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新員工團(tuán)建培訓(xùn)

【課程對(duì)象】
企業(yè)新員工

【課程方式】
引導(dǎo)式、體驗(yàn)式培訓(xùn)

【課程大綱】
（1）【室內(nèi)體驗(yàn)式項(xiàng)目】快速融入（Check In）
說(shuō)明：這是一個(gè)讓大家快速熟悉、快速融入團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)項(xiàng)目。
提供給參訓(xùn)學(xué)員一些多顏色的姜餅小人和彩紙，讓大家迅速打開自己和其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流。
快速熟悉、快速融入
展露自己，認(rèn)識(shí)他人
團(tuán)隊(duì)的氛圍感、歸屬感
快速建立良好的人際氛圍
形成團(tuán)隊(duì)共同的規(guī)范
營(yíng)造一個(gè)開放的團(tuán)隊(duì)氛圍

（2）【室內(nèi)體驗(yàn)式項(xiàng)目】人在江湖之自報(bào)家門（Circle team）
說(shuō)明：這是一個(gè)讓團(tuán)隊(duì)成員圍成一個(gè)圈進(jìn)行的體驗(yàn)式項(xiàng)目，設(shè)計(jì)靈感來(lái)源于郭德綱的經(jīng)典相聲《人在江湖》，在團(tuán)建項(xiàng)目分類里屬于操作簡(jiǎn)單的強(qiáng)互動(dòng)活動(dòng)。
每個(gè)團(tuán)隊(duì)圍繞一段“自報(bào)家門的咒語(yǔ)”先進(jìn)行7分鐘練習(xí)，然后進(jìn)行比賽PK，用時(shí)少的團(tuán)隊(duì)排名靠前。
【引導(dǎo)】如何快速適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏？團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力如何提升？如何更好地進(jìn)行協(xié)作？如何有效幫助他人？
團(tuán)隊(duì)協(xié)作/跨部門合作從何而來(lái)？
跨部門合作/打破隔閡的心態(tài)與方法
團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)或技能上形成互補(bǔ)
團(tuán)隊(duì)寫作中提高效率、改善工作環(huán)境
快速讓成員進(jìn)入工作狀態(tài)，確保事情的有序進(jìn)行

（3）【室內(nèi)或室外體驗(yàn)式項(xiàng)目】團(tuán)隊(duì)克立茲（Crazy Team)
說(shuō)明：這是團(tuán)隊(duì)活動(dòng)收尾時(shí)用的一個(gè)體驗(yàn)式項(xiàng)目，活動(dòng)形式新穎又操作簡(jiǎn)單，極易調(diào)動(dòng)起大家的激情，動(dòng)感十足，讓團(tuán)隊(duì)快速融合。
團(tuán)隊(duì)成員由熟悉而產(chǎn)生默契
團(tuán)隊(duì)中不斷建立開放的氛圍
建立信任，形成自主化團(tuán)隊(duì)
讓團(tuán)隊(duì)成員感受團(tuán)隊(duì)的包容性，鼓勵(lì)創(chuàng)意與創(chuàng)新
讓團(tuán)隊(duì)成員感受強(qiáng)烈的一體感
讓團(tuán)隊(duì)成員反思自己，選擇合適的方法來(lái)提高自己的能力
讓團(tuán)隊(duì)成員找出自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步

（4）【室內(nèi)或室外體驗(yàn)式項(xiàng)目】*（GAME MASTER）
說(shuō)明：這是一個(gè)考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員在 “老帶新”“團(tuán)隊(duì)合作”、“積極投入”、“應(yīng)對(duì)變化”、“壓力管理”、“自我效能”、 “時(shí)間效率”、“社交有效性”、“開放思維”、“追求質(zhì)量”、“自信心”和“整體有效性”等能力維度的體驗(yàn)式模擬項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)模擬體驗(yàn)，在信息不對(duì)稱不完全的情況下通過(guò)小團(tuán)隊(duì)配合共同完成一項(xiàng)任務(wù)——模擬的是在同一個(gè)市場(chǎng)中的多家公司通過(guò)四個(gè)季度（一年）的充分競(jìng)爭(zhēng)，以爭(zhēng)取達(dá)到更好績(jī)效的體驗(yàn)式模擬活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)在活動(dòng)進(jìn)行中不斷對(duì)得到的信息解析，有針對(duì)性的調(diào)整工作內(nèi)容與步驟、個(gè)人工作間相互的關(guān)聯(lián)性的等要素來(lái)不斷的優(yōu)化工作流程，實(shí)現(xiàn)工作效率快速提升。
【引導(dǎo)】團(tuán)隊(duì)協(xié)作/跨部門合作從何而來(lái)？
【引導(dǎo)】跨部門合作/打破隔閡的心態(tài)與方法
洞悉團(tuán)隊(duì)溝通中的人和事：關(guān)于人的工作VS.關(guān)于事的工作
團(tuán)隊(duì)的關(guān)注圈(concern) 與影響圈 (circle of influence)

（5）備選項(xiàng)目
【室內(nèi)體驗(yàn)式項(xiàng)目】跑步公園（Running Park）
說(shuō)明：這是一個(gè)讓團(tuán)隊(duì)成員迅速熟悉的體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目，在團(tuán)建項(xiàng)目分類里屬于操作簡(jiǎn)單的強(qiáng)互動(dòng)活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)關(guān)鍵是讓參與者“做中學(xué)”與“學(xué)中做”，這個(gè)項(xiàng)目操作雖簡(jiǎn)單，但做好卻也不容易，需要進(jìn)行摸索與默契配合。
【引導(dǎo)】溝通如何改善？怎么才能執(zhí)行的更好？如何更好地進(jìn)行協(xié)作？如何有效幫助他人？
團(tuán)隊(duì)協(xié)作/跨部門合作從何而來(lái)？
跨部門合作/打破隔閡的心態(tài)與方法
團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)或技能上形成互補(bǔ)
團(tuán)隊(duì)寫作中提高效率、改善工作環(huán)境
快速讓成員進(jìn)入工作狀態(tài)，確保事情的有序進(jìn)行

新員工團(tuán)建培訓(xùn)