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許秀清

許秀清

許秀清課程

“三階賦能 九維攻堅(jiān)”銀行業(yè)干部梯隊(duì)建設(shè)全景圖

干部梯隊(duì)建設(shè)課程【課程背景】在金融科技革命與全球化競(jìng)爭(zhēng)雙重沖擊下,銀行業(yè)干部梯隊(duì)建設(shè)面臨結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn):數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)力需求、跨境業(yè)務(wù)擴(kuò)張暴露文化適配短板、嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境要求干部合規(guī)素養(yǎng)升級(jí)。傳統(tǒng)&

許秀清 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

閉環(huán)式會(huì)議管理:從耗時(shí)黑洞到戰(zhàn)略引擎

閉環(huán)會(huì)議管理培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)前環(huán)保行業(yè)面臨項(xiàng)目復(fù)雜度激增、跨部門協(xié)作常態(tài)化等挑戰(zhàn),尤其在重慶區(qū)域生態(tài)治理、危廢處置等重大工程中,會(huì)議成為資源協(xié)調(diào)與決策的核心場(chǎng)景。然而,調(diào)研顯示企業(yè)存在“

許秀清 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

破局 立勢(shì)—員工心理韌性防線鍛造與資本增值

員工心理分析培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)前,銀行業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速、合規(guī)監(jiān)管趨嚴(yán)、全球化布局深化等多重變革,員工長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度、高敏感的工作環(huán)境中。據(jù)2023年行業(yè)調(diào)研顯示,超60%的銀行從業(yè)者存在情緒耗竭現(xiàn)

許秀清 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略績(jī)效解碼力—從目標(biāo)到行動(dòng)的銀行實(shí)踐

戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)前,銀行業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇及監(jiān)管要求升級(jí)等多重挑戰(zhàn),傳統(tǒng)績(jī)效管理模式已難以有效承接戰(zhàn)略目標(biāo)。作為區(qū)域性城商行,南粵銀行需通過(guò)績(jī)效管理體系的升級(jí),解決戰(zhàn)略解

許秀清 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

重構(gòu)人力資本價(jià)值:人力資源新范式與數(shù)字化工具革命

人力資本價(jià)值培訓(xùn)【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與全球化競(jìng)爭(zhēng)加速的今天,人力資源管理正經(jīng)歷從“職能支持”向“戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)”的范式變革。麥肯錫2023年報(bào)告指出,67

許秀清 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效新生態(tài):目標(biāo)解碼與效能躍遷工作坊

目標(biāo)解碼課程【課程背景】在長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)保護(hù)與綠色發(fā)展的戰(zhàn)略推進(jìn)中,環(huán)保國(guó)企肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)責(zé)任的雙重使命。隨著重慶區(qū)域危廢處置、流域治理等重大項(xiàng)目密集落地,中層管理者頻繁面臨采購(gòu)招標(biāo)、政企溝通、

許秀清 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《出海企業(yè)的變革管理:突破跨越之路》

企業(yè)培訓(xùn)管理變革【課程背景】伴隨著全球化趨勢(shì)與企業(yè)出海浪潮,經(jīng)濟(jì)全球化加速和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)踏上出海征程。出海企業(yè)面臨的復(fù)雜挑戰(zhàn):面對(duì)跨文化溝通障礙、團(tuán)隊(duì)協(xié)作困難、文化沖突等問(wèn)題,這

許秀清 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《出海企業(yè)的跨文化團(tuán)隊(duì)管理》

跨文化團(tuán)隊(duì)課程【課程背景】在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,中國(guó)企業(yè)紛紛踏上出海征程,積極拓展海外市場(chǎng)以尋求更廣闊的發(fā)展空間和資源。出海之路并非一帆風(fēng)順,企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),其中國(guó)際化人才短缺成為制約企業(yè)國(guó)

許秀清 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《出海企業(yè)國(guó)際化人才戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)打造》

人才團(tuán)隊(duì)課程【課程背景】在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,中國(guó)企業(yè)紛紛踏上出海征程,積極拓展海外市場(chǎng)以尋求更廣闊的發(fā)展空間和資源。出海之路并非一帆風(fēng)順,企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),其中國(guó)際化人才短缺成為制約企業(yè)國(guó)際

許秀清 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《組織發(fā)展:組織診斷和優(yōu)化》

企業(yè)組織診斷培訓(xùn)【課程背景】伴隨動(dòng)蕩的環(huán)境、技術(shù)的顛覆、員工技能的短缺以及消失的紅利,管理者首當(dāng)其沖的感受到整個(gè)組織進(jìn)入巨大的變局。整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境由過(guò)去的高確定性、低復(fù)雜性開始變成了模糊的、高復(fù)雜性,組

許秀清 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《企業(yè)變革管理:突破與創(chuàng)新之路》

企業(yè)變革與管理培訓(xùn)【課程背景】外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化使企業(yè)必須通過(guò)變革提升競(jìng)爭(zhēng)力,技術(shù)革新要求企業(yè)及時(shí)更新生產(chǎn)、管理模式,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動(dòng)以及政策法規(guī)的調(diào)整促使企業(yè)改變運(yùn)營(yíng)策略,社會(huì)文化的變遷也影響著企業(yè)

許秀清 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《組織設(shè)計(jì):構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的組織結(jié)構(gòu)》

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)課程【課程背景】在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、技術(shù)革新日新月異,企業(yè)面臨著快速變化的挑戰(zhàn)??蛻粜枨笥l(fā)多樣化、個(gè)性化且變化頻繁,傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)這種動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變。同時(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型促使企業(yè)

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