課程描述INTRODUCTION
污水處理廠成本控制
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：譚愛平
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：0.5天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
污水處理廠成本控制
一、課程背景
隨著污水處理行業(yè)的企業(yè)化進(jìn)程，越來越多的污水處理廠以BOT、TOT的模式進(jìn)行建設(shè)和管理。根據(jù)具體情況建立有效的成本控制方式，使各種消耗實(shí)現(xiàn)最小化，從而使污水處理企業(yè)利潤*化，是城市污水處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的迫切要求。
二、課程目標(biāo)
通過學(xué)習(xí)了解污水處理廠成本組成，學(xué)會(huì)分析運(yùn)行成本，查找高成本原因，提出有效的改進(jìn)措施，降低企業(yè)運(yùn)行成本。
三、課程特色
主講老師近十幾年的寶貴現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典，跟事故案例學(xué)成本控制。結(jié)合互動(dòng)把枯燥的安全課堂歡樂有趣。
四、課程對象
所有污水處理管理人員、污染治理設(shè)施運(yùn)行操作人員，包括環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)持證單位的運(yùn)營操作人員和排污企業(yè)污染治理設(shè)施的運(yùn)營操作人員、在線監(jiān)測系統(tǒng)維護(hù)工。
五、授課時(shí)數(shù)：（3小時(shí)）
六、課程大綱
1. 成本組成及分析
1) 污水廠成本組成
2) 分析成本重點(diǎn)及控制重點(diǎn)
2. 產(chǎn)生高成本的主要原因分析
3. 成本控制措施及對策
1) 班組成本控制
A. 班組運(yùn)行參數(shù)控制
B. 班組能源、藥劑費(fèi)用控制
C. 班組維護(hù)、檢修成本控制
2) 部門成本控制
A. 生產(chǎn)成本控制
B. 維修成本控制
C. 管理成本控制
D. 其他成本控制
3) 清潔生產(chǎn)審核
4) 5S現(xiàn)場管理
污水處理廠成本控制
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/247829.html
已開課時(shí)間Have start time
- 譚愛平
成本控制公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策能力 俞勤
- 精準(zhǔn)成本核算、分析與控制 林俊
- 工廠成本控制與價(jià)值分析 王老師
- 優(yōu)秀CFO大財(cái)務(wù)思維與財(cái)務(wù) 楊立國
- 財(cái)務(wù)決策與價(jià)值創(chuàng)造 郭永清
- 質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 趙老師
- 生產(chǎn)績效KPI提升與執(zhí)行力 莫老師
- 利潤為王——制造業(yè)精益成本 張洪濤
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 現(xiàn)金流與運(yùn)營資金管理 吳清山
- 利潤之劍—財(cái)務(wù)管理與成本控 呂永澤
- 工廠成本控制與價(jià)值分析培訓(xùn) 王輝