已加入本站2562天 , 點(diǎn)擊量：28645 次
劉俊鋒：產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理
新產(chǎn)品研發(fā)管理/咨詢師
技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)者
研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及優(yōu)化
平臺式技術(shù)研發(fā)管理
產(chǎn)品管理/研發(fā)項(xiàng)目管理
研發(fā)管理/研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理
華東理工大學(xué)機(jī)械工程及其自動(dòng)化專業(yè)
教育經(jīng)歷
項(xiàng)目經(jīng)理要帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)好一個(gè)項(xiàng)目，所需要關(guān)注和落實(shí)的事情很多，如果從時(shí)間管理方面來說，項(xiàng)目經(jīng)理既需要管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間，同時(shí)也需要管理好項(xiàng)目經(jīng)理自己的時(shí)間，兩方面缺一不可。由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作比較單一，因此管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)顏色的管理已經(jīng)成為提升品牌形象、增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)知的重要手段。為了幫助企業(yè)在2025年實(shí)現(xiàn)顏色管理的專業(yè)提升，以下是一份精心設(shè)計(jì)的顏色管理培訓(xùn)課程內(nèi)容，通過豐富的表格形式呈現(xiàn)，旨在為企業(yè)提供全面、實(shí)用的顏色管理知
在新時(shí)代的征程中，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，不斷提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力顯得尤為重要。為了積極響應(yīng)國家關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的號召，提升企業(yè)競爭力，我們特此發(fā)布2025年度企業(yè)研學(xué)培訓(xùn)通知。以下是詳細(xì)的培訓(xùn)安排和相關(guān)信息。 序號
在2025年的曙光中，企業(yè)研學(xué)培訓(xùn)團(tuán)即將揚(yáng)帆起航，踏上知識與實(shí)踐的探索之旅。以下是本次研學(xué)培訓(xùn)團(tuán)的詳細(xì)行程安排，以表格形式呈現(xiàn)，旨在幫助參與者更好地了解行程，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。 序號 行程日期 行程內(nèi)容 預(yù)計(jì)時(shí)長 參與人
企業(yè)推行精益生產(chǎn)時(shí)常常會遇到實(shí)施單件流培訓(xùn)效果不佳，為什么單件流培訓(xùn)不能有效的運(yùn)行，下面張馳咨詢分析單件流培訓(xùn)失效的十大原因。 1、我們不能在必要的時(shí)間內(nèi)得到必要數(shù)量的有質(zhì)
現(xiàn)如今，有許多研發(fā)人員在技術(shù)到達(dá)一個(gè)較高的層次后都會選擇離職自己創(chuàng)業(yè)，利用技術(shù)直接創(chuàng)造財(cái)富，而企業(yè)內(nèi)技術(shù)人員和管理人員在職能，角色方面都有較大的差距，對于從技術(shù)人員走向管理人員的企業(yè)管理者來說，管理的協(xié)調(diào)、控制等職能都需要學(xué)習(xí)。在角色上也要
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了提升企業(yè)的核心競爭力，加強(qiáng)企業(yè)研究能力培訓(xùn)成為當(dāng)務(wù)之急。本文將從以下幾個(gè)方面，為您呈現(xiàn)一份2025企業(yè)研究能力培訓(xùn)攻略。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提高企業(yè)員工的研究意識，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。 增
最近接觸幾個(gè)企業(yè)，項(xiàng)目成本的浪費(fèi)確實(shí)是觸目驚心，成本的浪費(fèi)和利潤的關(guān)系是1：5，浪費(fèi)1元錢，就相當(dāng)于要去市場掙5元錢，這還需要企業(yè)純利潤在20%。 1、案例一：某公司做設(shè)計(jì)項(xiàng)目，由于甲方的項(xiàng)目是
邱建宏
崔曉明
王立中
李健
曹文斌
陶國
黃飛宏
史秀孌
苗木池
高暉
孫福生
劉輝
杜偉忠
薛宇
王峰