課程描述INTRODUCTION
電力數字化轉型培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電力數字化轉型培訓
培訓對象:產品中心(總監(jiān)、經理、主管)、運營中心管理人員、技術中心管理人員
課程背景:
我國進入從高速增長到高質量發(fā)展的新階段,對于電力而言,借助數字化轉型將加速新舊動能的轉換,數字化轉型也將成為推動數字經濟發(fā)展的原動力,所以數字化轉型已經不是一道選擇題,而是一道必答題和生存題,本課程將對電力數字化轉型的整個過程做詳細的解析。
課程收益:
培訓完結后,學員能夠:
-了解數字化轉型的必要性
-了解數字化給電力帶來的好處
-理解電力數字化轉型應該如何做以及什么時候做
-掌握電力數字化轉型需要怎么做
-掌握電力數字化轉型的意見和建議
課程大綱:
單元大綱內容
單元一走進5G
1. 什么是5G,什么是IOT,我們該做好哪些準備?
2、5G是第七次信息革命的基礎
3、5G的三大應用場景
4、5G的六大基礎特點
5、5G的全球格局
單元二什么是電力數字化轉型
1、數字經濟時代已經來臨
2、新IT加持數字化勢不可擋
3、電力數字化轉型的本質
單元三電力要不要做數字化轉型,以及什么時候要做
1.數字驅動力是經濟形式的挑戰(zhàn)顯現
2.數字驅動力是同行業(yè)內市場競爭加劇
3.數字驅動力是電力運營的需要
4.數字化技術的發(fā)展會不會對所處行業(yè)帶來新的機會?
5.會不會有跨行業(yè)的組織利用數字化技術顛覆本行業(yè)?
單元四電力在數字化電網中需要做什么
1.數字化轉型的本質,就是重構
1)控制了數據,控制了平臺,就是控制了未來
2.數字化轉型的五個維度
1)數字化指導產品研發(fā)
2)數字化提升運營效率
3)數字化連接客戶與電力
4)數字化更好的指導電力決策
5)數字化為員工賦能
3. 數字化轉型從五個層次開展
1)業(yè)務戰(zhàn)略:管理層要完成數字化領導力轉型,更新電力決策模式,使數據成為決策的關鍵因素
2)業(yè)務流程:向用戶開放,向供應鏈開放
3)數據治理:制定一個基于價值的數據治理計劃
4)數據應用:數據加工廠的重要性
5)關鍵基礎架構:合理使用云,大數據,人工智能。
單元五電力在數字化轉型電網中需要怎么做
1、電力數字化轉型的參考路徑,主要包含四個階段:
1)數字化認知階段:建立數字化轉型思維
2)數字化戰(zhàn)略規(guī)劃:找到方向,建立短期、中期、長期的目標
3)數字化實施:開展行動,構建數字化能力
4)數字化推進與反思
單元六數字化轉型過程中會遇到哪些挑戰(zhàn)
1.短期收益和長期價值的抉擇之痛
2.業(yè)務與技術認知不同
3.缺少擁有相關技能的人才
4.組織能否適應變革
5.放棄傳統(tǒng)的管理模式不容易
6.有限的預算如何支持數字化轉型
7.文化改變起來也不容易
電力數字化轉型培訓
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