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深圳團隊經理培訓課程
團隊管理能力提升 培訓
從技術走向管理 培訓課
技術管理者角色轉換課程對象：從技術/業(yè)務型轉變成為管理型職位的管理者，如研發(fā)/技術/市場/供應鏈/產品經理/項目經理/HR/財務等。課程收獲企業(yè)收益：1、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術性管理人員，提升效率，留住優(yōu)秀人
高級經理人的培訓【一】企業(yè)現狀微利時代，無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭，企業(yè)的競爭即是人才的競爭。企業(yè)的興衰，關鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質的職業(yè)化管理團隊。 &n
技術管理部經理的培訓
像華為一樣打造技術型管理者
表達與問題解決技巧公開課程培訓班
新任經理：從技術到管理
MTP管理者實踐培訓
深圳管理者轉型課程大綱
執(zhí)行力培訓課程班
實用銷售談判培訓
企業(yè)銷售談判技巧培訓
客戶經理業(yè)務專題培訓
大數據挖掘與營銷應用培訓
戰(zhàn)略模型公開課企業(yè)痛點企業(yè)在不同的發(fā)展階段，如何確定符合自身實際的戰(zhàn)略規(guī)劃而不是寫在墻上的標語口號？如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標通過層層分解落實到各個崗位績效計劃和承諾中？清晰、科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，細致、可行的戰(zhàn)
高效工作的培訓課程對象職場人士課程收益加深對華為工作的清晰認知，檢識自己的長處和短板能說出為什么華為工作法能有效提高個人工作效能和借鑒的落實意義去偽存真，批判式思考學習華為工作方法、技巧、工具來提高自