng)老商學(xué)院誠邀您參加2020年9月4-6日,北京【中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)·投資運(yùn)營董事長總裁高管研修班(第47期)】后疫情時(shí)期下養(yǎng)老地產(chǎn)出路在何方?
· 總經(jīng)理· 董事長· 總裁· 副總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、【學(xué)習(xí)收獲】:
1.頂層設(shè)計(jì):“帶著問題來,帶著答案回”,授課老師將根據(jù)學(xué)員提出的問題進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo),幫助學(xué)員找到最適合自己項(xiàng)目的商業(yè)模式和盈利模式;
2.尋找機(jī)會(huì):為自己投資康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)提供更多的選擇機(jī)會(huì);
3.提升能力:通過現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn),快速提高領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力;
4.擴(kuò)展人脈:人脈就是財(cái)脈,進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)高端人脈圈,成為一大批大中型康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)老板的朋友;
5.解決難題:享受一對(duì)一課后輔導(dǎo),理論與實(shí)踐緊密結(jié)合有效解決工作難題;
6.對(duì)接資源:直接對(duì)接投資、運(yùn)營、設(shè)計(jì)、策劃和上下游產(chǎn)業(yè)資源,共享資源、分享經(jīng)驗(yàn)!
二、【課程內(nèi)容】:
1.我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的三個(gè)階段、四大陷阱和八大出路
2.2020,如何結(jié)合*政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、市場熱點(diǎn)需求、客戶痛點(diǎn),整合社會(huì)資源轉(zhuǎn)型拓展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,做一個(gè)受政府歡迎的康養(yǎng)樣板項(xiàng)目?
3.養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目營銷全程的階段劃分?
4.如何做好“五化”:資產(chǎn)證券化,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化,服務(wù)金融化,運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)化,團(tuán)隊(duì)專業(yè)化做好康養(yǎng)項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)?實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的現(xiàn)金流?
5.北京標(biāo)桿康養(yǎng)項(xiàng)目考察
三、【學(xué)習(xí)費(fèi)用】:9980元/人,2人及以上報(bào)名每人5980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、參觀考察費(fèi)、餐費(fèi))往返交通、住宿費(fèi)用自理。
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/241267.html
1.頂層設(shè)計(jì):“帶著問題來,帶著答案回”,授課老師將根據(jù)學(xué)員提出的問題進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo),幫助學(xué)員找到最適合自己項(xiàng)目的商業(yè)模式和盈利模式;
2.尋找機(jī)會(huì):為自己投資康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)提供更多的選擇機(jī)會(huì);
3.提升能力:通過現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn),快速提高領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力;
4.擴(kuò)展人脈:人脈就是財(cái)脈,進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)高端人脈圈,成為一大批大中型康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)老板的朋友;
5.解決難題:享受一對(duì)一課后輔導(dǎo),理論與實(shí)踐緊密結(jié)合有效解決工作難題;
6.對(duì)接資源:直接對(duì)接投資、運(yùn)營、設(shè)計(jì)、策劃和上下游產(chǎn)業(yè)資源,共享資源、分享經(jīng)驗(yàn)!
二、【課程內(nèi)容】:
1.我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的三個(gè)階段、四大陷阱和八大出路
2.2020,如何結(jié)合*政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、市場熱點(diǎn)需求、客戶痛點(diǎn),整合社會(huì)資源轉(zhuǎn)型拓展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,做一個(gè)受政府歡迎的康養(yǎng)樣板項(xiàng)目?
3.養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目營銷全程的階段劃分?
4.如何做好“五化”:資產(chǎn)證券化,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化,服務(wù)金融化,運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)化,團(tuán)隊(duì)專業(yè)化做好康養(yǎng)項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)?實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的現(xiàn)金流?
5.北京標(biāo)桿康養(yǎng)項(xiàng)目考察
三、【學(xué)習(xí)費(fèi)用】:9980元/人,2人及以上報(bào)名每人5980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、參觀考察費(fèi)、餐費(fèi))往返交通、住宿費(fèi)用自理。
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/241267.html
已開課時(shí)間Have start time
商業(yè)模式公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)公司化運(yùn)營 楊云
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
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- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
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商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
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