課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 項(xiàng)目經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場(chǎng)拓展工作培訓(xùn)
課程背景:
隨著物業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,市場(chǎng)拓展工作已經(jīng)開(kāi)始被提到物業(yè)公司戰(zhàn)略位置上來(lái),但是由于市場(chǎng)拓展存在競(jìng)爭(zhēng)性,故一般物業(yè)公司市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn)不會(huì)分享給其它公司,導(dǎo)致現(xiàn)在物業(yè)公司市場(chǎng)拓展進(jìn)度較慢,或者因?yàn)橥卣鼓芰Σ粡?qiáng),拿不到項(xiàng)目,創(chuàng)造不了業(yè)績(jī)。如果能把市場(chǎng)拓展工作做好,勢(shì)必會(huì)成為物業(yè)公司快速發(fā)展的一條有利的渠道,并且為公司增加管理面積,增加管理業(yè)態(tài),或者為物業(yè)公司上市,提供良好的基礎(chǔ)。
學(xué)員對(duì)象:
物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理,項(xiàng)目總經(jīng)理、物業(yè)公司市場(chǎng)拓展部門(mén)負(fù)責(zé)人
課程大綱:
第一部分
1.市場(chǎng)拓展的意義和價(jià)值
2.市場(chǎng)拓展人員需具備的基本能力是什么?
3.銷(xiāo)售的本質(zhì)和基本原理第二部分
1.如何有效開(kāi)展市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)
1.客戶拓展階段需要在哪些前提工作
2.如何快速有效的找到有效的市場(chǎng)信息并進(jìn)行甄別
3.如何制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售流程
4.目標(biāo)客戶的關(guān)鍵信息如何有效利用
5.如何制定有效的客戶交流計(jì)劃
6.如何制定有效的銷(xiāo)售激勵(lì)措施
7.如何提高你的市場(chǎng)拓展能力
8.知己知彼才能百戰(zhàn)百勝
2.客戶需求分析
1.如何了解客戶需求并行之有效的滿足
2.客戶需求的關(guān)鍵是什么?
3.銷(xiāo)售人員如何快速有效的分析出客戶需求
4.銷(xiāo)售的交流技巧
3.技術(shù)交流階段
1.技術(shù)交流的目的和意義
2.如何制定有效銷(xiāo)售策略
3.如何制度合理有效的利益分配原則打動(dòng)客戶
4.技術(shù)交流的技巧
5.如何在技術(shù)交流中擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
6.如何實(shí)現(xiàn)TOB銷(xiāo)售過(guò)程的重要節(jié)點(diǎn)
7.什么樣的服務(wù)方案才能打動(dòng)你的客戶
8.解決方案式的案例是打造的關(guān)鍵
9.合理有效的服務(wù)報(bào)價(jià)是成功的關(guān)鍵
4.關(guān)系突破
1.客戶特點(diǎn)及分析
2.如何深入客戶場(chǎng)景影響客戶的決策
3.如何找對(duì)關(guān)鍵人
4.“向?qū)?rdquo;在拓展中的關(guān)鍵作用
5.明確市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)甲方的流程
6.重復(fù)的力量
7.銷(xiāo)售成功的四個(gè)標(biāo)志
8.實(shí)戰(zhàn)案例分享
市場(chǎng)拓展工作培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/309680.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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