課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)
課程大綱
【課程背景】
新質(zhì)生產(chǎn)力首次提出是在2023年9月,*總書記在東北全面振興座談會時提出要“積極培育新能源、新材料、先進(jìn)制造、電子信息等戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè),積極培育未來產(chǎn)業(yè),加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,增強發(fā)展新動能。
在2024年1月的*政治局在第十一次集體學(xué)習(xí)中,習(xí)總書記強調(diào)“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點,必須繼續(xù)做好創(chuàng)新這篇大文章,推動新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展。”
在2024年政府工作報告中,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力位列政府工作之首,“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。充分發(fā)揮創(chuàng)新主導(dǎo)作用,以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,加快推進(jìn)新型工業(yè)化,提高全要素生產(chǎn)率,不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢,促進(jìn)社會生產(chǎn)力實現(xiàn)新的躍升。”
國有企業(yè)作為中國式現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐和基本保障,如何面對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新挑戰(zhàn),抓住信息化和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新機(jī)遇,更好地承擔(dān)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和安全支撐等任務(wù),同時積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,是國企改革的一個重要議題。
【課程收益】
深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵和特征
深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力與國企高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系
了解黨員干部在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中需具備的能力
【課程大綱】
導(dǎo)入:新質(zhì)生產(chǎn)力的時代背景
人口、土地等要素變化帶來的影響
大國力量對比發(fā)生深刻變化
新技術(shù)和尖端技術(shù)方面國內(nèi)外的差距
氣候、環(huán)境等全球問題形勢嚴(yán)峻
一、新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵與特征
新質(zhì)生產(chǎn)力的提出:中國式現(xiàn)代化-高質(zhì)量發(fā)展-新質(zhì)生產(chǎn)力
新質(zhì)生產(chǎn)力的定義:符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)
新質(zhì)生產(chǎn)力的特征:高科技、高效能、高質(zhì)量
新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)界定:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)
二、新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略支撐
新“三駕馬車”:
基礎(chǔ)科研
應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)化
案例:中國新能源汽車的發(fā)展歷程
金融服務(wù)支撐
三、如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
找準(zhǔn)在新質(zhì)生產(chǎn)力趨勢下的企業(yè)定位
新質(zhì)生產(chǎn)力與舊質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)系
實體經(jīng)濟(jì)與非實體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
國企的新質(zhì)生產(chǎn)力中的定位和擔(dān)當(dāng)
案例:新能源汽車進(jìn)入下半場,國有車廠如何發(fā)力?
抓住產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的機(jī)遇
數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
找準(zhǔn)自己的比較優(yōu)勢
利用好產(chǎn)業(yè)政策和金融政策
弘揚企業(yè)家精神
大局觀和系統(tǒng)思維
保持好奇心
敢于創(chuàng)新,敢于試錯
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/317905.html
已開課時間Have start time
- 丁冬(GDPX)
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 公司治理——激勵機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 變革管理的五步法 許正
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 《使命、愿景、價值觀如何驅(qū) 孫倩
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計 吳江
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 面向市場的五看三定 吳江
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰