課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)
課程大綱
第一章 “雙循環(huán)”戰(zhàn)略背景與發(fā)展歷程
(一)“雙循環(huán)”的戰(zhàn)略背景
1.國內(nèi)市場
-向經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
-發(fā)展不平衡不充分
2.國際市場
應(yīng)對世界大變局
-緊迫性
-長期性
-戰(zhàn)略性
(二)“雙循環(huán)”提出過程
1.十四五規(guī)劃
2.*會議
3.兩會期間
4.陸家嘴論壇開幕式
5.企業(yè)家座談會
6.*會議
(三)“雙循環(huán)”何以成為新戰(zhàn)略
1.外部環(huán)境變化的必然結(jié)果
-逆全球化
-疫情影響
-經(jīng)濟(jì)下行
2.國內(nèi)發(fā)展階段轉(zhuǎn)換的必經(jīng)之路
-大國經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律
-對外依存度下降
-發(fā)展階段轉(zhuǎn)型
-經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變
第二章 “雙循環(huán)”戰(zhàn)略科學(xué)內(nèi)涵
(一)要以國內(nèi)大循環(huán)為主體
1.國內(nèi)大經(jīng)濟(jì)大循環(huán)
2.國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)
中國具備以國內(nèi)大循環(huán)為主體的基礎(chǔ)條件
-市場規(guī)龐大
-產(chǎn)業(yè)配套完整
-人才基礎(chǔ)雄厚
-政策支持不斷
(二)以國內(nèi)大循環(huán)為主體,絕不是關(guān)起門搞封閉運(yùn)行
1.經(jīng)濟(jì)全球化背景下,經(jīng)濟(jì)大循環(huán)必然是包含在全球地域空間范圍內(nèi)的循環(huán)
2.改革開放四十年經(jīng)驗(yàn)與成就證明,用好國際市場、資源和規(guī)則對于國內(nèi)發(fā)展和改革的巨大促進(jìn)作用
3.雖有個別國家單邊主義、保護(hù)主義,但全球化、互利合作共贏是歷史趨勢
(三)國內(nèi)國際循環(huán)是相互促進(jìn)的統(tǒng)一整體
1.著力打通大循環(huán)梗阻,培育強(qiáng)大國內(nèi)市場,以國內(nèi)大循環(huán)促進(jìn)國際循環(huán)
2.更好聯(lián)通國內(nèi)市場與國際市場,通過國際循環(huán)更好促進(jìn)國內(nèi)大循環(huán)
第三章 “雙循環(huán)”戰(zhàn)略基點(diǎn)、重點(diǎn)和布局
(一)戰(zhàn)略基點(diǎn)
1.全面促進(jìn)消費(fèi)
2.擴(kuò)展投資空間
(二)戰(zhàn)略重點(diǎn)
1.提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力
2.鄉(xiāng)村建設(shè)
3.深化農(nóng)村改革
4.脫貧攻堅
(三)戰(zhàn)略空間布局
1.構(gòu)建國土空間開發(fā)保護(hù)新格局,形成城市、農(nóng)村、生態(tài)三大空間格局協(xié)調(diào)發(fā)展
2.推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
3.推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化
第四章 開局十四五,構(gòu)建雙循環(huán)
(一)加快科技創(chuàng)新
1.核心技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)鏈
2.高等教育與人才培養(yǎng)
3.國際交流合作
(二)大力發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系
1.大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
2.繼續(xù)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
3.加快新基建
4.推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
(三)全面擴(kuò)大內(nèi)需
1.通過收入分配體系特別是初次分配改革,擴(kuò)大國民收入的民眾比例
2.消費(fèi)服務(wù)體系要按照消費(fèi)群體分來來提供精準(zhǔn)的、與需求相匹配的公共服務(wù)和公共基礎(chǔ)設(shè)施,從而降低民眾消費(fèi)高成本
3.以改善人民生活品質(zhì)為重點(diǎn),提高供給質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容
4.以現(xiàn)代流通體系建設(shè)為切入點(diǎn),加快形成供需銜接、城鄉(xiāng)一體、內(nèi)外貿(mào)聯(lián)通的國內(nèi)大市場
5.激發(fā)全社會投資活力,增強(qiáng)投資增長后勁
(四)深化市場經(jīng)濟(jì)體制改革
1.激發(fā)各類市場主體活力,深化國企、民企市場化改革
2.完善宏觀經(jīng)濟(jì)治理
3.建立現(xiàn)代財稅金融體制
(五)進(jìn)一步擴(kuò)大市場準(zhǔn)入
(六)進(jìn)一步健全現(xiàn)代流通體系
(七)推動新型城鎮(zhèn)化與城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
(八)擴(kuò)大就業(yè)和提高收入水平
雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/279230.html
已開課時間Have start time
- 郝一峰
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 變革管理的五步法 許正
- 企業(yè)股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 公司治理——激勵機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計 吳江
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 面向市場的五看三定 吳江
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙