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張亞西

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張亞西課程

廳堂綜合服務(wù)與管理體系打造

廳堂服務(wù)的培訓(xùn)【課程背景】銀行作為服務(wù)業(yè)一面旗幟,成為各行各業(yè)提升服務(wù)的鏡子。隨著銀行單純業(yè)務(wù)操作崗越來(lái)越不適合新形勢(shì)發(fā)的發(fā)展,“綜合服務(wù)經(jīng)理”成為各家銀行的崗位優(yōu)化核心,對(duì)此

張亞西 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《宏觀經(jīng)濟(jì)與信用卡場(chǎng)景金融》

宏觀經(jīng)濟(jì)金融培訓(xùn) 【課程背景】經(jīng)過(guò)40多年改革開放發(fā)展與積累,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)累積了龐大的GDP。因?yàn)檫@四十年來(lái)我們處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端,美國(guó)處于產(chǎn)業(yè)鏈高端,所謂微笑曲線。我們要發(fā)展工業(yè)4.0,要進(jìn)

張亞西 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《存量客戶維護(hù)與數(shù)據(jù)化營(yíng)銷思維》

存量客戶維護(hù)課程【課程背景】銀行理財(cái)經(jīng)理/客戶經(jīng)理忙于本命,疲于應(yīng)付,指標(biāo)繁多,很多營(yíng)銷工作沒(méi)有章法,財(cái)富管理市場(chǎng)由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈;單一產(chǎn)品銷售帶來(lái)的問(wèn)題也逐步顯現(xiàn)。理財(cái)經(jīng)理抱怨自己就是

張亞西 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《證券行業(yè)大客戶營(yíng)銷之道》

證券客戶營(yíng)銷培訓(xùn)【課程背景】市場(chǎng)從來(lái)不是無(wú)限大的蛋糕,可以永遠(yuǎn)讓你跑馬圈地。一個(gè)成熟的市場(chǎng)是“以客戶為中心”進(jìn)行深度開發(fā)的市場(chǎng),要求銷售者轉(zhuǎn)變自己的思維觀念,銷售者不再僅僅是&

張亞西 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《大客戶營(yíng)銷談判之道》

大客戶談判培訓(xùn)【課程背景】市場(chǎng)從來(lái)不是無(wú)限大的蛋糕,可以永遠(yuǎn)讓你跑馬圈地。一個(gè)成熟的市場(chǎng)是“以客戶為中心”進(jìn)行深度開發(fā)的市場(chǎng),要求銷售者轉(zhuǎn)變自己的思維觀念,銷售者不再僅僅是&l

張亞西 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《期貨交易分析》

期貨交易分析課程【課程背景】中國(guó)經(jīng)濟(jì)GDP經(jīng)過(guò)多年的快速增長(zhǎng),近些年已經(jīng)下降到5%以內(nèi)。GDP增速下降意味著經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和消費(fèi)逐漸趨于飽和,以往跑馬圈地式的野蠻增長(zhǎng)逐漸結(jié)束。隨著而來(lái)的將是由高速增長(zhǎng)逐漸轉(zhuǎn)

張亞西 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《消費(fèi)貸款電話營(yíng)銷技能提升》

貸款電話營(yíng)銷課程【課程背景】在交通和通信如此大發(fā)的今天,人們反而變得越來(lái)越忙碌,人與人之間更少有時(shí)間坐下來(lái)品茶漫談。在如今營(yíng)銷成為市場(chǎng)主流之后,電話營(yíng)銷幾乎成了“第一營(yíng)銷手段”

張亞西 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷》

客戶服務(wù)體系課程內(nèi)容【課程背景】從原保監(jiān)會(huì)推出了76號(hào)文件確定壽險(xiǎn)行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型,回歸保險(xiǎn)姓“保”,在這樣的政策背景下各保險(xiǎn)公司積極做產(chǎn)品的切換調(diào)整,銷售隊(duì)伍三年的適應(yīng)又遭遇新

張亞西 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新常態(tài)下的客戶維護(hù)與復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷》

課程客戶維護(hù)營(yíng)銷 【課程背景】市場(chǎng)從來(lái)不是無(wú)限大的蛋糕,可以永遠(yuǎn)讓你跑馬圈地。一個(gè)成熟的市場(chǎng)是“以客戶為中心”進(jìn)行深度開發(fā)的市場(chǎng),要求銷售者轉(zhuǎn)變自己的思維觀念,銷售者

張亞西 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《銀行大零售綜合營(yíng)銷》

銀行零售營(yíng)銷課程 【課程背景】市場(chǎng)從來(lái)不是無(wú)限大的蛋糕,可以永遠(yuǎn)讓你跑馬圈地。一個(gè)成熟的市場(chǎng)是“以客戶為中心”進(jìn)行深度開發(fā)的市場(chǎng),要求銷售者轉(zhuǎn)變自己的思維觀念,銷售者

張亞西 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《利用系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)挖掘潛力客戶與行外資金營(yíng)銷管控》

資金營(yíng)銷培訓(xùn) 【課程背景】市場(chǎng)從來(lái)不是無(wú)限大的蛋糕,可以永遠(yuǎn)讓你跑馬圈地。一個(gè)成熟的市場(chǎng)是“以客戶為中心”進(jìn)行深度開發(fā)的市場(chǎng),要求銷售者轉(zhuǎn)變自己的思維觀念,銷售者不再

張亞西 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《客戶經(jīng)理營(yíng)銷談資》

客戶經(jīng)理的營(yíng)銷課程大綱 【課程背景】市場(chǎng)從來(lái)不是無(wú)限大的蛋糕,可以永遠(yuǎn)讓你跑馬圈地。一個(gè)成熟的市場(chǎng)是“以客戶為中心”進(jìn)行深度開發(fā)的市場(chǎng),要求銷售者轉(zhuǎn)變自己的思維觀念,

張亞西 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《期繳保險(xiǎn)模壓訓(xùn)練營(yíng)》

保險(xiǎn)模壓培訓(xùn)【課程背景】從原保監(jiān)會(huì)推出了76號(hào)文件確定壽險(xiǎn)行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型,回歸保險(xiǎn)姓“保”,在這樣的政策背景下各保險(xiǎn)公司積極做產(chǎn)品的切換調(diào)整,銷售隊(duì)伍三年的適應(yīng)又遭遇新冠疫情的

張亞西 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《NLP營(yíng)銷力》

NLP營(yíng)銷培訓(xùn) 【課程背景】市場(chǎng)從來(lái)不是無(wú)限大的蛋糕,可以永遠(yuǎn)讓你跑馬圈地。一個(gè)成熟的市場(chǎng)是“以客戶為中心”進(jìn)行深度開發(fā)的市場(chǎng),要求銷售者轉(zhuǎn)變自己的思維觀念,銷售者不

張亞西 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《個(gè)人業(yè)務(wù)批量營(yíng)銷技巧》

個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)【課程背景】如果說(shuō)存款是立行之本,那么代發(fā)薪業(yè)務(wù)則是存款的源頭活水,為銀行輸送著源源不斷的業(yè)績(jī)。并且有了對(duì)公業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)的公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷思想,采用對(duì)代發(fā)企業(yè)其個(gè)人業(yè)務(wù)的批量營(yíng)銷,能很

張亞西 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行客戶維護(hù)與信息治理

銀行客戶關(guān)系維護(hù)課程【課程背景】銀行理財(cái)經(jīng)理/客戶經(jīng)理忙于本命,疲于應(yīng)付,指標(biāo)繁多,很多營(yíng)銷工作沒(méi)有章法,財(cái)富管理市場(chǎng)由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈;單一產(chǎn)品銷售帶來(lái)的問(wèn)題也逐步顯現(xiàn)。理財(cái)經(jīng)理抱怨自己

張亞西 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新常態(tài)下的零售客戶綜合經(jīng)營(yíng)提升》

零售客戶經(jīng)營(yíng)培訓(xùn) 【課程背景】市場(chǎng)從來(lái)不是無(wú)限大的蛋糕,可以永遠(yuǎn)讓你跑馬圈地。一個(gè)成熟的市場(chǎng)是“以客戶為中心”進(jìn)行深度開發(fā)的市場(chǎng),要求銷售者轉(zhuǎn)變自己的思維觀念,銷售者

張亞西 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《電話營(yíng)銷技能提升》

電話營(yíng)銷技能培訓(xùn)課程【課程背景】在交通和通信如此大發(fā)的今天,人們反而變得越來(lái)越忙碌,人與人之間更少有時(shí)間坐下來(lái)品茶漫談。在如今營(yíng)銷成為市場(chǎng)主流之后,電話營(yíng)銷幾乎成了“第一營(yíng)銷手段&rdqu

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