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張賜豪

張賜豪

張賜豪課程

《非煤礦山工程項目管理提升訓練》

礦山工程項目管理課程 培訓對象:企業(yè)中高層主管、項目經(jīng)理、工程師、班組長 培訓提綱:第一章 我國非煤礦山(建材)經(jīng)營現(xiàn)狀概述  1.1新常態(tài)下建筑市場

張賜豪 2天 培訓時長

制造型企業(yè)項目管理培訓方案

項目計劃課程

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企業(yè)項目運營風險管理培訓

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EPC工程總承包項目管理(現(xiàn)場標準版)

EPC工程項目管理培訓

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國際工程項目管理

工程項目管理短訓課

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工程項目管理 B版

工程項目管理短訓班

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工程項目管理 A版

工程項目管理 培訓課

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房地產(chǎn)項目開發(fā)與經(jīng)營管理

房地產(chǎn)項目開發(fā)培訓

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房地產(chǎn)工程項目管理

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PPP項目全流程操作實戰(zhàn)

PPP項目流程操作培訓

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EPC總承包項目管理

EPC項目管理培訓

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房地產(chǎn)開發(fā)6大關鍵節(jié)點管理

房地產(chǎn)開發(fā)關鍵點培訓

張賜豪 2天 培訓時長

房地產(chǎn)工程精細化管理與質(zhì)量通病防治

房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理

張賜豪 1天 培訓時長

向項目管理要利潤

工程項目成本管理

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施工組織、材料管理、安全管理培訓方案

施工組織設計規(guī)范

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國際承包工程項目索賠培訓方案

國際工程項目索賠

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工程計劃管理與簽證管理

工程計劃管理

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施工方成本管控

施工方成本管控培訓目標:以國家土建工程項目管理標準知識體系為基礎,結(jié)合貴公司擬(在)建工程理實際情況,探討企業(yè)項目管理面臨的突出問題;介紹國際國內(nèi)最前沿的項目理研究成果,分享老師親身經(jīng)歷的國際國內(nèi)大型

張賜豪 1天 培訓時長
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