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大公東方投資管理公司董事長。中國城市建設(shè)市長論壇秘書長。北京時(shí)代華光管理研究院研究員。高級(jí)投資項(xiàng)目分析師（CIA）。曾任西部管理咨詢聯(lián)盟主席，西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所副總裁，英特投資公司首席代表。常年從事新興產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目的評(píng)估工作。全程參與了世界銀行集團(tuán)IFC中國項(xiàng)目發(fā)展中心在我國西部的投資和咨詢工作。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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齊河企業(yè)高效管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)賦能組織發(fā)展與團(tuán)隊(duì)效能提升

隨著齊河縣產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張與項(xiàng)目復(fù)雜度的提升，《齊河項(xiàng)目管理制度》的落地標(biāo)志著管理體系的全面升級(jí)。該制度通過規(guī)范項(xiàng)目管理全生命周期流程，構(gòu)建了從立項(xiàng)審批到收尾評(píng)估的閉環(huán)體系，特別是在風(fēng)險(xiǎn)控制、資源配置、溝通機(jī)制等維度形成標(biāo)準(zhǔn)化模板，使2024

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面向未來的國有企業(yè)管理人員全面素質(zhì)提升與核心競爭力強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃

以下是基于國務(wù)院國資委及相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的2025年國有企業(yè)管理培訓(xùn)計(jì)劃的系統(tǒng)梳理，涵蓋政策框架、核心項(xiàng)目、實(shí)施機(jī)制等內(nèi)容： 一、培訓(xùn)體系總體框架 國務(wù)院國資委干部教育培訓(xùn)中心制定的2025年度培訓(xùn)計(jì)劃圍繞四大專題展開： 1. 中央精

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閔行區(qū)企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)助力企業(yè)高效發(fā)展提升核心競爭力

一、及高校主導(dǎo)項(xiàng)目 1. 企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定培訓(xùn)（閔行專場） 主辦單位：閔行區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會(huì) 時(shí)間：2025年3月5日 內(nèi)容： 產(chǎn)業(yè)人才政策解讀、企業(yè)研發(fā)統(tǒng)計(jì)填報(bào) 市/區(qū)級(jí)技術(shù)中心認(rèn)定流程及金融支持服務(wù) 對(duì)象：企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)人及財(cái)

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閔行區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)代理商專業(yè)服務(wù)助力企業(yè)高效發(fā)展

一、本地化運(yùn)營的培訓(xùn)代理商 1. 上海長松之道企業(yè)管理咨詢有限公司 業(yè)務(wù)范圍：專注企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)，提供戰(zhàn)略、組織、財(cái)務(wù)、營銷等模塊的咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，覆蓋企業(yè)操盤手培養(yǎng)、青少年接班人培養(yǎng)等項(xiàng)目。 特點(diǎn)：擁有自主研發(fā)的培訓(xùn)工具包和在線

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面向未來商界聯(lián)合企業(yè)管理培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施路徑研究

在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理能力已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。商界聯(lián)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過整合高校資源、行業(yè)智庫與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了“需求分析-課程定制-效果追蹤”的全鏈條服務(wù)體系，為企業(yè)提供從戰(zhàn)略決策到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的定制化解決方案。這種協(xié)同

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面向建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的管理培訓(xùn)方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)與實(shí)施策略研究

當(dāng)前，建筑業(yè)面臨技術(shù)迭代加速、安全合規(guī)要求趨嚴(yán)、人才結(jié)構(gòu)性短缺等挑戰(zhàn)。據(jù)行業(yè)調(diào)研顯示，約60%的從業(yè)人員對(duì)新技術(shù)掌握不足，安全事故中人為因素占比超70%。在此背景下，管理培訓(xùn)不僅是法規(guī)要求（如《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》明確年度培

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鵬劍鋒企業(yè)管理培訓(xùn)大師課程：提升領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)協(xié)作與戰(zhàn)略管理能力實(shí)戰(zhàn)指南

一、劍鋒激勵(lì)培訓(xùn)體系核心內(nèi)容 1. 理念內(nèi)涵 銳意進(jìn)?。簭?qiáng)調(diào)勇往直前的決心，鼓勵(lì)員工挑戰(zhàn)自我、追求卓越。 精益求精：聚焦專業(yè)領(lǐng)域的技藝提升和品質(zhì)追求，推動(dòng)持續(xù)精進(jìn)。 團(tuán)結(jié)協(xié)作：倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作精神，促進(jìn)共同成長。 引用自劍鋒激

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面向高管的企業(yè)管理培訓(xùn)課程系統(tǒng)提升領(lǐng)導(dǎo)力決策力與團(tuán)隊(duì)管理能力

全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、AI技術(shù)爆發(fā)與經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)整交織的復(fù)雜格局中，高管培訓(xùn)已從“提升技能”的工具升級(jí)為“驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的核心引擎。據(jù)CSTD《2025年中國企業(yè)培訓(xùn)市場前景調(diào)研報(bào)告》顯示，面對(duì)預(yù)算緊縮與經(jīng)營壓力，70%的企業(yè)培訓(xùn)部門正重新定位價(jià)

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