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孫衛(wèi)華

孫衛(wèi)華

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

孫衛(wèi)華課程

團隊激勵*工作坊

團隊激勵線下課

孫衛(wèi)華 2天 培訓(xùn)時長

團隊績效提升的三大系統(tǒng)塑造

團隊績效提升課程

孫衛(wèi)華 1天 培訓(xùn)時長

卓越團隊精神塑造培訓(xùn)解決方案

團隊精神課程

孫衛(wèi)華 1天 培訓(xùn)時長

合力——打造高績效團隊全面培訓(xùn)解決方案

打造高績效團隊全面培訓(xùn)

孫衛(wèi)華 2天 培訓(xùn)時長

跨越——團隊中的融合與工作

團隊中的融合與工作培訓(xùn)

孫衛(wèi)華 2天 培訓(xùn)時長

《高績效團隊建設(shè)與管理》

高績效團隊建設(shè)管理短訓(xùn)班

孫衛(wèi)華 2天 培訓(xùn)時長

《團隊績效提升的三大系統(tǒng)塑造》—北京講師

團隊的績效管理

孫衛(wèi)華 2天 培訓(xùn)時長

慧用——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天版

學(xué)習(xí)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 培訓(xùn)課

孫衛(wèi)華 2天 培訓(xùn)時長

智領(lǐng)-后備管理者的修煉培訓(xùn)解決方案

后備管理者的修煉培訓(xùn)

孫衛(wèi)華 2天 培訓(xùn)時長

智領(lǐng)-后備人才綜合技能提升

后備人才技能課程【課程背景】在組織成長的過程中,越來越多的后備骨干人員進入到管理領(lǐng)域,但是我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn):即將走上管理崗位的人員角色沒有轉(zhuǎn)換,仍按以往的思路做事情;不知道如何向上匯報和溝通,既不能很好

孫衛(wèi)華 2天 培訓(xùn)時長

智領(lǐng)—卓越管理技術(shù)塑造與修煉

卓越管理技術(shù)課程【課程收益】清晰領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)核所在,掌握領(lǐng)導(dǎo)力的核心與基礎(chǔ)掌握職位權(quán)力與影響力二者之間的關(guān)系,更好的調(diào)用影響力來提升領(lǐng)導(dǎo)力掌握權(quán)變的情境領(lǐng)導(dǎo)模式,實現(xiàn)科學(xué)的人員管理與領(lǐng)導(dǎo)掌握進行員工培育

孫衛(wèi)華 2天 培訓(xùn)時長

引爆-讓員工自動自發(fā)的工作

讓員工自動自發(fā)的工作培訓(xùn)

孫衛(wèi)華 1天 培訓(xùn)時長

智領(lǐng)—MTP綜合管理能力提升培訓(xùn)解決方案

MTP綜合管理能力提升培訓(xùn)

孫衛(wèi)華 2天 培訓(xùn)時長

工作推進—業(yè)務(wù)管理的五項修煉

業(yè)務(wù)管理的五項修煉培訓(xùn)

孫衛(wèi)華 2天 培訓(xùn)時長

從專業(yè)技術(shù)人員到高效管理者

從專業(yè)技術(shù)人員到高效管理者培訓(xùn)

孫衛(wèi)華 2天 培訓(xùn)時長

新任領(lǐng)導(dǎo)的三項管理實務(wù)

新任領(lǐng)導(dǎo)的三項管理實務(wù)培訓(xùn)

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中層領(lǐng)導(dǎo)者技能修煉

中層領(lǐng)導(dǎo)者技能修煉班

孫衛(wèi)華 2天 培訓(xùn)時長

《MTP—職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升》

職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升培訓(xùn)

孫衛(wèi)華 2天 培訓(xùn)時長
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