栗學思
亞洲*的咨詢公司和君集團合伙人;
暢銷書《商業(yè)模式制勝》作者;
實戰(zhàn)派商業(yè)模式戰(zhàn)略家;
七維商業(yè)模式理論的創(chuàng)立者;
系統(tǒng)經營學理論奠基人。
栗學思先生創(chuàng)立了七維商業(yè)模式戰(zhàn)略理論,是國內最權威的實戰(zhàn)派商業(yè)模式理論家。他提【點擊詳細】
全球產業(yè)鏈重構、AI技術爆發(fā)與經濟周期性調整交織的復雜格局中,高管培訓已從“提升技能”的工具升級為“驅動戰(zhàn)略轉型”的核心引擎。據(jù)CSTD《2025年中國企業(yè)培訓市場前景調研報告》顯示,面對預算緊縮與經營壓力,70%的企業(yè)培訓部門正重新定位價
福建企業(yè)管理培訓的核心競爭力在于深度融合區(qū)域產業(yè)特色與真實場景。在民營經濟占GDP比重超70% 的福建(2025年統(tǒng)計數(shù)據(jù)),培訓機構精準聚焦本土企業(yè)痛點。以福建智才企業(yè)管理培訓為例,其獨創(chuàng)的體驗式學習模式將課堂延伸至生產線:為鞋服企業(yè)定制
以下是針對山東企業(yè)管理培訓PPT的全面指南,結合優(yōu)質資源、設計要點與本地化實踐,助您高效制作專業(yè)課件: 一、優(yōu)質模板資源推薦(覆蓋多場景) 1. 風格多樣模板 商務簡約風:藍色漸變曲線背景的企業(yè)員工管理模板()、紅灰配色大氣模板
面對能源轉型、數(shù)字經濟發(fā)展與國企改革深化三重挑戰(zhàn),內蒙古企業(yè)正通過系統(tǒng)性管理培訓鍛造核心競爭力。2025年,從包頭科技孵化器從業(yè)者的線上認證培訓,到西南財經大學國資系統(tǒng)中高層的戰(zhàn)略研修,自治區(qū)以多元化、分層化的培養(yǎng)體系,加速構建與區(qū)域經濟高
在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理能力已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心驅動力。商界聯(lián)合培訓機構通過整合高校資源、行業(yè)智庫與企業(yè)實戰(zhàn)經驗,構建了“需求分析-課程定制-效果追蹤”的全鏈條服務體系,為企業(yè)提供從戰(zhàn)略決策到團隊協(xié)作的定制化解決方案。這種協(xié)同
在動態(tài)變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理師的角色已從傳統(tǒng)執(zhí)行者升級為戰(zhàn)略推動者與組織賦能者。據(jù)企業(yè)實踐數(shù)據(jù)顯示,系統(tǒng)性管理培訓可使新業(yè)務上線周期縮短30%、客戶滿意度提升25%。這種能力躍遷并非自然發(fā)生,而是通過結構化課程體系實現(xiàn)的認知重構與技能強
以下是關于“魅影騎士企業(yè)管理培訓”的核心內容與啟示,綜合了寓言、影視及游戲中的管理智慧,并結合現(xiàn)代管理實踐需求進行設計: 一、管理寓言與經典案例分析 1. 狼與馬的故事 寓意:管理者需避免以自身利益為導向的溝通方式,應基于客觀事實為團
在京津冀協(xié)同示范區(qū)與山東新舊動能轉換綜合試驗區(qū)的雙重戰(zhàn)略疊加下,德州企業(yè)正面臨轉型升級的迫切需求。全球競爭加劇、技術迭代加速、管理理念革新,倒逼企業(yè)從傳統(tǒng)經驗型管理向現(xiàn)代化、專業(yè)化治理躍遷。德州現(xiàn)代企業(yè)管理培訓體系,以產教融合為根基、政策支