課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
社交新零售課程
課程背景:
社交電商迭代升級(jí),各大平臺(tái)加碼混戰(zhàn),紅人經(jīng)濟(jì)在我們面前被無(wú)限放大。當(dāng)一個(gè)人成為一座貨架,我們可以看到,老羅首播銷(xiāo)售額破億的背后,是登上熱搜的46.5萬(wàn)盒小龍蝦、4.5萬(wàn)張奈雪的茶定制心意卡和7000多臺(tái)單價(jià)超過(guò)5000元的極米投影儀。生鮮、茶飲、3C,甚至還有房子、車(chē)、火箭……這些往常側(cè)重于線下場(chǎng)景的產(chǎn)品,通過(guò)電商直播掀起了前所未有的社交聲浪。
根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù),今年2月,全網(wǎng)用戶每日使用總時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到60億小時(shí)。商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)已被疫情期間崛起的數(shù)字經(jīng)濟(jì)重塑,可以說(shuō),金融行業(yè)誰(shuí)先把生意成功做到線上,誰(shuí)就能在2021年更好的活下去。
如何利用社交電商實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量倍增?如何抓住紅人經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)打造下一個(gè)爆款?郵政如何利用自己的電商平臺(tái)進(jìn)行社交新零售,本課程將帶你了解。
課程收益:
1、學(xué)會(huì)社交新零售的打法
2、掌握個(gè)人品牌的技巧
3、提升產(chǎn)品的成交率
4、掌握讓種子用戶幫助拉粉及粉絲的二次購(gòu)買(mǎi)的訣竅
課程對(duì)象:零售條線人員、電商人員等
課程大綱/要點(diǎn):
一、無(wú)社交,不成交
1、零售觀察:新零售未來(lái)的五大發(fā)展趨勢(shì)
2、從新零售1.0到新零售4.0的變革
3、有人就有社交,社交帶來(lái)流量
4、什么是社交新零售?
5、鄧巴數(shù)字:你最多只能有150個(gè)朋友
6、從“弱關(guān)系”到“強(qiáng)關(guān)系”
7、社交貨幣
二、“社交電商”:一場(chǎng)從1開(kāi)始的社交裂變傳播游戲
1、 社交零售和社交電商的降維邏輯
2、社交電商的本質(zhì):熟人經(jīng)濟(jì) 信任經(jīng)濟(jì)
3、社交電商的兩種模式:強(qiáng)關(guān)系電商與弱關(guān)系電商
4、以小紅書(shū)為代表的內(nèi)容社交電商
5、以拼多多為代表的分享社交電商
6、以云集微店為代表的平臺(tái)社交零售
7、以森米為代表的社群社交新零售
三、社交電商做好個(gè)人品牌,你將無(wú)可取代
1、社交電商與個(gè)體的崛起
2、每個(gè)人都是社交自媒體
3、社交電商的兩種個(gè)人品牌打造方向
4、得1000個(gè)鐵桿粉絲,得天下
5、五步讓自己的IP變得有價(jià)值
6、如何打通二度人脈、三度人脈
四、產(chǎn)品成交,贏在社交認(rèn)同感
1、社交需要認(rèn)同感
2、設(shè)定一個(gè)有溫度的人格
3、持續(xù)輸出你擅長(zhǎng)的內(nèi)容
4、創(chuàng)造“認(rèn)同感”,讓用戶不舍得退出群聊
5、把粉絲變成布道者
6、朋友圈經(jīng)營(yíng)的tips
7、真實(shí)是最深的套路
8、產(chǎn)品認(rèn)同感如何被“設(shè)計(jì)”?
五、影響力思維:如何修煉成意見(jiàn)領(lǐng)袖
1、強(qiáng)化你的領(lǐng)域定位
2、做到細(xì)分領(lǐng)域的數(shù)一數(shù)二
3、線上線下,多點(diǎn)開(kāi)花
4、情緒是一切行為的核心
5、個(gè)性心理的雙學(xué)基點(diǎn)
社交新零售課程
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/308753.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 蔡明銳
戰(zhàn)略規(guī)劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹(shù)行
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬(wàn)綱
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
- 變革管理的五步法 許正
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 韓秀超
- 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 把錢(qián)花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 面向市場(chǎng)的五看三定 吳江
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理生存之道兵者 吳江
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(