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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
深圳頭部物企深度研學(xué)行——解碼智慧服務(wù)、數(shù)字生態(tài)與增值增長新范式
2025-07-19 01:57:27
 
講師:專家 瀏覽次數(shù):72

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:專家    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

中國高端物業(yè)正經(jīng)歷“智慧服務(wù)生態(tài)化”的戰(zhàn)略升級,金地智慧服務(wù)作為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)航者,以“AI+生態(tài)平臺”為核心引擎,實現(xiàn)管理效能提升30%、客戶滿意度穩(wěn)居*3的行業(yè)標(biāo)桿成果。本次研學(xué)以金地智慧服務(wù)為核心樣板,深度剖析其智慧社區(qū)場景落地、增值服務(wù)盈利模型及數(shù)字化生態(tài)構(gòu)建邏輯;輔以本土其他標(biāo)桿項目特色案例,為中國物業(yè)企業(yè)提供可復(fù)制的增長范式。
行業(yè)競爭步入“生態(tài)協(xié)同力”決勝時代,金地智慧服務(wù)以“科技+生態(tài)”雙引擎戰(zhàn)略實現(xiàn)管理規(guī)模4億㎡+、客戶滿意度*3的持續(xù)領(lǐng)跑。

本次參訪深度拆解:
戰(zhàn)略層:從傳統(tǒng)物業(yè)向智慧生態(tài)平臺躍遷的頂層設(shè)計邏輯 
經(jīng)營層:“空間科技+社區(qū)增值”雙輪盈利模型落地路徑 
能力層:數(shù)字化組織效能提升與生態(tài)資源整合機制 
一、學(xué)習(xí)目標(biāo)解碼金地智慧服務(wù)三大壁壘
1、智慧社區(qū)“服務(wù)-技術(shù)-生態(tài)”一體化落地路徑
2、社區(qū)增值服務(wù)多維度盈利模型(資源整合/場景變現(xiàn))
3、數(shù)字化工具驅(qū)動管理效能的底層邏輯參訪場景升級
1、金地科技展廳:AIoT、空間科技在物業(yè)的顛覆性應(yīng)用
2、金海落花園:智慧社區(qū)場景化服務(wù)實景體驗
3、威新科技園二期:綠色建筑與低碳運營系統(tǒng)
二、特訓(xùn)收益
1、實地考察三大標(biāo)桿企業(yè)的高端住宅、商業(yè)綜合體項目,學(xué)習(xí)行業(yè)前沿運營模式;
2、掌握增值服務(wù)創(chuàng)新設(shè)計、智慧化平臺搭建及團(tuán)隊效能提升的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
3、與企業(yè)管理層及專家面對面交流,獲取可復(fù)用的管理工具與策略。

課程議程:
第一天
9:00-10:00
威新二期、三期參訪↓
智慧園區(qū)管理系統(tǒng)實踐↓
綠色建筑與低碳運營案例?
金地在管的高端綜合型產(chǎn)業(yè)園標(biāo)桿項目(經(jīng)營增量破局點)
空間科技賦能案例:深圳威新園區(qū)年降本600萬路徑
社區(qū)增值服務(wù)23%毛利業(yè)務(wù)鏈解剖(金地家裝業(yè)務(wù))

10:10-11:30
品牌館參觀
金地物業(yè)發(fā)展歷程與品牌文化展示金地智慧服務(wù)總部品
牌館
SaaS 板塊業(yè)務(wù)講解

*披露:“靈屋”AI工單系統(tǒng)降低人工巡檢成本47%
沉浸式體驗:VR物業(yè)應(yīng)急響應(yīng)模擬艙
*技術(shù)成果首曝:金地物業(yè)發(fā)展歷程與品牌文化展示(金地智慧服務(wù)總部品牌館)

11:30-14:00  午餐&休息  體驗金地智慧服務(wù)團(tuán)餐品牌
14:20-15:30
金海灣花園深度參訪
智慧社區(qū)場景化服務(wù)展示;
生態(tài)化運營與客戶體驗優(yōu)化
金地自主開發(fā)的住宅標(biāo)桿項目(國優(yōu))

16:00-17:00
商業(yè)寫字樓物業(yè)參訪:榮超中心(本土標(biāo)桿-高端商業(yè)寫字樓項目)
項目運營團(tuán)隊

第二天
09:00-12:00
嘉賓分享:《智慧服務(wù)生態(tài)構(gòu)建與場景化運營》
未來社區(qū)服務(wù)趨勢
金地智慧生態(tài)平臺實踐
金地“朋友圈”構(gòu)建策略:從騰訊云到本地家政公司的篩選邏輯
數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn):社區(qū)消費行為畫像的合規(guī)應(yīng)用)

特邀金地戰(zhàn)略專家(神秘嘉賓)

12:00-14:00  午餐&休息

14:00-17:00
嘉賓分享:《組織效能與人才發(fā)展機制》
戰(zhàn)略落地保障體系
數(shù)字化團(tuán)隊賦能模型
“數(shù)字員工”管理范式(金地基層人效提升1.8倍方法論)+科技事業(yè)部與區(qū)域公司權(quán)貴劃分邊界
特邀金地戰(zhàn)略專家(神秘嘉賓)
17:00  結(jié)束返程
注:以上方案根據(jù)項目實際情況可能會有微調(diào),具體以*為準(zhǔn),分享嘉賓為金地集團(tuán)核心戰(zhàn)略制定者,具15年頭部物企實戰(zhàn)經(jīng)驗

特訓(xùn)對象:
成長型物業(yè)企業(yè)決策層(董事長、總經(jīng)理)、戰(zhàn)略/運營/數(shù)字化負(fù)責(zé)人、高端項目總監(jiān);建議企業(yè)核心管理層組隊參與,*化學(xué)習(xí)價值

費用:
3680元/人(1-2人3680元/人;3-4人3280元/人;5人及以上2980元/人。含稅價,包括培訓(xùn)費、教材費、茶歇費、項目考察費;交通、住宿、餐飲費由學(xué)員自理,如需安排住宿,請?zhí)崆邦A(yù)訂


轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/324233.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:深圳頭部物企深度研學(xué)行——解碼智慧服務(wù)、數(shù)字生態(tài)與增值增長新范式

    單位名稱:

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