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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌經(jīng)營

【課程背景】
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，市場法則正在發(fā)生著變化，企業(yè)不論實(shí)力、不論規(guī)模、不論資歷，注定要在同樣的競爭環(huán)境下求生存，求發(fā)展；產(chǎn)品要想脫穎而出，靠的是什么？品質(zhì)！技術(shù)！產(chǎn)地！包裝！原先的一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢在互聯(lián)網(wǎng)上讓對手看得更透明，超越更便捷；要想在競爭中勝出，必須將注意力集中于創(chuàng)造具有核心競爭優(yōu)勢的“強(qiáng)勢品牌”。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社群化等終究只是一種工具和手段，唯有品牌區(qū)別于競爭對手，彰顯商品個(gè)性及地位。全世界的所有粉絲只認(rèn)準(zhǔn)他所喜愛的品牌，沒有品牌在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息共享的時(shí)代很快就會(huì)被同類商品摸仿，品質(zhì)再好也會(huì)被淹沒?？梢哉f，如今互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)無論如何轉(zhuǎn)型升級，當(dāng)務(wù)之急還是要以提升品牌競爭力為核心。

【課程收益】  
了解中國互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，把握中國經(jīng)濟(jì)的未來形態(tài)；
了解互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代*的意義，定位企業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)；
了解中國各行業(yè)品牌榜樣，創(chuàng)中國最有價(jià)值品牌；
了解互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代品牌培育方法，增強(qiáng)品牌建設(shè)能力；
了解未來中國市場變化趨勢，提升品牌營銷的技巧；

【課程大綱】  
導(dǎo)入：萬力之品牌中國說
第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+與中國經(jīng)濟(jì)的未來形態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)+:中國的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
互聯(lián)網(wǎng)+制造：中國制造2025
互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)：營銷電子商務(wù)化
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)：農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化
新常態(tài)之“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”

第二部分：品牌中國之品牌崛起
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代*的意義
中國*戰(zhàn)略十大誤區(qū)
中國各行業(yè)大品牌案例
案例：中國*
中國新品牌五大重點(diǎn)
中國新品牌八大素質(zhì)
中國新品牌十大需求
現(xiàn)場互動(dòng)：我要爭第一

第三部分：品牌創(chuàng)建與延伸
品牌培育的六大維度
品牌策略之品牌定位
品牌檔次：注重群體歸屬感
品牌策略之品牌標(biāo)志
品牌策略之品牌個(gè)性
一牌多品：金利來案例
一品多牌： 頤中集團(tuán)案例
多品牌：寶潔集團(tuán)案例
副品牌：海爾集團(tuán)案例

第四部分：互聯(lián)網(wǎng)+與產(chǎn)品創(chuàng)新
質(zhì)量管理*趨勢
三個(gè)產(chǎn)品的成功案例
創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉！
從優(yōu)秀到卓越：三抓原則
案例：著名企業(yè)的售后服務(wù)

第五部分：互聯(lián)網(wǎng)+與品牌營銷
趨勢：小眾和圈子營銷
口碑：網(wǎng)絡(luò)是個(gè)放大鏡
技巧：品牌營銷十八招
形象：眼球經(jīng)濟(jì)和雙向互動(dòng)
標(biāo)桿管理—抓人才
藍(lán)海戰(zhàn)略—抓科技
執(zhí) 行 力—抓服務(wù)
售后服務(wù)的基本做法
討論與反饋

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌經(jīng)營