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【課程背景】
在消費(fèi)升級(jí)與競(jìng)爭(zhēng)加劇的浪潮下，傳統(tǒng)存量商業(yè)普遍面臨客流下滑、價(jià)值衰減、業(yè)態(tài)同質(zhì)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，現(xiàn)象級(jí)品牌的崛起卻創(chuàng)造了巨大勢(shì)能和全新消費(fèi)熱點(diǎn)。
如何盤(pán)活存量商業(yè)空間,注入創(chuàng)新活力?
如何借鑒并應(yīng)用現(xiàn)象級(jí)品牌的內(nèi)核邏輯實(shí)現(xiàn)價(jià)值重塑?
當(dāng)下商業(yè)的破局要點(diǎn)在哪里?
這些商業(yè)的現(xiàn)實(shí)壓力與困境都成為行業(yè)亟需破解的核心命題。本次研討會(huì)聚焦“商業(yè)煥新”與“品牌創(chuàng)新”兩大核心維度，深入剖析實(shí)戰(zhàn)案例與破局路徑，旨在為商業(yè)地產(chǎn)持有方、運(yùn)營(yíng)方、品牌創(chuàng)始人與創(chuàng)新者，提供系統(tǒng)性的策略指引、可落地的操盤(pán)模式及領(lǐng)先市場(chǎng)的突圍戰(zhàn)法。
邀請(qǐng)優(yōu)秀商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，從項(xiàng)目甲方視角解讀與分享成功的商業(yè)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)；以及當(dāng)紅正盛的主理人品牌創(chuàng)始人，解讀他們各自領(lǐng)域深刻的消費(fèi)洞察與開(kāi)發(fā)思考；講師結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，提煉出更具備實(shí)操與落地的商業(yè)邏輯打法。這次研討會(huì)將以豐富的主題演講與授課內(nèi)容，優(yōu)秀的行業(yè)嘉賓導(dǎo)師，實(shí)現(xiàn)貫穿商業(yè)全鏈條的集中信息輸出。

【課程亮點(diǎn)】
聽(tīng)：國(guó)內(nèi)*創(chuàng)新商業(yè)負(fù)責(zé)人解析操盤(pán)全路徑實(shí)操及主理人品牌分享品牌創(chuàng)新新模式；
特邀創(chuàng)新商業(yè)操盤(pán)手、專(zhuān)家老師以及主理人品牌創(chuàng)始人親授定制課程，從創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)操全路徑、當(dāng)紅品牌主理人分享品牌打造及創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，多方面全方位解讀商業(yè)全鏈條創(chuàng)新模式及了解主理人品牌痛點(diǎn)和需求，梳理創(chuàng)新商業(yè)模型與階段問(wèn)題解決方案。
項(xiàng)目操盤(pán)手及品牌主理人案例拆解分享
1、EKA·天物——何根祥 - EKA天物文化顧問(wèn)
2、麓湖——王麗愛(ài) - 麓湖商業(yè)總經(jīng)理 兼麓鎮(zhèn)商業(yè)總經(jīng)理
3、北京大吉巷——張建華：中海商業(yè)副總經(jīng)理
4、布蘭兔——任小川 - 布蘭兔品牌聯(lián)合創(chuàng)始人
5、止癢商店——胡冰 - 止癢商店創(chuàng)始人
6、一尺花園——一尺花園 - 聯(lián)合創(chuàng)始人張夢(mèng)翔
重點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)解決，資深老師專(zhuān)題授課
1、秦龍老師
授課主題《順流而上——商業(yè)地產(chǎn)新媒體+AI運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新》
2、金碩老師
授課主題《創(chuàng)新商業(yè)的研策定位和落地實(shí)操》
3、張昌祥老師
授課主題《非標(biāo)商業(yè)創(chuàng)新招商模式與主理人品牌孵化技巧》
學(xué)：專(zhuān)家老師定制化課程體系，洞悉項(xiàng)目成功的秘籍
特邀商業(yè)招運(yùn)、新媒體及AI運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新專(zhuān)家老師親授定制課程，從項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)到策劃與規(guī)劃、場(chǎng)景與細(xì)節(jié)打造、項(xiàng)目業(yè)態(tài)選擇與新媒體運(yùn)營(yíng)及AI助力招運(yùn)破局等，多方面全方位解讀商業(yè)項(xiàng)目打造方式，梳理創(chuàng)新商業(yè)模型與階段問(wèn)題解決方案。
研：多維度、多模式詳細(xì)拆解創(chuàng)新商業(yè)模式，解析項(xiàng)目面臨困惑
以座談+主題授課+專(zhuān)家交流的方式，與項(xiàng)目操盤(pán)手、專(zhuān)家老師及同業(yè)者多方交流，針對(duì)項(xiàng)目問(wèn)題可以1V1老師重點(diǎn)溝通，告別單純以“學(xué)”為主，通過(guò)充分交流解決自身項(xiàng)目面臨困惑，實(shí)打?qū)嵶龅?ldquo;學(xué)以致用”。
獲：系統(tǒng)創(chuàng)新商業(yè)新思路及運(yùn)營(yíng)實(shí)操手法，解決項(xiàng)目實(shí)際問(wèn)題
課程結(jié)束后，獲得創(chuàng)新商業(yè)思維、國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀項(xiàng)目考察報(bào)告、多維度萬(wàn)能AI提示詞公式及商業(yè)地產(chǎn)公域私域引流獲客方案等；幫助解決從項(xiàng)目前策、招商運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新推廣等多維度問(wèn)題，以多種方式為項(xiàng)目輸出解決方案。

【項(xiàng)目分享】
1、案例分享；麓湖商業(yè)--創(chuàng)新模型與生態(tài)融合的范式突破
作為成都天府新區(qū)的“超級(jí)城市綜合體”，麓湖商業(yè)通過(guò)150萬(wàn)方的宏大布局（相當(dāng)于6.5個(gè)太古里），構(gòu)建了“公園城市”理念下的商業(yè)新物種。
三級(jí)商業(yè)體系精準(zhǔn)輻射
社區(qū)級(jí)（日常高頻需求）：如漫汀Circle（1.5公里線性公園商業(yè)）、D4社區(qū)中心（含全科醫(yī)療），解決基礎(chǔ)生活服務(wù)。
區(qū)域級(jí)（家庭目的性消費(fèi)）：如麓坊中心（5萬(wàn)㎡商業(yè)+13萬(wàn)㎡公園）、海浪運(yùn)動(dòng)公園，通過(guò)森系場(chǎng)景和社群活動(dòng)吸引5公里半徑客群。
城市級(jí)（旅游與高端消費(fèi)）：80萬(wàn)方“東方威尼斯”水鎮(zhèn)（2027年分期開(kāi)放）、CPI島，定位城市第三中心。
分享嘉賓：王麗愛(ài)：麓湖商業(yè)總經(jīng)理 兼麓鎮(zhèn)商業(yè)總經(jīng)理；
分享主題：麓湖商業(yè)的非標(biāo)之路
2、案例分享：EKA天物--融合極致文藝氣息的多功能開(kāi)放式街區(qū)商業(yè)
EKA·天物位于上海浦東區(qū)，是中船航海與嘉韻投資攜手打造的重點(diǎn)城市更新項(xiàng)目。園區(qū)占地約100畝，其中包含30余棟充滿文藝氣息的特色建筑，融合了商業(yè)、辦公、酒店、藝術(shù)等多重功能。這里在改造時(shí)工業(yè)的痕跡被精心保留，獨(dú)棟辦公樓與商業(yè)空間有機(jī)結(jié)合，以藝術(shù)為橋梁，構(gòu)筑了一個(gè)高端生活方式與社交人文交織的開(kāi)放式街區(qū)。定位“都市人文美學(xué)街區(qū)”，融合消費(fèi)休閑、文化藝術(shù)、產(chǎn)業(yè)孵化三大核心功能，打造“15分鐘社區(qū)生活圈”示范項(xiàng)目。目標(biāo)客群聚焦新銳青年、高階中產(chǎn)及國(guó)際社群，填補(bǔ)浦東特色文化街區(qū)空白；

案例亮點(diǎn)：
1、保留歷史底蘊(yùn)融入多元藝術(shù)元素
2、開(kāi)放式街區(qū)內(nèi)容規(guī)劃與業(yè)態(tài)布局
3、以極致文化氣息打造高端生活方式
分享嘉賓：何根祥  EKA天物文化顧問(wèn)
分享主題：創(chuàng)新商業(yè)的文化賦能法則
3、案例分享：北京大吉巷--"博物館+商業(yè)"的創(chuàng)新模式，將歷史空間轉(zhuǎn)化為消費(fèi)場(chǎng)景
北京大吉巷對(duì)文化基因、空間場(chǎng)景、業(yè)態(tài)組合與運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行系統(tǒng)性創(chuàng)新，以“古都文脈演繹場(chǎng)、精英社交目的地、城市自在生活圈”三大標(biāo)簽，覆蓋全客層需求，項(xiàng)目36萬(wàn)平方米體量中，商業(yè)僅占8萬(wàn)平方米，其余為商辦、文保與綠地，形成多元復(fù)合生態(tài)；

案例亮點(diǎn)：
1、文化資產(chǎn)的高效轉(zhuǎn)化：文物保護(hù)≠靜態(tài)展示，而需通過(guò)商業(yè)活化變現(xiàn)；
2、客群細(xì)分與場(chǎng)景適配：聚焦三類(lèi)主力客群：
高凈值家庭：綠地公園+親子活動(dòng)；
商務(wù)精英：24小時(shí)餐飲+私密社交空間；
文化游客：文保導(dǎo)覽+限量文創(chuàng)
3、非標(biāo)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制可能：中海以“巷系”產(chǎn)品線探索非標(biāo)路徑，其“文化定位-空間解構(gòu)-運(yùn)營(yíng)IP化”方法論可復(fù)用于其他歷史街區(qū)更新項(xiàng)目
分享嘉賓：張建華 中海商業(yè)副總經(jīng)理/中海環(huán)宇商業(yè)總經(jīng)理
分享主題：北京中海大吉巷：舊巷新韻，煙火與潮流的共融新生
4、主理人品牌交流分享：布蘭兔
布蘭兔（BLANBUNNY）作為由四位中國(guó)美術(shù)學(xué)院畢業(yè)生創(chuàng)立的時(shí)尚茶生活品牌，自2014年成立以來(lái)，通過(guò)獨(dú)特的IP生態(tài)、精準(zhǔn)的用戶價(jià)值設(shè)計(jì)及多維運(yùn)營(yíng)策略，成為新茶飲賽道中的現(xiàn)象級(jí)品牌。
品牌定位“為都市女性造夢(mèng)”，通過(guò)門(mén)店童話風(fēng)裝潢（如復(fù)古綠主調(diào)、骨瓷茶具陳列）營(yíng)造“逃離現(xiàn)實(shí)”的沉浸空間，滿足年輕女性“悅己”與“社交分享”需求；
核心客群為18-35歲精致女性，針對(duì)其“感性決策”“審美優(yōu)先”特質(zhì)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)顏值、儀式感與健康屬性。例如凍干花果茶系列以“零添加”“高顏值”切中女性養(yǎng)生需求，明星單品朗姆果酒茶成復(fù)購(gòu)*；
分享嘉賓：任小川（布蘭兔品牌聯(lián)合創(chuàng)始人）
分享主題：當(dāng)代文旅商業(yè)的機(jī)會(huì)洞察
5、主理人品牌交流分享：一尺花園
一尺花園作為近年來(lái)逆勢(shì)崛起的本土品牌，其成功源于對(duì)商業(yè)本質(zhì)的重構(gòu)——以文化為錨點(diǎn)、空間為媒介、體驗(yàn)為核心，在咖啡行業(yè)的內(nèi)卷中開(kāi)辟了“非標(biāo)化”賽道。明確“不做大眾咖啡店中的一員”，而是打造承載生活方式的新型第三空間。咖啡僅占營(yíng)收的55%，其余來(lái)自輕食（25%）、文創(chuàng)（15%）及場(chǎng)地租賃（5%）；
每家店定制文化主題（如濟(jì)南大明湖店還原《老殘游記》場(chǎng)景、蘇州店引入評(píng)彈），將消費(fèi)場(chǎng)景轉(zhuǎn)化為文化體驗(yàn)，帶動(dòng)抖音相關(guān)視頻獲贊超200萬(wàn)次；
分享嘉賓：張夢(mèng)翔（一尺花園聯(lián)合創(chuàng)始人）
分享主題：一尺之間，與自然共生
6、主理人品牌交流分享：止癢商店
止癢商店核心是抓住了年輕消費(fèi)者的"癢點(diǎn)"而非痛點(diǎn)。"止癢"本身就是對(duì)消費(fèi)主義的調(diào)侃，它針對(duì)的是年輕人看到喜歡商品時(shí)的心癢癢，通過(guò)產(chǎn)品來(lái)止手癢、止嘴癢，更重要的是止"心癢"。這種定位非常巧妙，與傳統(tǒng)品牌形成鮮明對(duì)比。
在品牌理念上，止癢商店強(qiáng)調(diào)"嘴碎、時(shí)髦、看熱鬧"三大經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)橘綠色系的撞色設(shè)計(jì)和街頭風(fēng)場(chǎng)景打造，營(yíng)造有態(tài)度的不羈之感。
運(yùn)營(yíng)策略方面，止癢商店有三大創(chuàng)新點(diǎn)：場(chǎng)景化門(mén)店設(shè)計(jì)、多品牌集合模式和主題快閃店策略。每家店都完全不同，如蘇州店則打造成"列車(chē)"造型。品牌集合了150+個(gè)獨(dú)立品牌，涵蓋服飾、生活方式、雜貨等品類(lèi)?？扉W店模式則幫助品牌快速測(cè)試市場(chǎng)，最小成本驗(yàn)證模型；2024年后，止癢商店的擴(kuò)張策略更趨成熟，形成兩種店型思路：特色化主題大店（400-1200㎡）和小型標(biāo)準(zhǔn)店（80-150㎡）；
分享嘉賓：胡冰（止癢商店創(chuàng)始人）
分享主題：非標(biāo)商業(yè)的投入-怎么拿捏輕重

【講師介紹】
重點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)解決，資深老師專(zhuān)題授課
秦龍老師
蘇州平望文旅發(fā)展中心主任、AI+商業(yè)領(lǐng)域垂直應(yīng)用專(zhuān)家；上海交大EMBA特約講師；北京、江蘇、安徽多地政府商業(yè)顧問(wèn)；資深品牌投資人；商業(yè)新媒體領(lǐng)域?qū)＜摇?br /> 從事商業(yè)投資、管理等工作16年，曾先后參與并服務(wù)于安徽省安糧集團(tuán)、安徽省旅游集團(tuán)、上海正大廣場(chǎng)等大型企業(yè)，擁有豐富的商業(yè)地產(chǎn)招商及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和廣闊的客戶及商業(yè)運(yùn)營(yíng)資源。投資各業(yè)態(tài)品牌超20個(gè)，門(mén)店數(shù)超200家。深耕新媒體領(lǐng)域,對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、短視頻營(yíng)銷(xiāo)、直播帶貨、IP打造等有深刻的理解和實(shí)踐,通過(guò)抖音等新媒體平臺(tái)完成商業(yè)地產(chǎn)線上線下的業(yè)務(wù)融合。創(chuàng)立新的營(yíng)銷(xiāo)、招商及變現(xiàn)思路。AI+商業(yè)領(lǐng)域垂直應(yīng)用專(zhuān)家，致力于攻克 AI落地應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成功為超過(guò)20家企業(yè)及品牌量身打造專(zhuān)屬企業(yè) AI解決方案。通過(guò)實(shí)際應(yīng)用，切實(shí)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本降低、收入增長(zhǎng)與效率提升的目標(biāo)。
金碩老師
具有超過(guò)15年的商業(yè)策略與執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，曾以中國(guó)區(qū)合伙人的身份，就職于巴黎的*商業(yè)咨詢(xún)公司，持續(xù)從事創(chuàng)新商業(yè)觀察，非標(biāo)商業(yè)研究，善于用創(chuàng)意創(chuàng)新思維賦能商業(yè)，解決商業(yè)發(fā)展全鏈條的痛點(diǎn)，具備專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，在流量短視頻時(shí)代以#商業(yè)A先生#專(zhuān)注于商業(yè)的趨勢(shì)與問(wèn)題解答。
從業(yè)期間曾服務(wù)于太古集團(tuán)、九龍倉(cāng)集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬(wàn)華地產(chǎn)(麓湖項(xiàng)目)及諸多優(yōu)秀商業(yè)體，現(xiàn)專(zhuān)注于非標(biāo)商業(yè)模式研究工作?？锍霭?《泰國(guó)潮流商業(yè)解析》《成都非標(biāo)商業(yè)調(diào)研報(bào)告》。
張昌祥老師
20多年商業(yè)與文旅項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；創(chuàng)辦“云和川“民宿等多個(gè)實(shí)體商業(yè)主理人品牌；17年前主要操盤(pán)傳統(tǒng)購(gòu)物中心，17年后相繼操盤(pán)成功長(zhǎng)沙梅瀾坊街區(qū)（17-19年）、泰州泰福里街區(qū)（20-22年）等非標(biāo)商業(yè)，先后主持長(zhǎng)沙潯龍河小鎮(zhèn)、揚(yáng)州灣頭玉器小鎮(zhèn)等大型旅游商業(yè)策劃與運(yùn)營(yíng)，被譽(yù)為國(guó)內(nèi)商旅文融合先鋒。

【課程安排】
時(shí)間安排 主題分享 專(zhuān)家老師
第一天
8月22日 上午 創(chuàng)新商業(yè)的文化賦能法則 何根祥
EKA天物文化顧問(wèn)
麓湖商業(yè)的非標(biāo)之路 王麗愛(ài)
麓湖商業(yè)總經(jīng)理
北京中海大吉巷：舊巷新韻，煙火與潮流的共融新生 張建華：
中海商業(yè)副總經(jīng)理/中海環(huán)宇商業(yè)總經(jīng)理
下午 當(dāng)代文旅商業(yè)的機(jī)會(huì)洞察 任小川（布蘭兔品牌聯(lián)合創(chuàng)始人）
非標(biāo)商業(yè)的投入-怎么拿捏輕重 胡冰（止癢商店創(chuàng)始人）
一尺之間，與自然共生 張夢(mèng)翔(一尺花園聯(lián)合創(chuàng)始人)
第二天
8月23日 上午 課程主題：《順流而上——商業(yè)地產(chǎn)新媒體+AI運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新》 秦龍老師
下午 課程主題：《創(chuàng)新商業(yè)的研策定位和落地實(shí)操》 金碩老師
課程主題：《非標(biāo)商業(yè)創(chuàng)新招商模式與主理人品牌孵化技巧》 張昌祥老師

【課程對(duì)象】
1、商業(yè)地產(chǎn)：項(xiàng)目總經(jīng)理、操盤(pán)手、項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)、招商團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；
2、本次商業(yè)地產(chǎn)招運(yùn)創(chuàng)新全流程解析課程及與品牌主理人直接建聯(lián)，建議企業(yè)董事長(zhǎng)或高管帶領(lǐng)項(xiàng)目招商、運(yùn)營(yíng)、企宣、新媒體等各部門(mén)參加，系統(tǒng)搭建企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)體系。