中金公司（中國國際金融股份有限公司）作為中國領先的投資銀行，其管理人員薪酬制度在近年經(jīng)歷了顯著調整，主要受行業(yè)監(jiān)管政策、公司業(yè)績變化及“共同富?！睂虻挠绊?。以下是基于公開信息梳理的核心內(nèi)容：
一、薪酬結構及決策機制
1.薪酬委員會
中金公司（中國國際金融股份有限公司）作為中國領先的投資銀行，其管理人員薪酬制度在近年經(jīng)歷了顯著調整，主要受行業(yè)監(jiān)管政策、公司業(yè)績變化及“共同富裕”導向的影響。以下是基于公開信息梳理的核心內(nèi)容：
一、薪酬結構及決策機制
1. 薪酬委員會職能
根據(jù)《董事會薪酬委員會工作規(guī)則》（），薪酬委員會負責制定高管薪酬政策，包括：
設計績效評價體系、薪酬結構及激勵措施；
審查董事及高管履職情況，提出績效考核建議；
確保薪酬與行業(yè)水平、職責復雜度及個人表現(xiàn)掛鉤。
高管薪酬需經(jīng)董事會審議，部分提交股東大會批準（如董事薪酬）。
2. 薪酬構成
固定薪酬：基本工資+津貼（如職務津貼、地區(qū)補貼）。
浮動薪酬：
績效獎金：與公司年度利潤、個人KPI強關聯(lián)，近年因業(yè)績下滑大幅縮水（）。
長期激勵：股權或遞延支付計劃（受監(jiān)管限制，近年規(guī)模壓縮）。
福利保障：五險一金、補充商業(yè)保險等。
二、近年薪酬變化趨勢
1. 管理層薪酬大幅下降
2020–2024年對比：
| 年份 | 管理層人均薪酬 | 降幅 | 薪酬超千萬人數(shù) |
||-|--|-|
| 2020 | 673萬元 | — | 7人 |
| 2024 | 111萬元 | 83.5%↓ | 0人 |
（數(shù)據(jù)來源：）
高管案例：2020年黃海洲（管理委員會成員）年薪1930萬元，2024年最高薪合規(guī)總監(jiān)周佳興僅237萬元。
2. 全員薪酬結構調整
2024年降薪措施：基本工資下調最高達25%（），疊加2023年獎金削減40%，基層員工亦受影響。
薪酬總額收縮：2024年管理層薪酬總額2326萬元，較2020年減少86.2%（）。
? 三、政策與行業(yè)監(jiān)管影響
1. “共同富?！迸c金融反腐
追回獎金：部分國有金融機構（如光大、華融）要求香港高管退還過往獎金（）。
薪酬上限：財政部規(guī)定高管績效薪酬不得超過基本工資2倍，禁止短期激勵過度（）。
2. 業(yè)績掛鉤機制強化
中金公司2024年凈利潤連續(xù)三年負增長（-7.5%），人均創(chuàng)利降至38.7萬元，僅為同行（如華泰證券91.5萬元）的42%（）。
薪酬調整反映“業(yè)績升則薪酬升、業(yè)績降則薪酬降”的硬約束（）。
四、未來方向與行業(yè)啟示
1. 結構優(yōu)化
薪酬向合規(guī)、風控等核心崗位傾斜，如2024年合規(guī)總監(jiān)薪資居首位。
基層員工薪酬相對穩(wěn)定，非管理層人均薪酬64.3萬元（2024年），與高管差距縮小（）。
2. 長期激勵轉型
探索與ESG、長期業(yè)績掛鉤的激勵工具，減少現(xiàn)金占比（）。
3. 行業(yè)趨勢
金融業(yè)從“資源驅動”轉向“效率驅動”，薪酬溢價收窄（）。
人才需求變化：金融科技、綠色金融等復合型崗位薪酬競爭力提升（）。
總結
中金管理人員的薪酬制度已從高激勵、高彈性模式，轉向強監(jiān)管約束、業(yè)績強綁定、結構扁平化的新范式。這一變革既是政策導向的結果，也反映了行業(yè)周期與公司戰(zhàn)略的深度調整。未來薪酬體系預計更注重合規(guī)性、可持續(xù)性及與實體經(jīng)濟的協(xié)同效應。
轉載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/393280.html
