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房地產(chǎn)土地規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)

課程大綱：
第一部分：土地市場(chǎng)研判、一二級(jí)開(kāi)發(fā)策略及拿地能力提升
一、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)模式解析
1、關(guān)于土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的概述（政府主導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)及一二級(jí)聯(lián)動(dòng)）
2、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的盈利模式、管理模式、融資模式
3、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)城市運(yùn)營(yíng)模式
4、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)城市營(yíng)銷模式
5、土地一二級(jí)開(kāi)發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)模式的選擇依據(jù)
7、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)模式的操作關(guān)鍵點(diǎn)

二、大宗地塊拿地模式分析
1、新區(qū)域開(kāi)發(fā)模式
2、主題地產(chǎn)模式
3、城市更新模式
4、商業(yè)綜合體帶動(dòng)模式
5、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式

三、拿地階段房地產(chǎn)企業(yè)間的合作模式分析
1、項(xiàng)目公司模式
2、合作開(kāi)發(fā)模式
3、股權(quán)收購(gòu)模式
4、不同模式下的利弊和操作關(guān)鍵點(diǎn)

四、拿地操作
1、土地獲取過(guò)程中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題
2、土地獲取過(guò)程中常出現(xiàn)的一些失誤
3、如何處理土地獲取過(guò)程中的政企關(guān)系？
4、一些特殊操作

五、如何提升房地產(chǎn)企業(yè)的“拿地能力”？
1、綜合能力的積累
2、合理的項(xiàng)目信息來(lái)源
3、了解及研究政府規(guī)劃動(dòng)向
4、品牌價(jià)值
5、開(kāi)發(fā)思路的引導(dǎo)性
6、提高資金解決能力

第二部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃與規(guī)劃設(shè)計(jì)
一、 如何讓前期策劃真正成為市場(chǎng)與設(shè)計(jì)之間的橋梁
（一）房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃中的市場(chǎng)與客戶研究六項(xiàng)基本功
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究基本思路
2、房地產(chǎn)整體市場(chǎng)分析
3、房地產(chǎn)宏觀政策對(duì)開(kāi)發(fā)的影響分析
4、房地產(chǎn)即市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的系統(tǒng)分析
5、房地產(chǎn)需求即客戶分析
6、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的針對(duì)性分析方法
（二）房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃中項(xiàng)目定位的五個(gè)維度
1、項(xiàng)目整體定位
2、目標(biāo)客群定位
3、項(xiàng)目形象定位
4、項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位
5、項(xiàng)目產(chǎn)品定位

二、從非設(shè)計(jì)角度，如何判斷設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣
（一）策劃作為橋梁，如何真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品落地
（主要案例剖析：四個(gè)項(xiàng)目為案例分析，同區(qū)域的不同項(xiàng)目定位將引導(dǎo)出的不同規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，以及不同的規(guī)劃設(shè)計(jì)成果）
1、XX地產(chǎn)的四大項(xiàng)目介紹
2、分別闡釋四個(gè)項(xiàng)目的定位及四個(gè)項(xiàng)目在定位基礎(chǔ)上的規(guī)劃設(shè)計(jì)建議
3、通過(guò)最終設(shè)計(jì)與建設(shè)成果展示規(guī)劃設(shè)計(jì)建議的實(shí)施性
（二）從非設(shè)計(jì)角度，如何判斷設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣
1、幾個(gè)優(yōu)秀的建筑設(shè)計(jì)方案展示
2、討論環(huán)節(jié)，從不同專業(yè)線，到底哪個(gè)方案更加優(yōu)秀?
3、評(píng)審環(huán)節(jié)的復(fù)盤：市領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)專家、營(yíng)銷專家、開(kāi)發(fā)商不同角度的方案評(píng)價(jià)
4、實(shí)施方案展示與討論

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