一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要類型
1、競爭戰(zhàn)略管理
競爭戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，指的是為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、提高核心競爭力而制定的相關(guān)戰(zhàn)略。由于競爭戰(zhàn)略對提高企業(yè)核心競爭力具有重要作用，因此加強競爭戰(zhàn)略管理至關(guān)重要。
2、低成本戰(zhàn)略管理
低成本戰(zhàn)略指在保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的前提下，企業(yè)采取的有效措施*限度地降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。低成本戰(zhàn)略在價格競爭中發(fā)揮著至關(guān)重要的積極影響，有助于企業(yè)獲得更高的市場占有率，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)必須重視低成本戰(zhàn)略管理，并確保其有效實施。
3、差異化戰(zhàn)略管理
差異化戰(zhàn)略又稱為差別化戰(zhàn)略，指的是企業(yè)提供的差異化產(chǎn)品或服務(wù)。差異化戰(zhàn)略包括產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、形象差異化和人事差異化四種形式。為確保差異化戰(zhàn)略的高效實施，企業(yè)需要遵循效益、適當(dāng)和有效原則。
4、集中化戰(zhàn)略管理
集中化戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，指的是企業(yè)結(jié)合特定消費群體的特殊需求，將經(jīng)營范圍集中于行業(yè)內(nèi)的某一細分市場，并集中滿足的戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略包括成本集中和差異集中兩種形式。
5、職能戰(zhàn)略管理
職能戰(zhàn)略又稱為職能支持戰(zhàn)略，是根據(jù)總體戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)內(nèi)各方面職能活動開展的相關(guān)性策劃。
6、戰(zhàn)略成本管理
戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)職能戰(zhàn)略管理的重要組成部分，指的是運用戰(zhàn)略理念對整體企業(yè)進行綜合管理。其實質(zhì)是將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行和控制等戰(zhàn)略要求相結(jié)合的一種經(jīng)營管理方法。
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)用與實踐
企業(yè)戰(zhàn)略管理是宏觀層次上通過分析、預(yù)測、規(guī)劃和控制等手段，充分利用企業(yè)的人、財、物等資源，以達到優(yōu)化管理、提高經(jīng)濟效益的目的。戰(zhàn)略管理的決定權(quán)通常掌握在總經(jīng)理或廠長手中。任何企業(yè)如果內(nèi)部變革速度跟不上外部變化速度，將面臨淘汰。企業(yè)應(yīng)以客戶需求為導(dǎo)向，根據(jù)顧客的需求定義自己的行業(yè)，而非僅依據(jù)狹隘的產(chǎn)品或技術(shù)特點。
三、戰(zhàn)略管理分析工具介紹
1、波特五力分析模型
這是邁克爾·波特于80年代初提出的戰(zhàn)略管理分析工具，對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了全球性的影響。五力分別指供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力以及行業(yè)內(nèi)競爭者的競爭能力。這五種力量的不同組合變化最終會影響行業(yè)利潤潛力。
2、安迪·格魯夫的六力分析模型
此模型由英特爾前總裁安迪·格魯夫基于波特的五力分析架構(gòu)重新探討并定義產(chǎn)業(yè)競爭的六種影響力。包括現(xiàn)存競爭者、供貨商、客戶的影響力以及潛在競爭者的能力等。透過此模型分析，有助于企業(yè)了解所處的競爭環(huán)境，并找出產(chǎn)業(yè)中關(guān)鍵的因素，從而制定*策略。
3、新7S原則
2注入儒家精神的企業(yè)，其企業(yè)文化中必定包含和諧、忠誠、仁愛等價值理念，同時禮讓的精神也貫穿于企業(yè)的日常運營之中。在這樣的企業(yè)中，每個員工都擁有強烈的家庭歸屬感。新加坡企業(yè)因其注重儒家精神的培養(yǎng)，在全球競爭力方面表現(xiàn)卓越，排名緊隨美國，充分展示了國學(xué)在企業(yè)發(fā)展中的無限價值。
2財富傳承的秘訣與中國古老的道家思想緊密相連。成功傳承的家族都重視無形財富的傳承，而非僅僅物質(zhì)財富。因為如果只關(guān)注物質(zhì)財富的繼承，往往會越分越少，迅速消散；相反，無形財富則會越分越多，物質(zhì)財富也會隨之聚集。這與中國古人所說的“謀道者食在其中，謀實者食不可繼之也”相契合。
3《易經(jīng)》作為一本占卜之書，逐漸發(fā)展成為中國哲學(xué)理論的基礎(chǔ)。其中的思想如“天人合一”、“三才之道”等，幫助我們理解周易智慧中萬物蘊含的道以及道的變化規(guī)律。通過理解這些思想，我們可以更好地把握自然與人的關(guān)系，以及世間萬物的運行規(guī)律。
4《論語》是孔子的弟子及其再傳弟子編集而成的重要儒家經(jīng)典。書中既有對社會、人生的美好藍圖描繪，也有人性與政治、道德、文化的智慧碰撞。這些智慧對我們今天仍有很大的啟發(fā)，幫助我們更好地面對生活中的挑戰(zhàn)和困境。
5《中庸》是儒家經(jīng)典的《四書》之一，主要旨在修養(yǎng)人性。它教育人們自覺進行自我修養(yǎng)、監(jiān)督、教育、完善，努力成為具有理想人格的人，共創(chuàng)“致中和天地位焉萬物育焉”的“太平和合”境界。
6《黃帝內(nèi)經(jīng)》不僅是中華傳統(tǒng)醫(yī)藥的寶典，更是生命哲學(xué)的深刻體現(xiàn)。其主要內(nèi)容包括陰陽五行學(xué)說、脈象學(xué)說等。通過學(xué)習(xí)，我們能順應(yīng)自然力量，認(rèn)知、尊重、靜思生命，領(lǐng)略世間的玄妙智慧。
7《道德經(jīng)》蘊含著自然、無為的管理智慧以及立命養(yǎng)心哲學(xué)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我們能領(lǐng)會老子的無為而治思想，體悟道家天人合一的思維模式，在忙碌的世界中體驗無為而無不為的人生境界。
8《孫子兵法》是現(xiàn)存最早、最有價值的古典軍事理論名著，蘊含豐富的東方智慧，至今仍是全球軍校的必讀教材。其兵法謀略與經(jīng)營策略相輔相成，在社會各領(lǐng)域的競爭中，實質(zhì)上是智慧的競爭，只有擁有超群的謀略，才能穩(wěn)操勝券。
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)之秘》是一部綜合了美國領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系大師約翰·麥克斯韋爾 40 年研究心血的著作，更是全球領(lǐng)導(dǎo)力大師麥克斯維爾博士的標(biāo)志性作品之一。在這部作品中，作者詳盡地提出了21條領(lǐng)導(dǎo)力法則，這些法則囊括了領(lǐng)導(dǎo)力的每一個維度，既適合商業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者參考借鑒，也對其他各領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者有著深遠的指導(dǎo)意義。
第二本推薦的書籍是《從基礎(chǔ)到精通：互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)指南》。
《從基礎(chǔ)到精通：互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)指南》一書由知名作者張亮撰寫。此書是一本深入淺出地解析互聯(lián)網(wǎng)運營基礎(chǔ)知識和實踐技巧的讀物。從解釋運營的內(nèi)涵開始，本書詳細涵蓋了內(nèi)容運營、用戶運營、活動運營、數(shù)據(jù)分析等多個核心方面，全方位地展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)運營的全過程。書中還通過豐富的案例和實踐經(jīng)驗分享，幫助讀者更好地領(lǐng)悟運營的精髓和核心技巧。無論是互聯(lián)網(wǎng)運營的初學(xué)者，還是已經(jīng)在從事互聯(lián)網(wǎng)運營工作的人員，這本書都是一本不可多得的實戰(zhàn)指南。
以上兩本著作，一本揭示了領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘，一本則深入講解了互聯(lián)網(wǎng)運營的實戰(zhàn)技巧，都為讀者提供了寶貴的經(jīng)驗和知識。
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