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地產(chǎn)項目開發(fā)管理培訓(xùn)

第一部分：商業(yè)地產(chǎn)項目的拿地階段的流程
一、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式與經(jīng)營模式
（一）商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)模式
（二）商業(yè)地產(chǎn)項目的兩種開發(fā)模式的價值鏈
（三）商業(yè)地產(chǎn)項目的典型開發(fā)模式
（四）產(chǎn)權(quán)銷售模式的利弊點比較
（五）商業(yè)地產(chǎn)項目的經(jīng)營模式
二、商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的科學(xué)流程
（一）商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的科學(xué)流程
（二）商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)應(yīng)該把握的要點
（三）商業(yè)項目地塊利用價值*化的案例
三、商業(yè)地產(chǎn)項目的價值判斷
（一）商業(yè)地產(chǎn)項目價值判斷內(nèi)容
（二）商業(yè)地產(chǎn)項目價值判斷案例解析

第二部分：商業(yè)地產(chǎn)項目市調(diào)定位與建筑規(guī)劃階段的流程
一、商業(yè)地產(chǎn)項目市調(diào)內(nèi)容
（一）商業(yè)地產(chǎn)項目市調(diào)的作用
（二）商業(yè)地產(chǎn)項目市調(diào)的內(nèi)容
（三）商業(yè)地產(chǎn)項目市調(diào)的方法
二、商業(yè)地產(chǎn)項目定位內(nèi)容
（一）城市綜合體產(chǎn)品基礎(chǔ)及構(gòu)成
（二）商業(yè)地產(chǎn)項目定位的內(nèi)容
（三）商業(yè)地產(chǎn)項目定位的依據(jù)
（四）商業(yè)地產(chǎn)項目定位的方法
三、商業(yè)地產(chǎn)項目建筑規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容
（一）商業(yè)地產(chǎn)項目建筑設(shè)計內(nèi)容
（二）商業(yè)地產(chǎn)項目建筑設(shè)計常見問題
（三）商業(yè)地產(chǎn)項目建筑設(shè)計要點

第三部分：商業(yè)地產(chǎn)項目的招商運(yùn)營階段的流程
一、商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的時間節(jié)點
（一）項目開發(fā)的時間節(jié)點
問題1：一般商業(yè)地產(chǎn)購物中心項目開發(fā)營運(yùn)全程操作周期）需要多少時間？
問題2：一般商業(yè)地產(chǎn)購物中心項目的招商什么時候開始啟動？
問題3：一般商業(yè)購物中心項目的開業(yè)什么時候開始啟動營銷推廣活動？
問題4：一般商業(yè)購物中心項目招商后開業(yè)，在開業(yè)前第幾個月開始給商家進(jìn)入裝修？
問題5：商業(yè)地產(chǎn)項目整體開發(fā)各階段的工作內(nèi)容？
（二）項目開發(fā)各階段的工作內(nèi)容
第一、土地獲取階段9項工作
第二、規(guī)劃設(shè)計階段6項工作
第三、開工準(zhǔn)備階段6項工作
第四、開工建設(shè)階段7項工作
第五、開盤準(zhǔn)備階段3項工作
第六、開盤銷售階段3項工作
第七、工程建設(shè)階段20項工作
第八、竣工入住階段8項工作
第九、售后及移交階段9項工作
二、商業(yè)經(jīng)營管理公司的六大營運(yùn)管理職能
（一）商業(yè)經(jīng)營管理公司的六大服務(wù)管理職能
（二）商業(yè)經(jīng)營管理公司的六大服務(wù)管理內(nèi)容
三、招商工作的四大管理階段
（一）招商工作的四大階段內(nèi)容
（二）招商期間的重點工作解析
（三）開發(fā)招商運(yùn)營各階段的關(guān)注要點

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