課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 理財經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：羅開位
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行零售戰(zhàn)略課程
課程背景：
羅教授多年來持續(xù)深入研究戰(zhàn)略理論，為課程奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。他曾親身參與招商銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略、零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及金融科技發(fā)展研究，對招商銀行的成功之道有自己的獨(dú)特見解。同時，羅教授還一直對零售金融隊(duì)伍人才需求和零售客戶群體進(jìn)行前瞻性研究，確保課程內(nèi)容具有高度的針對性和實(shí)用性。
課程亮點(diǎn)：
1、全面解析招商銀行 36年零售金融業(yè)務(wù)發(fā)展的組織管理體系、業(yè)務(wù)發(fā)展能力結(jié)構(gòu)體系和業(yè)務(wù)發(fā)展成果，提煉核心經(jīng)驗(yàn)。
2、分享招商銀行零售金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的鮮活故事。
3、深入解讀招商銀行零售金融王者的金融科技密碼。
4、組織學(xué)員研討自己銀行的零售金融業(yè)務(wù)相關(guān)問題，促進(jìn)學(xué)以致用。
課程對象：金融企業(yè)各級管理者，尤其是零售金融、金融科技、人力資源等部門的管理者。
課程內(nèi)容：
一、招商銀行零售金融業(yè)務(wù)發(fā)展概述
二、招商銀行零售金融王者的核心經(jīng)驗(yàn)
三、招商銀行零售金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的故事
四、招商銀行零售金融王者的金融科技解碼
五、組織學(xué)員研討自己銀行的零售金融業(yè)務(wù)相關(guān)問題
銀行零售戰(zhàn)略課程
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/304781.html
已開課時間Have start time
- 羅開位
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 中國（天津）自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 公司治理——激勵機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型（TTL) 文放懷
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- 變革管理的五步法 許正
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 企業(yè)股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔（
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 面向市場的五看三定 吳江
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 戰(zhàn)略績效管理：如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔（
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙