課程描述INTRODUCTION
項目投資分析與風(fēng)險防控
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目投資分析與風(fēng)險防控
導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念
第一講 建設(shè)項目投資估算的編制
一、建設(shè)項目投資估算的編制依據(jù)
二、建設(shè)項目投資估算的編制步驟
(一)估算建筑工程費(fèi)用
(二)估算設(shè)備、工器具購置費(fèi)用以及需安裝設(shè)備的安裝工程費(fèi)用
(三)估算其他費(fèi)用
(四)估算流動資金
(五)匯總出總投資
三、建設(shè)項目投資估算的編制方法
(一)資金周轉(zhuǎn)率法
(二)生產(chǎn)能力指數(shù)法
(三)比例估算法
(四)綜合指標(biāo)投資估算法
(五)動態(tài)投資估算法
1、漲價預(yù)備費(fèi)估算
2、建設(shè)期利息估算
3、鋪底流動資金的估算
案例 A建設(shè)項目投資估算的編制
▲本講互動與答疑
第二講 建設(shè)項目投資估算的階段劃分及精度要求
一、投資機(jī)會研究或項目建議書階段的投資估算
二、初步可行性研究階段的投資估算
三、詳細(xì)可行性研究階段的投資估算
▲本講互動與答疑
第三講 建設(shè)項目投資質(zhì)量判斷與財務(wù)評價
一、獲利能力分析
二、償債能力分析
三、不確定性財務(wù)分析
四、靜態(tài)投資回收期法的應(yīng)用
五、動態(tài)投資回收期法的應(yīng)用
六、投資回收率法的應(yīng)用
七、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)法的應(yīng)用
八、內(nèi)含報酬率法的應(yīng)用
九、財務(wù)評價主要報表
案例 某企業(yè)投資回收期、回收率測算
案例 某建設(shè)項目投資估算與財務(wù)評價
案例 某建設(shè)項目投資可行性決策
▲本講互動與答疑
第四講 建設(shè)投資項目前評估
一、投資項目前評估的含義
二、投資項目前評估的基本內(nèi)容與方法
三、投資項目前評估的作用
四、投資項目前評估的原則
五、投資項目前評估的方案論證
六、投資項目前評估與后評估的區(qū)別與聯(lián)系
案例:廈門五星酒店項目前評估解析
▲本講互動與答疑
第五講 建設(shè)投資項目后評估
一、投資項目后評估概述
(一)投資項目后評估概念
(二)投資項目后評估的作用
二、投資項目后評估的基本內(nèi)容
(一)對投資項目管理工作評估
(二)項目實施階段工作的評估
(三)項目生產(chǎn)運(yùn)營階段工作的評估
(四)對投資項目本身再評估
三、投資項目后評估的方法和指標(biāo)體系
(一)投資項目后評估方法
(二)投資項目后評估指標(biāo)體系
案例 三泰集團(tuán)對3C公司股權(quán)投資項目后評估的做法
▲本講互動與答疑
第六講 水務(wù)項目的風(fēng)險與控制
一、項目風(fēng)險分類
二、常見水務(wù)項目的風(fēng)險因素與控制
(一)政治風(fēng)險與控制
(二)市場風(fēng)險與控制
(三)財務(wù)風(fēng)險與控制
(四)運(yùn)營風(fēng)險與控制
(五)并購風(fēng)險與控制
▲本講互動與答疑
第七講 自來水項目質(zhì)量判斷、工藝流程危險辨識與控制
一、變電所及變配電設(shè)備、設(shè)施
二、水源井
三、加藥間
四、清水池
五、二次送水泵房
六、管路巡檢維修
七、表井、水門井、測流井、溢流
▲本講互動與答疑
第八講 污水處理項目危險源辨識、風(fēng)險評價與控制
一、綜合樓(包括辦公室、 中控室、、 化驗室和廚房等)
二、配電房
三、進(jìn)水泵房、粗格柵間、細(xì)格柵間、二沉池等
四、紫外消毒室等
五、機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備檢修
▲本講互動與答疑
第九講 基于某自來水廠及污水處理廠一體化項目要點分析
一、自來水廠建設(shè)方案和工藝
二、污水處理項目建設(shè)方案
三、風(fēng)險預(yù)測
四、風(fēng)險防范措施
五、自來水項目環(huán)境保護(hù)
六、污水處理廠項目環(huán)境保護(hù)
▲本講互動與答疑
第十講 建筑工程項目財務(wù)風(fēng)險管理
一、建筑工程項目主要財務(wù)風(fēng)險
(一)稅務(wù)風(fēng)險
(二)擔(dān)保風(fēng)險
(三)存貨風(fēng)險
(四)成本費(fèi)用風(fēng)險
二、建筑工程項目財務(wù)風(fēng)險五大應(yīng)對措施
▲本講互動與答疑
第十一講 全面互動答疑與課程總結(jié)
項目投資分析與風(fēng)險防控
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/253983.html
已開課時間Have start time
- 屠建清
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
項目管理公開培訓(xùn)班
- 項目全過程管理控制與實踐 郭致星
- 研發(fā)項目管理與敏捷化開發(fā) 張曦春
- 研發(fā)多項目管理 董奎
- 成功的項目管理-楊老師 楊柳
- 研發(fā)項目管理沙盤高級實戰(zhàn) 孫福生
- 成功項目管理的*實踐 -- 敖老師
- 項目管理實戰(zhàn) 劉老師
- 項目管理沙盤模擬 劉江
- 項目管理在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 Mr.
- 項目管理實戰(zhàn) 嚴(yán)昫
- 北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項目管理 講師團(tuán)
- 房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點 安老師
項目管理內(nèi)訓(xùn)
- 項目管理通識與訓(xùn)戰(zhàn) 吳江
- 《千億級基建項目招標(biāo)實戰(zhàn): 羅蘊(yùn)姣
- 產(chǎn)品集成產(chǎn)品開發(fā)項目管理 吳江
- 項目策略銷售與管理 曹勇
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 《像產(chǎn)品經(jīng)理一樣設(shè)計學(xué)習(xí)項 吳昊(
- 《敏捷助力項目管理升級-- 金宗杰
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊(yùn)姣
- 《字入人心,系統(tǒng)評估 —培 吳昊(
- 落實高質(zhì)量發(fā)展:項目全過程 李皖彰
- 《破局—出海成本攻堅戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- 市場鐵三角項目動作支持 吳江