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啟動領(lǐng)導力培訓課程目標：全面了解賦能型團隊的變革方式掌握DeepSeek思維與工具，人機協(xié)同掌握權(quán)威的育人技巧，造就精英下屬掌握多種激勵藝術(shù)，激活下屬潛力學會有效授權(quán)方法，提高團隊效率課程對象:職能干
情景領(lǐng)導力模擬課程課程目標：情境領(lǐng)導使個人、團隊和組織三方受益?zhèn)€人受益使學員明確自身的角色定位。增強學員提升下屬績效的能力。了解自身的領(lǐng)導風格，助于發(fā)揮所長，彌補不足。團隊收益可減少優(yōu)秀員工流失，并提
管理思維變革培訓課程目標：1、調(diào)動學員工作經(jīng)驗，在培訓過程中系統(tǒng)化整合，創(chuàng)造輸出可立即使用的行為計劃。2、構(gòu)建多視角的創(chuàng)新工作方法，并且在跨部門團隊內(nèi)部達成可行性方案的共識。3、搭建未來工作中的場景和
共贏領(lǐng)導力培訓課程課程背景：未來組織最重要的功能已經(jīng)越來越清楚，那就是賦能，而不再是管理或激勵，組織的功能被重新定義了，職業(yè)教練的身份當然也應該重新定義，隨之而來的是領(lǐng)導者的核心價值觀和關(guān)鍵能力也應該
培訓創(chuàng)新思維問題解決課程背景：持續(xù)創(chuàng)新不是一個人的工作，而是團隊的使命，它需要我們回到工作的場景中，激活不同的關(guān)系，在溝通中解決問題，在溝通中挑戰(zhàn)現(xiàn)況，在溝通中持續(xù)賦能，在溝通中引領(lǐng)眾行。持續(xù)創(chuàng)新+群
問題分析解決沙盤培訓課程背景：解決問題不是天賦，而是一種技能。不管你是一位團隊領(lǐng)導者還是員工，無論你的學科專長是什么，在當今ChatGPT人工智能的時代，如果你想擁有一套挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的完整方法，必須擁有三
角色認知和定位課程課程背景：持續(xù)性成長是一件非常值得慶幸的事情，人生在世，我們都在追求一種幸福感，作為職業(yè)化的人士，提升職場幸福感，創(chuàng)造一個心境，讓我們在工作中能夠遇見一個更美好的自己！當今的職場人士
管理溝通與協(xié)作培訓課程背景：如果非要說一個最基礎(chǔ)的管理者能力，那我會毫不猶豫的選擇溝通能力，因為幾乎所有的管理目標的實現(xiàn)，都有賴于有效的溝通。一個企業(yè)要成功，除了產(chǎn)品、營銷、人才等因素，還必須擁有良好
職業(yè)角色認知培訓課程背景：作為一個管理人員，您是否會常常感到迷惑：1、為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?2、為什么我的下屬總是不能勝任工作?執(zhí)行力也偏弱?3、為什么我總是扮演消防員的角色，到處救
狼性團隊執(zhí)行力培訓課程背景：為什么“領(lǐng)導者有方向、沒力量，被領(lǐng)導者有力量、沒方向”？如何通過“制度執(zhí)行力”解決這對基本矛盾？為什么看起來是必勝無疑的決定
大客戶導向戰(zhàn)略課程背景營銷計劃的作用決定企業(yè)本質(zhì)特點（決定成功和失敗的因素），指導企業(yè)怎樣滿足顧客需求，這不是學術(shù)概念，而是一種冷酷的現(xiàn)實經(jīng)歷。面對大客戶團隊的目標管理它是根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃目標和年度
職業(yè)責任的認識課程背景在中國，90%的企業(yè)家認為，制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是缺乏職業(yè)化的員工隊伍。員工職業(yè)化素質(zhì)高低取決于兩個方面，一是員工所具有的職業(yè)能力，另一方面就是其內(nèi)在的職業(yè)精神。因此，關(guān)注企業(yè)
修煉卓越領(lǐng)導力課程背景：未來組織最重要的功能已經(jīng)越來越清楚，那就是賦能，而不再是管理或激勵，組織的功能被重新定義了，領(lǐng)導者的身份當然也應該重新定義，隨之而來的是領(lǐng)導者的核心價值觀和關(guān)鍵能力也應該重新定
卓越的領(lǐng)導力修煉
創(chuàng)新問題分析培訓