課程描述INTRODUCTION
智能制造培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能制造培訓
一、培訓收益
通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:
1.掌握和認知工業(yè)互聯網核心內涵,工業(yè)互聯網與中國制造2025,以及互聯網+、智能制造、大數據等技術之間的關系;
2.了解裝備制造業(yè)未來發(fā)展的方向,以及國內企業(yè)實施工業(yè)互聯網面臨的機遇與挑戰(zhàn),以及工業(yè)互聯網時代各國的戰(zhàn)略;
3.了解國內外制造企業(yè)探索實施工業(yè)互聯網的策略與路徑,在實施工業(yè)互聯網的道路上所處的狀態(tài)以及相關的實戰(zhàn)案例;
4.熟知企業(yè)在實施與準備實施工業(yè)4.0過程中,需要做那些準備,以及推進工業(yè)4.0的策略、路線與相關的方法與措施;
5.為您分享智能制造和工業(yè)互聯網建設的行業(yè)經驗與先進解決方案。
二、培訓特色
本次培訓特色定位方法與實踐相結合。本課程內容系統(tǒng)完整、注重實戰(zhàn)與實操,講授與互動演練相結合,通過案例分析與課題研討,回答中國制造企業(yè)在推進與準備推動工業(yè)4.0的過程中遇到的困惑與問題。在解析工業(yè)4.0梳理工業(yè)互聯網與中國制造2025,以及互聯網+、智能制造、智能裝備、大數據等技術之間關系的基礎上,結合工業(yè)互聯網在國內外制造業(yè)的實踐案例,探索中國制造企業(yè)推進工業(yè)互聯網落地的策略、實施的路徑,以及相應的配套措施。實踐方面,授課專家擁有豐富的智能制造與工業(yè)互聯網行業(yè)咨詢顧問親自擔任。
三、日程安排
第一天 上午
PART 1.工業(yè)互聯網總體介紹
1、工業(yè) 4.0 提出的背景
2、工業(yè) 4.0 發(fā)展的愿景
3、工業(yè) 4.0 的 1 個核心(CPS)
4、工業(yè) 4.0 的 2 大主題:
(1)智能工廠
(2)智能生產
5、工業(yè) 4.0 的 3 項集成
6、工業(yè) 4.0 的 8 大轉變計劃
PART 2.工業(yè)互聯網技術支撐
1、工業(yè) 4.0 的技術支撐
2、核心技術——信息物理系統(tǒng)(CPS)
3、核心技術——物聯網
4、核心技術——RFID、M2M
5、核心技術——人工智能、智能裝備與機器人
6、核心技術——服務互聯網(互聯網+)
7、核心技術——云計算、大數據等應用
第一天 下午
PART 3.工業(yè)互聯網下智能制造概述
1、工業(yè) 4.0 時代的全球制造業(yè)發(fā)展現狀與趨勢
2、工業(yè) 4.0 時代德、日、美、中等制造業(yè)大國戰(zhàn)略比較分析
3、中國制造 2025 目標與實施策略
4、中國制造 2025 實施主線:互聯網+,智能制造
5、中國制造 2025 的 5 大重點工程,與 10 大重點領域
PART 4.工業(yè)互聯網下智能制造創(chuàng)新方向
1、互聯網與制造業(yè)融合發(fā)展趨勢
2、互聯網+智能制造創(chuàng)新模式
(1)全生命周期制造服務化;制造服務化案例分析。
(2)產品個性化定制以及 C2M 模式分析,互聯網+眾包平
臺,以及產品個性化服務平臺案例分析
(3)制造組織的分散化,互聯網協(xié)同設計、協(xié)同生產模式分析。
(4)制造資源云化,制造云服務模式以及相關應用案例分析
(5)制造過程智能化,裝備制造企業(yè)智能工廠業(yè)務執(zhí)行過程分析
(6)云制造與泛在制造模式分析。
第二天 上午
PART 5.智能制造總體框架與實施步驟
1、工業(yè) 4.0 架構
2、中國特色智能制造體系框架
3、智能制造實現的基礎
4、智能制造實施兩條路徑:智能工廠+互聯網 VS 互聯網+智能工廠
5、中國制造企業(yè)“互聯網+智能制造”轉型升級模式與路線圖
6、案例:某制造企業(yè)集團的轉型升級模式——通過互聯化+實現個性化定制生產
PART 6.智能制造創(chuàng)新實踐案例
1、智能生產、智能工廠與智能服務
2、工業(yè)大數據與智能制造
3、云計算與智能制造
4、物聯網與移動互聯網與智能制造
第二天 下午
PART 7.智能制造與精益生產
1、數字化工廠
2、精益生產
3、數益生產與智能制造
PART 8.智能工廠的信息化與系統(tǒng)建設
1、智能工廠信息系統(tǒng)架構
2、ERP、PLM、
3、APS、MES
4、CPS 系統(tǒng)
5、工業(yè)自動化技術
第三天 上午
PART 9.制造企業(yè)智能制造的“頂層設計”
1、為什么企業(yè)實施智能制造需要頂層設計?
2、智能制造頂層設計的框架與內容
3、智能制造頂層設計的過程與方法
4、案例:某家電企業(yè)智能制造頂層規(guī)劃設計案例分析
5、案例:某裝備制造企業(yè)智能工廠頂層規(guī)劃設計案例分析
第三天 下午
PART 10.智能制造與工業(yè)互聯網保障體系
1、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才與組織轉型
2、培養(yǎng)企業(yè)內部創(chuàng)客文化
3、推動企業(yè)創(chuàng)新型項目落地
4、資金與資本準備
5、企業(yè)制度建設
6、國家政策支持
7、討論:如何推動本企業(yè)在工業(yè) 4.0 時代的轉型升級?
第四天 學習考核與業(yè)內經驗交流
智能制造培訓
轉載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/40696.html