電力體制改革和泛在電力物聯網
2025-08-23 23:32:17
講師：成永亮 瀏覽次數：2973
課程描述INTRODUCTION
泛在電力物聯網課程
培訓講師：成永亮
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
泛在電力物聯網課程
課程對象
1、電力改革對我們的沖擊、
2、泛在電力物聯網及其發(fā)展
3、團隊建設與管理
課程時間
2天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00
課程形式
講授法、現場研討法、游戲法、情景分析法、電影教學法等
課程形式
講授法、現場研討法、視頻教學法、案例分析法
課程綱要
引言：
接電不花錢，辦電不出門！優(yōu)化電力營商環(huán)境措施—深圳供電局
“六個一”
第一單元 電力行業(yè)問題分析
1電力改革對我們的沖擊
1、電改的部分解讀
2、電改對于那些崗位有影響
3、電改在國網的影響
4、電改對我們的要求
5、充電樁+、互聯網+、智能化+
1老同志的工作觀念
1、老同志本身的工作要求
2、老同志在目前企業(yè)里邊存在的問題
3、老同志和年輕同志的化解
4、如何提升老同志的干勁
1科技水品提升，造成的壓力
1、電網當前的科技水平
2、特高壓
3、智能電網
4、自動可穿戴
5、自動巡線
6、自動抄表
7、等
1電力行業(yè)的發(fā)展趨勢
1、去中心化
2、智能化
3、扁平化
4、利他化
5、去壟斷化
1電力人的自我突破
1、轉變思維
2、提升專業(yè)化
3、提升改善能力
4、提升執(zhí)行力
5、提升服務水品
第二單元 泛在電力物聯網及其發(fā)展
一、三型兩網到泛在電力物聯網
1、三型兩網理解
2、泛在電力物聯網
3、新業(yè)務，新服務模式需要
4、用能方式發(fā)生變化
二、形式與需求
1、面臨形式
2、基本概念
3、業(yè)務現狀
4、存在不足
5、提升方向
三、目標與內容
1、建設目標
2、建設原則
3、技術架構
4、建設內容
5、提升客戶服務水平
6、提升企業(yè)經營績效
7、提升電網運行效率
8、打造智慧能源服務平臺
9、促進清潔能源消納
10、培育發(fā)展新型業(yè)務
11、構建能源生態(tài)體系
12、夯實基礎支撐能力
13、打造數據共享服務
14、全場景安全防護
四、任務與計劃
1、階段任務
2、2019年重點任務
3、2019年統(tǒng)計組織建設重點任務
4、2020-2021年重點任務
第三單元：團隊建設與管理
1團隊與管理
1、何為團隊
2、團隊的戰(zhàn)斗力來自于團隊的靈魂
3、團隊的戰(zhàn)斗力來自于團隊的激勵
4、管理再認識和班組管理
1班組長團隊建設的原則
1、團隊建設原則：確定團隊規(guī)模
2、團隊建設原則：完善成員技能
3、團隊建設原則：培養(yǎng)相互信任精神
4、團隊建設的原則：優(yōu)秀的團隊領導
5、團隊建設的原則：團隊的組織支持
6、團隊建設的原則：團隊成員的有效溝通
1建設高績效的團隊
1、團隊解決問題的方法
2、成功團隊的特點
3、不成功團隊的特點
4、高效團隊的十大特點
5、科學分析建立高績效團隊必備的條件
6、企業(yè)領導應采取的正確做法
1團隊的合作、信任與沖突的解決
1、團隊合作的意義
2、有效合作的前提
3、信任的內涵
4、彼此信任對團隊建設的意義
5、團隊建設常見的四類問題
6、團隊矛盾的解決
7、團隊沖突的解決
THE END
泛在電力物聯網課程
轉載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/64111.html
