如何激勵人心
2025-08-21 02:38:33
講師:繆丹 瀏覽次數:2996
課程描述INTRODUCTION
如何激勵人心培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何激勵人心培訓
【課程目標】了解激勵的五種理論,針對不同類型下屬學會運用不同的激勵方法
【課程對象】管理人員
【授課講師】繆丹老師
【課程時長】1天(6小時/天)
【課程大綱】
第一部分 激勵的作用
調研:人們?yōu)槭裁催x擇離開?
1.員工所最需要的
2.激勵對于工作結果的影響
案例分析:一位學會激勵的領導者
3.激勵是領導力實踐中是最重要的
分享:沙克爾頓的故事
討論:*的領導
第二部分 激勵的七個要素
一、設定明確的標準
案例:長途行軍
二、期望最好的結果
1.皮革馬利翁效應
2.高期望導致高績效
三、持續(xù)關注人和事(CBWA)
1.領導應該忙起來
案例:WM公司的GM Office
2.釋放正能量
四、因人而異
1考慮文化背景與個人喜好
2真心實意地花時間
五、會講故事
1獲得知識最有力的方式
案例:3M公司的故事
2.故事以感性撬動理性
視頻:發(fā)生在寶島的故事
3.向身邊人學習
案例:企業(yè)文化與激勵
六、一起慶祝
1把慶祝作為一種文化
2關愛帶來健康的人際關系
3以慶祝強化價值觀
七、身體力行
1激勵的最高境界
案例:企業(yè)領袖的風采
2讓員工的心隨你而動
第三部分 激勵的四個步驟
一、增加溝通了解性格
1古希臘的四液學說
2不同性格的優(yōu)點
3不同性格的缺點
4不同性格的動機與需求
二、通過相處建立信任
1學會與不同性格的人相處
“各色”典型人物
2.學會與“各色”下屬溝通
三、觀察分析發(fā)現優(yōu)勢
1.情商都比智商更重要
洞見——發(fā)現真正自我
洞察——如何區(qū)分他人性格
修煉——如何做得性格平衡
影響——如何與他人和諧相處
2.構建團隊優(yōu)勢
各種性格下屬對團隊的貢獻
四、不斷嘗試實施激勵
1如何激勵各種性格下屬
小組討論:頭腦風暴
2激勵是一種創(chuàng)新
3激勵從自己開始
案例:CEO的電腦提醒
用激勵開始我們的每一個早晨!
如何激勵人心培訓
轉載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/235842.html
已開課時間Have start time
- 繆丹
[僅限會員]
員工激勵公開培訓班
- 任職資格與員工能力發(fā)展 蔣偉良
- 做企業(yè)最有價值的員工 張?zhí)鞚?/span>
- 8090后員工激勵與溝通技 何瀾
- 驅動力—新生代員工的非物質 孫彥
- 成功從優(yōu)秀員工做起 于大城
- 團隊激勵 ——驅動力思維與 王浩
- 銷售團隊激勵與授權 程老師
- 研發(fā)人員的考核與激勵 曾學明
- 職場常見心理現象及心理疏導 彭奎
- 總裁的領軍之道--破解企業(yè) 吳建國
- 精益人才育成 張老師
- 心理學在員工激勵中的應用 胡老師
員工激勵內訓
- 邊做邊學——如何通過OJT 劉建
- 走近/進新生代——“90/ 劉建
- 《驅動力管理—員工留存與激 張超(
- 新員工自我管理與角色認知 張濛
- 從“要我做”到“我要做”— 劉建
- 《新生代員工激活—團隊激勵 鐘意
- 《員工經驗萃取及結構化呈現 鐘意
- AI時代員工動力再造與內驅 張明芳
- 《駕馭 AI 浪潮:00 孫倩
- 《凝心聚氣—中基層員工裸心 余星冰
- 新員工體驗式團建課程 王志濤
- 辦企業(yè)就是辦人——如何有效 劉建