國內(nèi)較早從事教育訓練先行者,多家企業(yè)經(jīng)營管理特聘顧問,多家知名管理咨詢公司特約講師,上海交大MBA 客座講師。張老師近十年來不斷與企業(yè)進行緊密聯(lián)系與合作,對企業(yè)的內(nèi)部狀況、實際需求有著精準的把握。所以課程總是能夠做到實事求是,實用性很強。張老師有著豐富的企業(yè)輔導和培訓經(jīng)驗,以深厚的培訓技巧加上傳神【點擊詳細】
每一個有志于從事領導工作的人,都希望自己能成為優(yōu)秀乃至卓越的領導者。這是你的目標,也是我的目標,也是大家共同的目標。那怎樣才能成為一名優(yōu)秀乃至卓越的領導者呢?答案是從模仿卓越領導者的有數(shù)的行為習慣開始。 問題是,卓越
今天接著談論關于口才的話題,職場中,把話說的好,很重要。 想當年,李老師剛剛步入職場,純菜鳥一個,如果有現(xiàn)在的水平,那估計就不是2年零7個月當經(jīng)理了,估計會提速至少一年。 以下李老師會分享八句話,這八句話,非我原創(chuàng),是我多年實戰(zhàn)
某互聯(lián)網(wǎng)大佬曾經(jīng)說過:商業(yè)的本質(zhì)是把握人性。 的確,安身立命、行走江湖,都離不開人脈關系的經(jīng)營。能與多少人發(fā)生聯(lián)系,決定你的財富版圖! 互聯(lián)網(wǎng)時代,更多的”人脈“幾乎都在手機上完成了,有段子云: 現(xiàn)在加過微信就算認識,
、滅火而不是擴大規(guī)模 偉大的創(chuàng)業(yè)者都有一種把重點放在危機上的傾向:產(chǎn)品問題、客戶問題、投資問題,以及,當然,錢用光了的問題。他們忘記了,除非他們花時間去面試并雇用優(yōu)秀的候選人,否則初創(chuàng)公司不
情境: 《三國演義》中有這樣一段文字。 曹操正笑談間,忽聞鴉聲望南飛鳴而去。操問曰;“此鴉緣何夜鳴?”左右答曰:“鴉見月明,疑是天曉,故離樹而鳴也。”操又大笑。 時操已醉
1、 領導不和我溝通,我就不和領導溝通 這類人缺“神”:這種行為在精神乞討行為是最為嚴重的,有些人在企業(yè)中自恃有才,覺得自己是靠才吃飯,和領導溝通與否無所謂,和領導從不主動溝通,理由是你是領導你不和
設備經(jīng)理: 陳總,最近壓力好大,很苦惱! 陳總:什么苦惱,講來聽聽? 設備經(jīng)理:部門設備機修工的能力不行,難以滿足生產(chǎn)的要求,嚴重影響了我們的產(chǎn)量,各部門對我們的意見都很大??!
假如一份工作有兩位求職者。他們有相同的學歷和經(jīng)驗,但個性卻截然相反。一位非常安靜,看起來有些緊張,面試的時候,基本都是你在講話,顯然這是因為他擔心自己說錯話。而另一位則非常健談,魅力十足,自信滿滿。你會選擇哪一位?大多數(shù)招聘經(jīng)理