朱軍老師 實戰(zhàn)生產管理專家
13年大型制造業(yè)生產與品質管理經(jīng)驗
6年的生產培訓管理經(jīng)驗
TWI版權認證講師
歷任品質經(jīng)理、生產經(jīng)理、項目經(jīng)理、廠長
曾任:富士康科技集團7年生產主管與項目負責人
曾任:歐菲光科技集團(觸摸屏龍頭企業(yè))丨生產&【點擊詳細】
精益生產(LeanProduction),簡稱“精益”,是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。 包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學教授在全球范
在2025年的企業(yè)環(huán)保評價領域,隨著環(huán)保法規(guī)的日益嚴格和可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心,企業(yè)環(huán)評培訓的重要性愈發(fā)凸顯。為了滿足這一需求,眾多培訓機構紛紛推出全面升級的培訓課程。以下是一份詳細的企業(yè)環(huán)評培訓全面升級內容概覽,通過表格形式呈現(xiàn),以便于
隨著我國環(huán)保政策的日益嚴格,企業(yè)環(huán)評驗收工作的重要性愈發(fā)凸顯。為了幫助企業(yè)在2025年順利完成環(huán)評驗收,本文將結合相關政策和實踐經(jīng)驗,為您提供一份詳細的環(huán)評驗收培訓指南。 一、環(huán)評驗收的基本流程 環(huán)評編制 企業(yè)需委托具有相應資
一、什么是六西格瑪黑帶培訓 六西格瑪黑帶培訓是六西格瑪改善項目實施的核心主導者,是六西格瑪方法論在企業(yè)推進的中堅力量,也是六西格瑪改善文化的傳播者。 二、六
精益生產“一個流培訓”的特點有哪些? 一個流培訓生產是70年代在準時制生產方式的基礎由日本企業(yè)首先提出來的,是對傳統(tǒng)生產觀念的根本改變。 &nbs
降低生產成本,提升生產效率 ------談企業(yè)實施精益生產的意義 我國制造業(yè)總體規(guī)模雖然名列世界第四位,但僅相當于美國的1/5、日本的1/4;制造業(yè)的人均勞動生產率遠遠落后于發(fā)達國家,僅為美國的1/25、日本的1/26。這是因為都和高成本低
上次談到,中國制造業(yè)需要什么樣的“自動化”(Automation),我的觀點是:第一步,先“省力”,再“省人”,也就是首先通過作業(yè)改善來節(jié)省
有人擔心,生產人均產量在短時期內大幅提升,會不會有什么風險?其實這個擔心是可以理解的。 但是,當明白了生產人均產量提升的構成,就不會有這個擔心了。在這里我先提一個問題,當人均產量提升A%(我們假設100%,這樣后面好闡述)時,生產線的