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同濟大學(xué)管理學(xué)博士,上海市管理科學(xué)學(xué)會管理咨詢專業(yè)委員會主任、同濟大學(xué)組織與人力資源研究所研究員、上海立信會計金融學(xué)院工商管理學(xué)院兼職教授,量子大學(xué)企業(yè)家導(dǎo)師。

同濟大學(xué)管理學(xué)博士,上海碩智企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人(董事長)、中國”落地派”管理咨詢創(chuàng)導(dǎo)者、中國管理咨詢行業(yè)十大【點擊詳細(xì)】

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為了公司的持續(xù)發(fā)展和提升團隊的整體實力,我們有必要為各個部門制定一份詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。下面是我們?yōu)槠髽I(yè)精心設(shè)計的培訓(xùn)方案。 一、全員培訓(xùn)目標(biāo) 我們的目標(biāo)是提高公司員工的素質(zhì)及專業(yè)技能,從而增強企業(yè)在市場中的競爭力。通過制定年度培訓(xùn)計劃,我

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班組長成長的導(dǎo)師:企業(yè)班組長培訓(xùn)師核心職責(zé)概覽

一、面試評分要素及注意事項 1. 回答切題:確保答題緊扣題目,避免偏離主題。 2. 語言流暢、邏輯清晰:演講時語言要流暢,避免長時間停頓。 3. 時間掌控:嚴(yán)格控制答題時間在4分鐘左右。 4. 綜合風(fēng)采:展現(xiàn)自信、專業(yè),體現(xiàn)個人魅力

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清華大學(xué)企業(yè)高管培訓(xùn)班:洞悉管理精髓,賦能未來領(lǐng)導(dǎo)力之旅 - 清華2025課程回顧與展望

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