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打造敏捷型組織團(tuán)隊(duì)課程【課程背景】企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，由于制度、職能各方面的滯后性所導(dǎo)致阻礙企業(yè)發(fā)展的種種危機(jī)，就會(huì)出現(xiàn)“固化成疾，難以變通”的“大企業(yè)病&rd
團(tuán)隊(duì)協(xié)同與創(chuàng)新課程 【課程背景】團(tuán)隊(duì)協(xié)作程度，既是團(tuán)隊(duì)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神，也是調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)資源和才智的方法。良好的協(xié)作溝通，能驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，給予那些誠心、大公無私
管理復(fù)雜團(tuán)隊(duì)的能力課程 【課程背景】時(shí)代在發(fā)展，今天的管理者在很多地方都需要面臨前所未有的挑戰(zhàn)：企業(yè)管控模式的改變，直線領(lǐng)導(dǎo)線、虛線領(lǐng)導(dǎo)線如何配合？如何讓員工適應(yīng)不同風(fēng)格的管理模式？空降的高
工作管理與團(tuán)隊(duì)發(fā)展課程 【課程背景】新冠疫情之下，許多人開始重新思考工作在我們生活中的重要性。根據(jù)微軟(Microsoft)對(duì)全球數(shù)千名員工進(jìn)行的年度工作趨勢指數(shù)(WorkTrendInd
建設(shè)敏捷型團(tuán)隊(duì)
政企合作技巧課程 【課程背景】近年來，政企項(xiàng)目都圍繞新能源、節(jié)能環(huán)保雙碳、著數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智慧城市、新基建產(chǎn)業(yè)升級(jí)、鄉(xiāng)村振興等主題展開，環(huán)節(jié)多、復(fù)雜度高、往往牽動(dòng)到政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)職能管理部門
數(shù)智化轉(zhuǎn)型管理課程 【課程背景】新冠疫情下，加速了傳統(tǒng)企業(yè)的低迷，?那些較早進(jìn)?數(shù)字化累積的企業(yè)，率先進(jìn)?了組織的創(chuàng)新，在這場轉(zhuǎn)變中，這些企業(yè)利??身的數(shù)字化優(yōu)勢，靈活應(yīng)對(duì)客戶需求，及時(shí)?損
中層管理的能力培訓(xùn)
銷售項(xiàng)目的管理
年度銷售目標(biāo)與計(jì)劃制定課程 【課程背景】《孫子兵法》的核心思想是“上兵伐謀”，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)前謀略和籌劃是決勝的關(guān)鍵因素。“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算
銷售對(duì)話技巧課程
跨越協(xié)作中的沖突課程 【課程背景】我們?cè)诮鉀Q日常管理問題時(shí)，依靠流程、經(jīng)驗(yàn)和直覺就很有效了，并不需要深度思考。但是如果要處理復(fù)雜的問題，比如協(xié)作、合作的問題、那就不一樣了，復(fù)雜問題的線索千頭
銷售中的溝通方法
跨越協(xié)作障礙課程 【課程背景】對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)、高成長企業(yè)，戰(zhàn)略是持續(xù)變化升級(jí)的，如何在關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，集合不同的資源，形成協(xié)同效應(yīng)？上下同欲者勝，如何讓企業(yè)的上下級(jí)、各個(gè)部門拋開利益視角、以更大
政企市場商務(wù)政務(wù)禮儀課程 【課程背景】中國是禮儀之邦，“倉廩實(shí)則知禮節(jié)，衣食足則知榮辱。禮義廉恥，國之四維，四維不張，國乃滅亡。”禮尚往來，禮既是中國人一切習(xí)俗行為的
銷售演講的課程
提升非職權(quán)影響力課程 【課程背景】對(duì)于止步不前的組織，“時(shí)代拋棄你時(shí)，連招呼都不會(huì)打一聲”，在這個(gè)當(dāng)下的流行語中，隱含了多少焦慮、擔(dān)憂。市場在變化，商業(yè)模式不創(chuàng)新，服
重點(diǎn)客戶項(xiàng)目銷售課程 【課程背景】在大項(xiàng)目中，很多銷售都會(huì)體會(huì)到客戶的“易變性”，如何解讀客戶和項(xiàng)目的易變性，如何能更好的控局。對(duì)于企業(yè)，復(fù)雜、大型的銷售機(jī)會(huì)是來自不