課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)培訓(xùn)
課程大綱:
第一章:實現(xiàn)碳達峰和碳中和的路徑
1.推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級
2.做好清潔能源消納
3.推動消費端的節(jié)能增效
4.推動能源電力技術(shù)創(chuàng)新
5.發(fā)展能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
第二章:新能源發(fā)展和雙碳戰(zhàn)略時代背景
1.全球能源現(xiàn)狀
2.中國能源現(xiàn)狀
3.新能源的概念
4.新能源產(chǎn)業(yè)
5.新能源面臨的4大挑戰(zhàn)
6.新能源的三大支撐
7.新能源產(chǎn)業(yè)政策
第三章:太陽能發(fā)電技術(shù)
1.光伏技術(shù)與光伏產(chǎn)業(yè)鏈
2.光伏-全球市場
3.光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)
4.大型光伏發(fā)電系統(tǒng)的做用
5.光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
6.中國光伏產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題
7.太陽能光熱發(fā)電系統(tǒng)組成
8.光熱發(fā)電技術(shù)比較
第四章:風電技術(shù)
1.中國風電產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成
2.全球風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.海上風電的特點
4.風電平價上網(wǎng)時代即將到來
5.中國風電產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題
第五章:核能、頁巖氣、生物質(zhì)能
1.核能在能源系統(tǒng)的地位與作用
2.核能與其他能源形式的對比
3.核能的安全性
4.頁巖氣
4.1頁巖氣開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈
4.2頁巖氣的水力壓裂技術(shù)
5.生物質(zhì)能源概況
5.1生物質(zhì)能源特點
5.2生物質(zhì)能源的分類
第六章:能源互聯(lián)網(wǎng)
1.什么是能源互聯(lián)網(wǎng)
2.全球能源現(xiàn)狀
3.能源互聯(lián)網(wǎng)的概念和基本架構(gòu)
4.從傳統(tǒng)電網(wǎng)演進到能源互聯(lián)網(wǎng)
5.能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)目標
6.能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展理念
7.能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展意義
第七章:能源互聯(lián)網(wǎng)中的信息技術(shù)
1. 物聯(lián)網(wǎng)與萬物智聯(lián)
2.能源互聯(lián)網(wǎng)中物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景
3.無線通信技術(shù)
4.5G在能源互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用
5.能源大數(shù)據(jù)
6.虛擬電廠
7.基于區(qū)塊鏈的能源互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景
第八章:能源互聯(lián)網(wǎng)中的電力新技術(shù)
1. 儲能技術(shù)
2.多能轉(zhuǎn)換
3.電能路由器的功能
4.無線電能傳輸
5.直流配電網(wǎng)
6.電動車與電網(wǎng)互動
7.綜合能源服務(wù)
第九章:儲能技術(shù)
1.電網(wǎng)發(fā)生的變化及本質(zhì)
2.儲能可為新能源實現(xiàn)多重價值
3.儲能將是能源發(fā)展過程中的剛需
4.儲能的應(yīng)用場景
5.儲能-技術(shù)分類
能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/276193.html
已開課時間Have start time
- 武威
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 公司治理——激勵機制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- “變中取勝-集團型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 變革管理的五步法 許正
- 卓達企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計 吳江
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 面向市場的五看三定 吳江
- 十五五集團戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師