產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)管理模式
2025-08-18 22:46:51
講師:溫茗 瀏覽次數(shù):2963
課程描述INTRODUCTION
園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)管理學(xué)習(xí)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)管理學(xué)習(xí)
課程背景:
中國(guó)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)如火如荼,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,如何有效的進(jìn)行招商運(yùn)營(yíng)管理,如何塑造園區(qū)的定位?圍繞客戶(hù)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理,無(wú)疑是十分重要和意義重大。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理圍繞產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、招商、運(yùn)營(yíng)開(kāi)展,核心無(wú)疑是圍繞園區(qū)客戶(hù)的價(jià)值創(chuàng)造,那么如何打造具有特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)?如何高效的將規(guī)劃、招商、運(yùn)營(yíng)一體化運(yùn)作?能否極大提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌知名度和獨(dú)特的品牌定位?如何創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理模式?
本課程適合要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)水平的企業(yè)干部。綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)方法來(lái)持續(xù)提升園區(qū)運(yùn)營(yíng)效益和盈利模式,構(gòu)建企業(yè)成長(zhǎng)新的動(dòng)力引擎。本課程由具備20以上年經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)顧問(wèn)、資深管理體系咨詢(xún)專(zhuān)家和省質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員為企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式建設(shè)之道。
學(xué)員收益:
● 深刻理解產(chǎn)業(yè)園設(shè)立和發(fā)展趨勢(shì)
● 深刻理解產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、招商和運(yùn)營(yíng)管理
● 深刻理解產(chǎn)業(yè)園區(qū)價(jià)值塑造的核心邏輯和方法;
● 深刻理解學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)
課程對(duì)象:各部門(mén)中高層管理者
課程方式:系統(tǒng)講解、案例解剖、分組練習(xí)和研討、制定課后行動(dòng)方案。
課程大綱
前言:中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展和現(xiàn)狀
第一講:產(chǎn)業(yè)園區(qū)的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)
一、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)
二、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展政策
三、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理難點(diǎn)和要點(diǎn)
第二講:產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃
1. 園區(qū)規(guī)劃
2. 園區(qū)選址與建筑配套:跟著定位走,圍著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)
3. 園區(qū)配套
4. 園區(qū)企業(yè)的生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展
二、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商
產(chǎn)業(yè)招商六部曲
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位
產(chǎn)業(yè)鏈招商
招商的方式和營(yíng)銷(xiāo)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌打造
三、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)
物業(yè)、商業(yè)、產(chǎn)業(yè),一個(gè)都不能少---園區(qū)運(yùn)營(yíng)“三業(yè)”并舉
案例:中南高
運(yùn)營(yíng)即是招商
案例:華夏幸福
3. 孵化器,專(zhuān)職神圣而特殊的“養(yǎng)殖業(yè)”
4. 園區(qū)的四個(gè)發(fā)展階段
案例:深圳福田天安數(shù)碼城
園區(qū)的五種不同的運(yùn)營(yíng)模式
1)開(kāi)發(fā)+運(yùn)營(yíng)模式
2)租賃運(yùn)營(yíng)模式
3)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式
4)舊工廠、舊廠房改造模式
5)飛地產(chǎn)業(yè)園模式
案例:智慧山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地--第四代多功能綜合型創(chuàng)意園區(qū)
案例:深圳坪山新區(qū)國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地
6. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四個(gè)發(fā)展趨勢(shì)
7. 現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式下園區(qū)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
8. 園區(qū)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新--產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的5種創(chuàng)新模式
1)產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新
2)結(jié)合模式創(chuàng)新
3)價(jià)值模式創(chuàng)新
4)需求模式創(chuàng)新
5)戰(zhàn)略模式創(chuàng)新
案例:總投資200億的 “硅谷小鎮(zhèn)”在光谷開(kāi)工 瞄準(zhǔn)人工智能等4大方向
案例:螞蟻邦產(chǎn)服集團(tuán)
9、園區(qū)優(yōu)惠政策創(chuàng)新
10、園區(qū)綜合服務(wù)創(chuàng)新
1)免費(fèi)模式
2)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式
3)金融服務(wù)模式
4)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基金
案例:長(zhǎng)沙國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地:互助擔(dān)?;?/div>
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/299020.html
案例:張江高科
分享總結(jié)(結(jié)束)
園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)管理學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/299020.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 溫茗
[僅限會(huì)員]
戰(zhàn)略規(guī)劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹(shù)行
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 韓秀超
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 把錢(qián)花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬(wàn)綱
- 變革管理的五步法 許正
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理生存之道兵者 吳江
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 面向市場(chǎng)的五看三定 吳江
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙