課程描述INTRODUCTION
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
課程背景:《商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級(jí)和創(chuàng)新》是由國內(nèi)知名企業(yè)高管訓(xùn)練導(dǎo)師、投資人、企業(yè)家劉百功先生結(jié)合多年的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營管理實(shí)踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),精心打造的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必修課程,其核心思想已被國內(nèi)外近百家知名企業(yè)運(yùn)用。
課程特點(diǎn): 本課程更多給的不是理論,而是系統(tǒng)思考的方法。
授課方式: 運(yùn)用“五星教學(xué)法”引導(dǎo)高管掌握轉(zhuǎn)型升級(jí)思考工具,
制定轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略及運(yùn)營執(zhí)行計(jì)劃。
課程綱要:
一、認(rèn)清新時(shí)代:宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境變化
1、系統(tǒng)思考工具
2、宏觀環(huán)境變化
1)“全球經(jīng)濟(jì)”一體化 2)“全球投資”泛濫化
3)“產(chǎn)能過剩”常態(tài)化 4)“買方市場”常態(tài)化
5)“高薪技術(shù)”顛覆化 6)“商業(yè)智慧”動(dòng)態(tài)化
3、國家政策變化:十三五規(guī)劃
4、行業(yè)環(huán)境變化:七大問題理清行業(yè)變化趨勢
5、微觀環(huán)境變化
1)企業(yè):“跨界打劫”常態(tài)化
2)客戶:“需求變化”極速化
3)員工:“激勵(lì)動(dòng)機(jī)”精神化
二、決勝新時(shí)代:商業(yè)模式升維與生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)
1、升維心智模式:培養(yǎng)“可能性”思維
2、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與升維的六個(gè)步驟:
診斷企業(yè)基因、洞察商機(jī)、尋找價(jià)值堵點(diǎn)、重塑成本/收入模式、進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計(jì)、構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)
3、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式:多重疊加體驗(yàn)
4、未來商業(yè)模式:平臺(tái)戰(zhàn)略和生態(tài)系統(tǒng)整合
5、生態(tài)系統(tǒng)整合演練:繪制本公司的生態(tài)系統(tǒng)
三、實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、轉(zhuǎn)型升級(jí)的三個(gè)關(guān)鍵:意識(shí)、決心和能力
2、轉(zhuǎn)型升級(jí)的四大變革:觀念變革、流程變革、組織變革、機(jī)制變革
3、轉(zhuǎn)型的三大智力支撐:總裁私董會(huì)、戰(zhàn)略私董會(huì)和運(yùn)營私董會(huì)
4、私董會(huì)3.0:企業(yè)家創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的未來趨勢
5、“百功私董會(huì)”精彩七步:訴、究、澄、定、析、行、悟!
6、企業(yè)家商業(yè)智慧構(gòu)建:商業(yè)要素、邏輯關(guān)系和場景協(xié)同。
備注:
1、課程:兩天課程采取“講授、案例、研討”等方式引導(dǎo)中高管系統(tǒng)思考,形成系統(tǒng)解決方案!
2、項(xiàng)目:兩天課程(形成思路)+6次私董會(huì)(落地執(zhí)行)
*項(xiàng)目合作詳情,請(qǐng)各咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/40487.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉百功
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
商業(yè)模式公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新形勢下面臨 李樹青
- 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與 金超
- 向萬科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國際離岸業(yè) 陳碩
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)公司化運(yùn)營 楊云
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤 金超
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機(jī)器 駱峰
- 《商業(yè)分析運(yùn)營與解碼》 余星冰
- 數(shù)智化時(shí)代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢下商 金超
- 《“一利五率”指標(biāo)體系助推 鐘凱
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 《AI時(shí)代逆勢增長的商業(yè)模 石澤杰
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰