課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場新人的入職培訓(xùn)
【課程背景】
為了迎接新入職的員工,讓他們更快地融入公司文化,適應(yīng)職場環(huán)境,將職場新人可能面臨的各種情境融入劇本中,通過策劃一場別開生面的迎新晚會,可以讓新員工在角色扮演中體驗不同的職場角色,理解各自的職責(zé)和挑戰(zhàn)。新員工能夠在輕松愉悅的氛圍中,學(xué)習(xí)職場新人角色定位,執(zhí)行任務(wù),溝通與匯報等關(guān)鍵技能。
本次課程將從實際案例和上述痛點出發(fā),結(jié)合相關(guān)案例和情景模擬練習(xí),采用“沉浸式劇場”體驗式培訓(xùn)方法,結(jié)合時下流行的“沉浸式劇情體驗”游戲模式,通過角色扮演、實戰(zhàn)模擬等互動性強的教學(xué)形式,讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。我們的目標(biāo)是幫助新員工快速適應(yīng)職場環(huán)境,明確個人目標(biāo),提升職業(yè)素養(yǎng),增強團(tuán)隊協(xié)作能力,從而將他們從潛在的人力成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本。
【課程收益】
1、學(xué)會如何確認(rèn)工作目標(biāo)和制定職場規(guī)劃,實現(xiàn)自我價值
2、職場規(guī)則的場景模擬,幫助新員工更加輕松的融入職場環(huán)境
3、培養(yǎng)定期匯報的意識,掌握正確匯報的能力
4、掌握縱向和橫向的跨部門,跨階級的溝通與合作能力
5、為團(tuán)隊或企業(yè)導(dǎo)入一套正向價值觀,實現(xiàn)團(tuán)隊或企業(yè)的整體高效能
【課程對象】
公司員工
【課程大綱】
一、培訓(xùn)準(zhǔn)備與學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1 分組準(zhǔn)備
靈魂動物測試
尋找自己的靈魂動物
規(guī)則介紹
制定競爭機(jī)制
角色分配
匹配動物角色
職責(zé)分配與團(tuán)隊組建
小組內(nèi)部彩排
選舉代表
隱藏任務(wù)公布
開啟任務(wù)
二、沉浸式劇情體驗:《職場新人歷險記》
2.1 規(guī)則介紹
課程安排介紹
積分規(guī)則介紹
劇本帶入介紹
2.2 劇本開啟
某企業(yè)新招入了8名職場新人員工,為了讓性格各異的新人員工盡快融入企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特地派了黃牛和毒蛇兩位資深老員工,指導(dǎo)八名新人完成公司考核期,成長為獨當(dāng)一面的職業(yè)人士。但似乎,這次的八名新人員工都很有個性,各有目的。并且兩位管理者,私底下也有一些小矛盾……
2.3 推本階段
閱讀劇本
熟悉規(guī)則
推進(jìn)劇情
完成任務(wù)
公布結(jié)局
2.4 復(fù)盤總結(jié)
小組匯報
出現(xiàn)好結(jié)局/壞結(jié)局的原因是什么
劇情中存在的溝通問題
劇情中遇到哪些難以解決的問題
老師總結(jié)+引導(dǎo)
【沉浸式劇情體驗劇情大綱】
三、角色定位:新員工如何擺正自己的角色
場景一:第一次項目團(tuán)隊會議,大家正在討論職責(zé)劃分
場景二:黃牛拿到了上級交代的幾件工作,正在考慮如何分配工作
場景三:聽到了公司的負(fù)面流言,眾人議論紛紛
四、執(zhí)行任務(wù):新員工如何參與并做好任務(wù)
場景四:團(tuán)隊新員工較多,不熟悉工作流程,錯誤頻出
場景五:一個項目截止日期突然被提前,全團(tuán)隊都得加快節(jié)奏趕項目
場景六:項目出現(xiàn)瓶頸,全團(tuán)隊進(jìn)度被卡,部分員工出現(xiàn)怠工情況
五、職場人際:新員工如何與上級和同事溝通
場景七:多個項目正在同時推進(jìn),團(tuán)隊開始亂成一團(tuán)
場景八:團(tuán)隊內(nèi)部出現(xiàn)分歧,意見不統(tǒng)一,產(chǎn)生了語言沖突
場景九:團(tuán)隊需要共同攻堅一位非常難搞的客戶
職場新人的入職培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/311001.html
已開課時間Have start time
- 粟長風(fēng)
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
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- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
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- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
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- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
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