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曹曉峰，知名獨(dú)立學(xué)者、多所*高校特聘教授、研究員；享譽(yù)業(yè)界的資深培訓(xùn)師，高級(jí)商務(wù)策劃師，中國十大策劃專家；致力于商務(wù)策劃、企業(yè)管理和個(gè)性化教育等領(lǐng)域研究、咨詢、策劃、培訓(xùn)、實(shí)踐二十多年，從事理論研究、實(shí)際操作、項(xiàng)目咨詢和培訓(xùn)授課等工作經(jīng)驗(yàn)豐富，曾參與制訂注冊(cè)學(xué)習(xí)能力測(cè)評(píng)師、教育策劃師、學(xué)習(xí)管理工程師【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過引入數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營模式、管理模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式的全面升級(jí)，從而提升效率、創(chuàng)造新價(jià)值、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。具體來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)層面的升
中小企業(yè)的生存困局并非偶然，其發(fā)展阻滯本質(zhì)是系統(tǒng)性的戰(zhàn)略失衡——既暴露了企業(yè)基因中的內(nèi)生性缺陷，又折射出外部生態(tài)的結(jié)構(gòu)性擠壓。這種矛盾體現(xiàn)為：內(nèi)生層面的
在不同空間洞察機(jī)遇的基礎(chǔ)上，盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)的目標(biāo)就是明確企業(yè)的定位。企業(yè)的定位包括企業(yè)的價(jià)值來源定位和博弈競(jìng)爭(zhēng)定位。 一是企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系，沒有價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)都是泡沫，每個(gè)企業(yè)都要清晰地定義自己的價(jià)值來源，這是企業(yè)之所以存在的根本意
作者：華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司 董事長(zhǎng) 石澤杰 競(jìng)爭(zhēng)過度的今
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)是中小企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要核心手段，通過系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)思維優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略定位、資源分配和商業(yè)模式，幫助中小企業(yè)在資源有限的情況下實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng)。盛
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來是企業(yè)發(fā)展的核心，企業(yè)設(shè)計(jì)關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營模式、商業(yè)模式、運(yùn)營流程，還深度影響著企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)、文化、組織結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)定位等要素，詳細(xì)解讀如下： 企業(yè)設(shè)計(jì)的靈魂作用：
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)通過企業(yè)能力、資源和行業(yè)核心脈絡(luò)匹配；組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營流程和文化規(guī)范三要素配置；企業(yè)創(chuàng)始人立場(chǎng)、工具和經(jīng)驗(yàn)的組合分析；企業(yè)動(dòng)力、機(jī)會(huì)空間和時(shí)間價(jià)值的戰(zhàn)略資源追溯。 &nbs
在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對(duì)照：前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)40%份額卻轟然倒塌，后者用一部iPhone重構(gòu)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局。這種天壤之別揭示了一個(gè)被忽視的真相：企業(yè)的成敗并非命運(yùn)輪
陳向軍
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