課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級
【課程收益】
(1)了解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及轉(zhuǎn)型過程中的困惑;
(2)結(jié)合案例掌握傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級的方向、維度和方法;
【課程大綱】
第1講:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型困境
(1)思維模式還停留在工業(yè)時代
(2)人才培養(yǎng)模式不夠支撐團(tuán)隊(duì)
(3)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)瓶頸短期難解決
(4)營銷方式還停留在傳統(tǒng)時代
(5)案例:尚品宅配互聯(lián)網(wǎng)跨界整合
第2講:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)新升級
(1)大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐與商業(yè)應(yīng)用
(2)云計(jì)算核心模式與商業(yè)應(yīng)用
(3)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式與商業(yè)應(yīng)用
(4)人工智能主要技術(shù)及其應(yīng)用
(5)案例:中科匯聯(lián)人工智能模式分析
第3講:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷升級
(1)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)新媒體營銷體系
(2)大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)化營銷策略
(3)社交媒體與粉絲營銷方式
(4)基于私域流量的社群裂變
(5)案例:“頭條”與央視傳播效果分析
第4講:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品升級
(1)互聯(lián)網(wǎng)時代的爆品四原則
(2)用戶痛點(diǎn)與產(chǎn)品亮點(diǎn)打造
(3)市場焦點(diǎn)與用戶體驗(yàn)尖叫點(diǎn)
(4)大規(guī)模流水線到個性化定制
(5)案例:紅領(lǐng)制衣開創(chuàng)個性化定制藍(lán)海
第5講:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈升級
(1)從B2B/B2C到C2B/S2b
(2)供應(yīng)鏈升級提升用戶體驗(yàn)
(3)案例:三只松鼠的用戶體驗(yàn)
(4)供應(yīng)鏈社區(qū)思維和大數(shù)據(jù)思維
(5)案例:1919新零售與酒仙網(wǎng)
第6講:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值鏈升級
(1)跨界整合已成為時代趨勢
(2)從產(chǎn)品到平臺的過渡和前移
(3)案例:e袋洗與阿姨幫模式
(4)產(chǎn)業(yè)升級從思維升級開始
(5)案例:電老虎網(wǎng)與找鋼網(wǎng)模式
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/276013.html
已開課時間Have start time
- 劉華鵬
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 變革管理的五步法 許正
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 公司治理——激勵機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 面向市場的五看三定 吳江
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江