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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
關(guān)于舉辦“新形勢下業(yè)主方工程施工現(xiàn)場管理及總承包合同管理與解讀*總承包計價計量規(guī)范暨項目管理實(shí)務(wù)”
2025-07-28 02:00:28
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2964

課程描述INTRODUCTION

*總承包計價計量規(guī)范暨項目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):5天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

*總承包計價計量規(guī)范暨項目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

一.培訓(xùn)內(nèi)容
(一)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GBT50326-2017應(yīng)用及問題解決

.規(guī)范修改起草過程中存在的主要問題與解決辦法;
.規(guī)范修改起草的主要內(nèi)容和亮點(diǎn);
.規(guī)范實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇.與對策;
.典型案例分析。

(二)業(yè)主方工程施工現(xiàn)場管理及風(fēng)險防范
.業(yè)主方對施工項目的管理策劃及其風(fēng)險考慮;
.業(yè)主方對施工項目管理目標(biāo)及控制流程的識別與確定;
.施工項目不同管理模式的業(yè)主選擇方法;
.施工項目招標(biāo)投標(biāo)策劃與方案選擇;
.項目管理規(guī)劃與項目配套策劃;
.施工項目招標(biāo)采購實(shí)施與評標(biāo)管理;
.施工項目現(xiàn)場管理平面布置與風(fēng)險防范;
.施工項目招標(biāo).合同履約與工程結(jié)算的一體化集成;
.施工圖紙.工程量清單與施工技術(shù)文件風(fēng)險的規(guī)避方法;
.工程質(zhì)量.安全.進(jìn)度.環(huán)境.造價管理的集成化方法;
.工程反索賠.簽證.變更.合理化建議的融合管理;
.工程項目質(zhì)量.安全.環(huán)境.進(jìn)度的監(jiān)督方式;
.工程驗(yàn)收與工程結(jié)算實(shí)施的風(fēng)險考慮;
.工程正面風(fēng)險的利用與負(fù)面風(fēng)險的規(guī)避方法;
.項目標(biāo)準(zhǔn)化管理.信息管理與綜合管理的集成;
.施工現(xiàn)場管理與項目知識管理提升;
.新規(guī)范關(guān)于收尾管理和管理績效評價的規(guī)定與項目維護(hù)運(yùn)營風(fēng)險等。

(三)新版《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》適用與對建設(shè)工程合同的風(fēng)險防范
.新規(guī)范對于建設(shè)工程合同的影響;
.新規(guī)范關(guān)于采購與投標(biāo)管理的規(guī)定與建設(shè)工程招投標(biāo)風(fēng)險;
.新規(guī)范關(guān)于風(fēng)險管理的規(guī)定與合同風(fēng)險分配;
.新規(guī)范關(guān)于項目管理責(zé)任制度與合同對于項目經(jīng)理要求的風(fēng)險;
.新規(guī)范關(guān)于設(shè)計與技術(shù)管理的規(guī)定與合同設(shè)計風(fēng)險;
.新規(guī)范關(guān)于項目進(jìn)度控制的規(guī)定與合同進(jìn)度管理風(fēng)險;
.新規(guī)范關(guān)于項目質(zhì)量控制的規(guī)定與合同質(zhì)量風(fēng)險;
.新規(guī)范關(guān)于項目成本控制的規(guī)定與合同價格與工程變更的風(fēng)險;
.新規(guī)范關(guān)于綠色建造與項目安全控制的規(guī)定與合同HSE風(fēng)險;
.新規(guī)范關(guān)于項目竣工驗(yàn)收管理的規(guī)定與項目竣工驗(yàn)收風(fēng)險;
.新規(guī)范關(guān)于項目回訪保修的規(guī)定與項目竣工驗(yàn)收風(fēng)險;
.新規(guī)范關(guān)于收尾管理和管理績效評價的規(guī)定與項目維護(hù)運(yùn)營風(fēng)險等。

(四)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包計價計量規(guī)范》(征求意見稿)解讀及應(yīng)用
.工程總承包計價計量規(guī)范起草背景.過程和主要亮點(diǎn);
.工程總承包計價計量規(guī)范確定的工程總承包主要管理制度;
.費(fèi)用項目構(gòu)成.費(fèi)用項目選擇.費(fèi)用項目比較;
.工程總承包計價計量規(guī)范實(shí)施后對業(yè)主.承包商.工程咨詢單位的挑戰(zhàn)和影響。

(五)新版《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本》及配套設(shè)計分包合同.采購合同.施工分包合同.項目管理協(xié)議書解讀及實(shí)操要點(diǎn)
新版《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本》(GF-2011-0216)修訂思路與重要修訂內(nèi)容解讀;
工程總承包項目設(shè)計分包合同簽訂要點(diǎn);
工程總承包項目采購合同簽訂要點(diǎn);
工程總承包項目施工分包合同簽訂要點(diǎn);
工程總承包項目管理合同簽訂要點(diǎn)。

(六)新時期工程建設(shè)項目管理實(shí)務(wù)
.工程建設(shè)全生命周期管理;
.如何選擇工程建設(shè)項目管理模式及風(fēng)險防范;
.項目啟動與策劃管理;
.全過程項目管理;
.項目準(zhǔn)備及實(shí)施過程管控;
.項目驗(yàn)收及收尾管控;
.新時代工程建設(shè)項目管理發(fā)展方向。

二、培訓(xùn)對象
各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心;各業(yè)主單位從事基建、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計、監(jiān)察等相關(guān)部門人員;各施工、監(jiān)理、項目管理、工程造價、招標(biāo)代理;中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員等。

三、時間和地點(diǎn)
2019年03月28日—4月2日(28日報到)     地點(diǎn):南寧市
2019年04月18日—23日(18日報到)        地點(diǎn):重慶市
2019年04月24日—29日(24日報到)        地點(diǎn):成都市
2019年05月09日—14日(09日報到)        地點(diǎn):鄭州市
2019年05月24日—29日(24日報到)        地點(diǎn):西安市
2019年06月21日—26日(21日報到)        地點(diǎn):青島市

四、授課專家及培訓(xùn)方式
邀請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會等參與新規(guī)范編寫的有關(guān)專家現(xiàn)場授課,結(jié)合經(jīng)典案例和實(shí)例分析,并進(jìn)行現(xiàn)場答疑和互動交流

五、相關(guān)費(fèi)用:
本地代表:2800元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場地、專家等)
外地代表:4980元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場地、專家等)

*總承包計價計量規(guī)范暨項目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/42429.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:關(guān)于舉辦“新形勢下業(yè)主方工程施工現(xiàn)場管理及總承包合同管理與解讀*總承包計價計量規(guī)范暨項目管理實(shí)務(wù)”

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