課程描述INTRODUCTION
新時代戰(zhàn)略布局
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新時代戰(zhàn)略布局
【課程背景】
選擇體驗(yàn)《財富密碼》這個沙盤的學(xué)員理由很簡單,因?yàn)檫@個沙盤自2002年設(shè)計完成以來,經(jīng)歷過上百次總裁班;高管班;以及行業(yè)大會的考驗(yàn)。參與人數(shù)超過3萬人,其中公司高級管理人員占80%,并有多名國內(nèi)國際知名企業(yè)家;教授參加,并給從自己的商業(yè)經(jīng)歷給出了獨(dú)到的見解和靈感。
在課程中,喬老師并不是講授者,而是啟發(fā)者,是優(yōu)質(zhì)信息的傳道者,他會把多年來各位精英人士在沙盤中的亮點(diǎn)行為;經(jīng)典語錄和*思維和大家分享。
喬老師通過設(shè)計巧妙的讓參與者在一個小時之內(nèi)重溫了人類5000年經(jīng)濟(jì)發(fā)展史。參與者在其中可以自由發(fā)揮,盡情創(chuàng)意。徹底展現(xiàn)自己的,戰(zhàn)略性思維;銷售能力;溝通技巧以及感染力。
該沙盤游戲的思考點(diǎn)可以說包羅萬象。既有奉獻(xiàn)型團(tuán)隊(duì)形成的條件,又有個體溝通技巧和錯誤溝通的情節(jié)展示。還包括個人成長中蓋子法則(自己的思維格局是自我提升的上限)。企業(yè)經(jīng)營中如何解決現(xiàn)金流困惑,如何設(shè)計*收益的股權(quán)結(jié)構(gòu)?個人思維格局的大小對最終結(jié)果起著很大的作用。提升格局,讓眼光從近到遠(yuǎn),從現(xiàn)下到未來。從傳統(tǒng)的尋找客戶到主動的制造需求...........
【課程收益】
-重溫人類5000年經(jīng)濟(jì)發(fā)展史
-體會各時期個人和企業(yè)在商業(yè)運(yùn)作中的瓶頸原因,并找到解決方法
-找到并組建具有共同價值關(guān)的團(tuán)隊(duì),并體會企業(yè)文化在團(tuán)隊(duì)中的作用
-鍛煉自身溝通能力,同理心思維,讓單位時間內(nèi)溝通更高效
-建立股權(quán)優(yōu)化意識,做好股權(quán)合理分配
-提升個人思維格局,開拓戰(zhàn)略眼光
【課程對象】所有人(各企業(yè)中高級管理人員,企業(yè)中層以下帶培養(yǎng)干部,創(chuàng)業(yè)者效果最優(yōu))
【課程大綱】
一、前期鋪墊
1、道具發(fā)放
2、規(guī)則講解
二、直接進(jìn)入游戲
全員離位互動,無差別交流,講師鲇魚式引導(dǎo),大家自由發(fā)揮,盡情創(chuàng)意。
三、復(fù)盤點(diǎn)評
(1)個人發(fā)言(如時間不允許,可選擇關(guān)鍵人物發(fā)言)
-分享自己游戲人生中, 最有價值的一次,以及最遺憾的經(jīng)歷
-體會個人奮斗和團(tuán)隊(duì)合作的區(qū)別
-感受個人性格風(fēng)格在團(tuán)隊(duì)中的融合方式,角色定位。
-尋找人生貴人,并真誠結(jié)交。
(2) 講師分享
主要知識點(diǎn):
5000年經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律必然性
現(xiàn)金流問題的解決辦法
*團(tuán)隊(duì)組成和管理模式
分享過往參與者名人名言
案例:幾位國內(nèi)*企業(yè)家的參后感,西游記中的管理思考.....
新時代戰(zhàn)略布局
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/268139.html
已開課時間Have start time
- 喬熠
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 公司治理——激勵機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 企業(yè)股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 變革管理的五步法 許正
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 面向市場的五看三定 吳江
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計 吳江
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 《使命、愿景、價值觀如何驅(qū) 孫倩
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清