它們提供的核心產(chǎn)品不同。培訓(xùn)公司的主打產(chǎn)品是培訓(xùn)課程，主要向消費(fèi)者銷售知識(shí)課程。而企業(yè)管理咨詢公司提供的是一系列的管理項(xiàng)目，如市場(chǎng)調(diào)查、價(jià)格預(yù)測(cè)、企業(yè)診斷、盈虧分析、銷售策略、商業(yè)報(bào)告等，旨在幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的各種問題。
消費(fèi)對(duì)象也有所不同。培訓(xùn)公司的主要消費(fèi)者是課程的參與者，而企業(yè)管理咨詢公司的服務(wù)對(duì)象則是整個(gè)企業(yè)。
第三，兩者的服務(wù)目的不同。培訓(xùn)公司提供課程培訓(xùn)的主要目的是增加員工的相關(guān)的知識(shí)及技能。而企業(yè)管理咨詢公司的目標(biāo)則更為長(zhǎng)遠(yuǎn)，它們不僅幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的主要問題并給出改善方案，還致力于傳授經(jīng)營(yíng)管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。
第四，服務(wù)性質(zhì)也有所不同。培訓(xùn)公司提供的服務(wù)主要是工具性的課程，而企業(yè)管理咨詢公司提供的是包含但不限于培訓(xùn)的整套方案。
在國(guó)內(nèi)，有很多知名的教育機(jī)構(gòu)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，如時(shí)代光華、知鳥等。針對(duì)企業(yè)的具體需求，以下是2019中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)供您參考：
1. 時(shí)代光華：為企業(yè)提供內(nèi)部培訓(xùn)整體解決方案的服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力于為客戶搭建專屬的培訓(xùn)體系，提升企業(yè)組織的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
2. 聚成集團(tuán)：提供管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)，產(chǎn)品包括大型公開課、在線商學(xué)院等，滿足企業(yè)和社會(huì)各層次人才的再學(xué)習(xí)需求。
3. 企顧司（中國(guó)）：提供高級(jí)管理培訓(xùn)的公司，也是在國(guó)內(nèi)最早的專業(yè)于管理培訓(xùn)和咨詢的外資獨(dú)資企業(yè)。
4. 凱洛格（KeyLogic）：專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的企業(yè)，為企業(yè)提供體系咨詢、面授項(xiàng)目、人才管理解決方案等服務(wù)。
5. 天元鴻鼎咨詢集團(tuán)：專業(yè)型管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，致力于將先進(jìn)的思想和方法轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，專注于提升組織能力和企業(yè)人才培養(yǎng)。
6. 眾行集團(tuán)：為超過3500家企業(yè)深度服務(wù)的企業(yè)集團(tuán)。
7. 北大縱橫管理咨詢集團(tuán)：國(guó)內(nèi)*注冊(cè)成立的管理咨詢公司，以管理咨詢?yōu)楹诵牟⑼卣苟鄠€(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
8. 和君商學(xué)院：教學(xué)內(nèi)容聚焦于企業(yè)管理和投資、投行領(lǐng)域的企業(yè)管理學(xué)院。
9. 長(zhǎng)松咨詢：從事企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢的企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。
管理咨詢致力于深入解析企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中所遇到的挑戰(zhàn)。從企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)模式、企業(yè)文化、發(fā)展階段及外部環(huán)境等多元角度進(jìn)行全面調(diào)研與診斷，透過精準(zhǔn)分析揭示企業(yè)存在的問題和難點(diǎn)。此過程不僅僅是提供通用的解決方案，更是依據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行針對(duì)性的方案設(shè)計(jì)與實(shí)施。管理咨詢注重實(shí)際操作與實(shí)際問題的對(duì)應(yīng)解決，堅(jiān)決避免簡(jiǎn)單復(fù)制他人的成功經(jīng)驗(yàn)而忽視企業(yè)的真實(shí)需求。
相較之下，培訓(xùn)的主要內(nèi)容多為廣泛適用于多數(shù)企業(yè)的通用管理方法和模式。培訓(xùn)的內(nèi)容往往具有一定的標(biāo)準(zhǔn)化和可復(fù)制性，并且通常通過大量案例進(jìn)行展示。針對(duì)特定企業(yè)的具體問題和獨(dú)特需求，培訓(xùn)所提供的解決方案可能缺乏足夠的針對(duì)性和深度。多數(shù)情況下，培訓(xùn)內(nèi)容更多是借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)或培訓(xùn)講師的個(gè)人理解與感悟，可能無法完全滿足企業(yè)在發(fā)展過程中對(duì)專業(yè)化和個(gè)性化解決方案的需求。
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